企業(yè)家很少找政府“刷臉”

2016年兩會期間，習近平總書記用“親”和“清”兩個字概括新型政商關系。“政企良性互動”也一直被晉江市政府放在重要位置。

連捷投資集團董事總經理許清水在一些地方投資時，發(fā)現(xiàn)當?shù)馗刹堪炎约寒敗肮佟?，認為企業(yè)家過去投資，是有求于他，這讓他很失望。

但晉江不同。這里的官員不擺官架子，時不時會找企業(yè)家了解情況。幾年前，許清水的一位朋友想把公司的銷售總部設在晉江。晉江市領導知道后，立馬召集稅務等相關部門的工作人員，和企業(yè)家對接?！皶x江市政府不僅辦事效率高，還很懂企業(yè)要什么?！?/p>

晉江力利玩具有限公司總經理許賓賓很少為公司發(fā)展上的事，找政府“刷臉”。公司的業(yè)務，涉及到哪個部門，哪個部門的負責人自己去找政府溝通。

“不叫不到、隨叫隨到、說到做到、服務周到?！边@是晉江政府的服務理念。晉江市經信局局長郭浪滔告訴記者，主管部門的領導下鄉(xiāng)鎮(zhèn)，盡量不去找鎮(zhèn)上領導；去企業(yè)調研，盡量少打擾一把手。

“這里的政府人員特別好打交道?！?015年，還在團福建省委工作的蘭明尚到晉江蹲點調研，剛到晉江沒多久，就和當?shù)氐母刹咳罕娛旖j起來。

晉江政府官員很好“學”，把很多事都想在前面。在晉江4個月，蘭明尚見到時任晉江市委書記的李建輝把全市干部一波又一波地拉到深圳集中學習?！笆謾C上交，還要寫總結?！睘槭裁催x深圳？李建輝說，晉江要追趕國際型城市，就要尋找一個“對標”城市。深圳最初是個漁村，成長經歷和晉江類似。

晉江人“要強”，責任心刻在骨子里。在晉江期間，蘭明尚曾遇到一個縣里年輕干部，生了病還在堅持工作?！皶x江干部最怕生病，因為生病就會耽誤工作。”

后來，到福建三明學院當校黨委書記后，蘭明尚在第一個學期，就帶著學院的中層和后備干部，來學習新時代的“晉江經驗”。