采訪手記
用量化考評實現(xiàn)公平公正
■劉昌寶
7張A4紙，掂在手上，重量幾乎可以忽略。可就是這7張表格，成為體現(xiàn)戰(zhàn)士素質(zhì)的“數(shù)學模型”，打破了以往憑感覺選人、靠印象打分的“概略式”選人模式，逐步摸索出人力資源統(tǒng)籌量化的新趨勢。
言談中，旅政委李高迅談起外軍選人的方式：士官實行800分制晉升模式，區(qū)分權(quán)重定量分析考量士兵的軍事訓練、軍功獎勵、戰(zhàn)場表現(xiàn)、受教育程度等，突出實戰(zhàn)中表現(xiàn)，軍官與此類似。通過嚴苛的評分系統(tǒng)，確保選出最優(yōu)秀人才，同時避免人為因素干擾。
我們常說，選準人，是最好的導向，能有效激勵更多人干事創(chuàng)業(yè)。選人標準不能有彈性，要客觀公正地選人，不妨先從量化選取入手，把考評內(nèi)容和標準定好，把分值算好評好，真正考出水平、選出良才。
