堅(jiān)持公道正派，最緊要的是糾正選人用人的“偏心眼”

曾經(jīng)，任人唯親唯私，以恭順聽話為標(biāo)準(zhǔn)用人，以個(gè)人好惡為原則取才等問(wèn)題并不鮮見。

思想上的偏頗不解決，公道正派便無(wú)從談起。去年初，該集團(tuán)軍某旅空出一個(gè)副參謀長(zhǎng)的崗位，好幾個(gè)任職時(shí)間較長(zhǎng)、年齡較大的營(yíng)長(zhǎng)默默給自己排序，暗自對(duì)比條件，都覺(jué)得自己“有戲”。

出乎意料的是，旅黨委研究推薦某營(yíng)教導(dǎo)員郭智龍接任。郭智龍任教導(dǎo)員兩年間，帶隊(duì)在外駐訓(xùn)500多天，特別是營(yíng)長(zhǎng)調(diào)離后，他獨(dú)自帶領(lǐng)官兵轉(zhuǎn)戰(zhàn)三省七市，出色完成20余次重大演訓(xùn)任務(wù)。

“當(dāng)前，熬年頭‘梯次上’的思想在干部中還有很大市場(chǎng)，不改變這種認(rèn)識(shí)偏差，勢(shì)必會(huì)有難服眾的情況。”談起這次調(diào)整，該旅政委張功貴感慨，要想人人服氣滿意，最關(guān)鍵的就是用事實(shí)和數(shù)據(jù)說(shuō)話，推薦郭智龍，為的就是營(yíng)造讓實(shí)績(jī)突出的優(yōu)秀干部茁壯成長(zhǎng)的良好環(huán)境。

某旅裝備管理科科長(zhǎng)韓曉慶也是黨委摒棄偏見、公正合理用人的受益者。2年前，韓曉慶受過(guò)處分，而受處分干部的調(diào)整使用，歷來(lái)是各級(jí)黨委慎重考慮的問(wèn)題。

今年5月，旅黨委擬提升韓曉慶為科長(zhǎng)的決定一經(jīng)公示，立即引起廣泛爭(zhēng)議。部分官兵認(rèn)為背著處分的干部不應(yīng)該輕易任用。不少同志也提出不同觀點(diǎn)：“韓曉慶干工作敢抓敢管，業(yè)務(wù)精湛，應(yīng)該提拔使用?！?/p>

用還是不用？旅黨委的態(tài)度鮮明：調(diào)整使用干部，根本初衷就是激發(fā)干部隊(duì)伍活力，該同志犯錯(cuò)后盡心履職、實(shí)績(jī)突出，旅黨委有底氣也有理由為他撐腰。

處分干部合理任用，編余干部也一視同仁。有段時(shí)間，某旅副連職干部王正浩很擔(dān)心，會(huì)不會(huì)因?yàn)樽约旱摹熬幱唷鄙矸荩诼殑?wù)晉升問(wèn)題上被忽略？畢竟他曾聽過(guò)這樣一句扎心的話：“如果你足夠優(yōu)秀，起初定編定崗時(shí)咋就沒(méi)你的份？”

面對(duì)疑慮，旅黨委用行動(dòng)給全旅編余干部一個(gè)擲地有聲的答復(fù)：編余不是多余，旅黨委堅(jiān)持編余、在編一視同仁，在職務(wù)晉升、福利政策上予以通盤考慮。

今年5月，編余一年的王正浩被提升為一個(gè)榮譽(yù)連隊(duì)的指導(dǎo)員。對(duì)此，編余干部們都打趣道，只要干好工作，自己很快也能“咸魚翻身”。

“能不能‘翻身’，最終還是取決于黨委領(lǐng)導(dǎo)是否公道正派?！辈稍L中，不少干部坦言，當(dāng)前還存在不少有失公允的問(wèn)題，比如有的領(lǐng)導(dǎo)干部把“為戰(zhàn)選人、以戰(zhàn)用人”的導(dǎo)向理解偏了，導(dǎo)致出現(xiàn)不少“不調(diào)整平平淡淡，調(diào)整當(dāng)年拼命干”的突擊式、投機(jī)式干部，滋生“與其踏實(shí)工作數(shù)年，不如比武奪魁一次”的調(diào)侃，甚至還有一些能力素質(zhì)有缺項(xiàng)的“應(yīng)考能手”“瘸腿干部”得到任用；有的搞論資排輩、遷就照顧，簡(jiǎn)單地把年齡、資歷和閱歷作為標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致干部越用越老、越用越難；還有的偏愛管理型、經(jīng)驗(yàn)型、事務(wù)型干部，導(dǎo)致有的優(yōu)秀人才被閑置、浪費(fèi)、錯(cuò)位。

一位首長(zhǎng)的沉思發(fā)人深省：現(xiàn)在大家都講要公道正派用人，但什么才是真正的公道正派？比如，是不是按任職時(shí)間排隊(duì)就是公道？是不是先考慮年齡大、快到年限的就是公道？是不是平攤指標(biāo)、一味找平衡就是公道？干部是從大活兒重任中冒出來(lái)的，還是一些人按自己的口味、偏好和地域劃拉出來(lái)的？一個(gè)位置出來(lái)，是盯著崗位的需要選人，還是考慮這樣那樣擺不上桌面的因素？還有沒(méi)有干部在搞鉆營(yíng)設(shè)計(jì)，有沒(méi)有人搞“小圈子”、親親疏疏？

“單純看‘眼前’成績(jī)，很難對(duì)干部素質(zhì)完成全面‘體檢’?？茖W(xué)評(píng)價(jià)一名干部，既看成長(zhǎng)經(jīng)歷、能力素質(zhì)，也看現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)、履職情況，更要看其發(fā)展?jié)摿?、使命?dān)當(dāng)，全方位、多角度、立體式考察干部，客觀準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)識(shí)別干部，才能為干部使用提供可靠依據(jù)。”該集團(tuán)軍人力資源處處長(zhǎng)張俊波的一番話，或許能為認(rèn)識(shí)偏隘、定位偏私、感知偏袒、喜好偏向等有失公道正派的個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部校準(zhǔn)選人用人方向。