“景點”變“站點”， “常用”更“常新”

分發(fā)使用管理表，這是“黨內(nèi)政治生活館”建成后該旅業(yè)務(wù)部門干的頭一件事。全旅40多個黨委支部、300多名黨員都收到了這張使用管理表，表上詳細說明了該館的使用程序和使用規(guī)定。然而過了沒多久，就有官兵提出疑問——“每次進館不超過40分鐘，有點走馬觀花”“建了一個月，書柜上的書還是新的”……這些來自基層一線的建言獻策讓負責場館管理的組織科干事梁晟感到既有壓力又有動力，“黨內(nèi)政治生活館的價值，不僅體現(xiàn)在流量，更要看質(zhì)量，不能讓它淪為‘景點工程’‘形式主義’”。受此啟發(fā)，梁干事在黨內(nèi)政治生活館出口處放了一本留言冊，邀請官兵積極留言。

讓“景點”變“站點”，讓“跟團參觀”變“政治學(xué)習(xí)”，這是黨內(nèi)政治生活館發(fā)揮作用的關(guān)鍵所在。幾天后，他們將官兵留言梳理匯總，形成《黨內(nèi)政治生活館使用秩序冊》，將四個區(qū)域的名稱由原先的“展區(qū)”調(diào)整為“功能區(qū)”，并要求政治干部和黨委支部成員帶頭進館看書學(xué)習(xí)，將學(xué)習(xí)成果納入干部考評。同時進一步調(diào)整場館結(jié)構(gòu)、分配使用時間、拓寬使用范圍，專門制作了一本彩色版使用指南，詳細介紹黨內(nèi)政治生活館每一個功能區(qū)和點位的使用方法，讓官兵一看就懂、一學(xué)就會。同時，還選拔一批基層骨干，經(jīng)過培訓(xùn)后上崗輪流擔任館長，引導(dǎo)入館官兵用好各項功能。

“跟團參觀”變“政治學(xué)習(xí)”

基層骨干輪流擔任“館長”

“這里就像一把鑰匙，開啟了我學(xué)習(xí)黨史軍史的大門”“從宣誓廳走出來，感覺渾身充滿了力量”……慢慢的，在黨內(nèi)政治生活館的留言冊上，官兵的“建言”變成了“感言”。“這就是我們建館的初衷，讓黨內(nèi)政治生活這個‘大熔爐’真正‘熱起來’，牽引帶動基層黨的政治文化建設(shè)”，組織科干事梁晟欣喜地講。

然而，事情卻并沒有就此結(jié)束。“每次來都是同樣的場景，次數(shù)多了就失去了新鮮感……”一個月后，留言冊上新出現(xiàn)的一條“吐槽”讓組織科干事張捷陷入了深思。社會在發(fā)展、時代在進步，如何準確定位黨內(nèi)政治生活館的“價值點”，關(guān)系到能否使其重新煥發(fā)生命力。正當張捷苦苦思索對策時， 學(xué)“習(xí)”小隊帶回的成果讓他眼前一亮。陜北梁家河、河北正定、“王杰班”、“紅四連”……為了近距離感受習(xí)主席強軍思想的深刻內(nèi)涵，該旅組建了一支學(xué)“習(xí)”小隊探訪習(xí)主席生活工作過的地方和關(guān)懷視察過的部隊，他們不僅將此次學(xué)習(xí)之旅制作成紀錄片，還帶回了主席當年用過的煤油燈和鋤頭。

原來，問題的癥結(jié)就在于能否常用常新！張捷恍然大悟，黨的足跡不斷向前、黨的理論不斷發(fā)展、學(xué)習(xí)形式不斷創(chuàng)新，黨內(nèi)政治生活館的內(nèi)容決不能定格在建成的那一天。想要讓場館跟上時代，不僅要在“常用”上下功夫，更要在“常新”上作文章。為了讓黨內(nèi)政治生活館在有限的場地中煥發(fā)不竭的生命力，張捷帶著建設(shè)小組的成員一次又一次地進館：他們利用樓梯和走廊的外圍空間張貼最新理論和講話；將第一功能區(qū)的圖片改為壁掛式，隨時更換更新，確定“‘黨的發(fā)展關(guān)鍵節(jié)點’詳寫，其他簡寫”的原則，確保能夠持續(xù)更新5年以上；與駐地圖書館建立常態(tài)溝通機制，及時更新第二功能區(qū)書目，同時設(shè)置2臺電子圖書館，把舊書“藏”進去；隨時根據(jù)黨內(nèi)新規(guī)的修訂更換誡勉談話區(qū)的墻上內(nèi)容；利用好黨內(nèi)政治生活館的吸頂音箱，及時錄入最新講話和理論。

黨內(nèi)政治生活館步入2.0時代

模塊化可拆卸、信息化可升級、一體化易操作，現(xiàn)在的黨內(nèi)政治生活館已步入2.0時代。走進館內(nèi)，中央軍委黨的建設(shè)工作會議資料展示內(nèi)容徑直映入眼簾。“決不能讓黨內(nèi)政治生活館的‘價值點’停留在‘出生點’上”，張捷告訴筆者，“只有讓陣地跟上時代，才能煥發(fā)無盡的活力?！?/p>