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改革開放40年 | 改革試驗(yàn)田 創(chuàng)業(yè)夢(mèng)工廠

來(lái)源:中國(guó)自然資源報(bào)微信作者:祝桂峰責(zé)任編輯:袁帆
2018-08-17 17:24

前海灣天際線。莫范生 攝

8年前,深圳前海是一片爛泥潭、亂灘涂;8年后,深圳前海是一座魅力新城、天翻地覆?!澳壳?,我們正在打造‘山海林城島港灣’生命共同體?!鼻昂I呖谧再Q(mào)片區(qū)管委會(huì)副主任、前海管理局副局長(zhǎng)王錦俠信心十足地告訴記者,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)綜合效益最大化,是前海人追求幸福的終極目標(biāo)。

一張白紙,從零開始

前海依山伴海,位于深圳南山半島西部,伶仃洋東側(cè),珠江口東岸,土地及自然資源條件優(yōu)越,面積約為15平方公里,且緊臨香港國(guó)際機(jī)場(chǎng)和深圳機(jī)場(chǎng)兩大空港,半小時(shí)內(nèi)即可抵達(dá)香港中環(huán)。

記者在前??吹?,一幢幢高樓正在拔地而起,一個(gè)個(gè)項(xiàng)目建設(shè)如火如荼。在1號(hào)線地鐵前海灣站B出口上面的“騰訊大廈”施工現(xiàn)場(chǎng),機(jī)器轟鳴,吊車聳立,各種工程車來(lái)回穿梭,一片生機(jī)勃勃、熱火朝天的景象,讓人仿佛又回到了40年前改革開放初期的“深圳速度”。

“一張白紙,從零開始?!弊钤鐓⑴c并全程跟進(jìn)前海開發(fā)的親歷者王錦俠回憶,1979年,深圳蛇口一聲炮響拉開了中國(guó)改革開放的序幕。2010年伊始, 深圳市規(guī)劃和國(guó)土資源委員會(huì)面向全世界征集有關(guān)前海地區(qū)的概念規(guī)劃。

“2010年的前海,到處都是亂泥潭,完全無(wú)法立足?!蓖蹂\俠說(shuō),當(dāng)初深圳市有10多名干部被組織上安排到前海工作,但由于種種原因,留在前海工作至今的就是他和另一位干部?!澳菚r(shí)連核心區(qū)域都沒有路,雖然與蛇口一山之隔,但往返需要2小時(shí)左右?!?/p>

2010年8月26日,深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)30歲生日當(dāng)天,國(guó)務(wù)院批復(fù)同意《前海深港現(xiàn)代服務(wù)業(yè)合作區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃》,明確提出利用前海深港合作平臺(tái),推進(jìn)與香港的緊密合作和融合發(fā)展,逐步把前海建設(shè)成為深港現(xiàn)代服務(wù)業(yè)創(chuàng)新合作示范區(qū),成為“特區(qū)中的特區(qū)”。

2012年12月7日,習(xí)近平總書記在黨的十八大后離京視察,“第一站”就來(lái)到深圳前海。王錦俠幸福地回憶,那天,他和同事們作為參與前海開發(fā)開放的建設(shè)者,聆聽了習(xí)總書記的殷殷囑托:前海要實(shí)行“比特區(qū)還要特的先行先試政策”“打造最濃縮最精華的核心引擎”,要“實(shí)現(xiàn)一年一個(gè)樣”的變化,“打造改革試驗(yàn)田”。

“‘一張白紙畫出最美最好的圖畫’,這是總書記的殷切希望也是對(duì)各級(jí)干部的鞭策。”在前海展廳里,王錦俠眼中充滿了信心。

規(guī)劃先行,謀定后動(dòng)

在前海,一組由333個(gè)廢舊集裝箱組成的臨時(shí)建筑群十分搶眼?!斑@是前海管理局辦公場(chǎng)所?!鼻昂9芾砭止ぷ魅藛T解釋說(shuō),為方便企業(yè)就近辦事,該局用集裝箱在工地搭建了辦公室,雖然條件簡(jiǎn)陋,但辦事效率和體制機(jī)制創(chuàng)新卻沒受到任何影響。

2013年6月5日,深圳市政府發(fā)布《前海綜合規(guī)劃》,其目標(biāo)定位以體制機(jī)制創(chuàng)新為突破,規(guī)劃理念創(chuàng)新為先導(dǎo),促進(jìn)粵港現(xiàn)代服務(wù)業(yè)緊密合作和融合發(fā)展,重點(diǎn)發(fā)展金融、現(xiàn)代物流、信息服務(wù)、科技服務(wù)和其他專業(yè)服務(wù)。

2015年11月,為適應(yīng)前海成為國(guó)家自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)的新形勢(shì),深圳市規(guī)劃和國(guó)土資源委員會(huì)與前海管理局啟動(dòng)《前海蛇口自貿(mào)片區(qū)綜合規(guī)劃》編制工作,研究?jī)?nèi)容包括空間規(guī)劃及產(chǎn)業(yè)發(fā)展、實(shí)施策略等,在更大范圍內(nèi)研究自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)一體化協(xié)調(diào)發(fā)展。

據(jù)了解,前海規(guī)劃以“前海水城”為核心理念,努力探索以濱水個(gè)性、產(chǎn)城融合、緊湊集約、高效便捷、低碳生態(tài)為特色,面向未來(lái)的城市發(fā)展新模式。在規(guī)劃理念中,注重打造活力水城和森林城市,營(yíng)造多層級(jí)公共空間系統(tǒng);以街坊為單位的整體開發(fā);統(tǒng)籌空間布局,立體化開發(fā)地上地下空間;差別化土地供應(yīng),創(chuàng)新土地開發(fā)模式;高標(biāo)準(zhǔn)高星級(jí),全面實(shí)施綠色建筑等。

同時(shí),在編制前海綜合規(guī)劃、單元規(guī)劃、專項(xiàng)規(guī)劃以及重點(diǎn)項(xiàng)目的建筑設(shè)計(jì)方面,還鼓勵(lì)引進(jìn)全球高端規(guī)劃設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)共同打造高品質(zhì)優(yōu)秀成果。

在前海青年夢(mèng)工場(chǎng)里,曾參與該項(xiàng)目建設(shè)的工作人員指著沙盤模型介紹,從空中俯瞰,這片建筑像是書寫在大地上的一個(gè)繁體的“夢(mèng)”字,預(yù)示著在這片土地上一場(chǎng)關(guān)乎夢(mèng)想的孕育和創(chuàng)造。

“這里是化繭成蝶、點(diǎn)石成金、育苗成林的地方。”香港青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者代表鄭東說(shuō),借助夢(mèng)工場(chǎng),能夠迅速地實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意創(chuàng)新,而且還可以從這里走向全國(guó),對(duì)接世界,“真的好威水(了不起)”。

短短3年,夢(mèng)工場(chǎng)已累計(jì)孵化港澳創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)158個(gè),為香港大學(xué)生提供了1500個(gè)實(shí)習(xí)崗位。

小試驗(yàn)田,成效驕人

“前海是最小的國(guó)家級(jí)開發(fā)區(qū)。”在驅(qū)車參觀前海國(guó)際金融城、深港創(chuàng)新城、前海蛇口自貿(mào)城三大片區(qū)途中,記者不時(shí)被造型奇特的建筑、綠樹成蔭的道路、五顏六色的花海所驚嘆,江西藉的“90后”青年小鄧告訴記者,他到前海工作3年有余,已經(jīng)越來(lái)越喜歡這片富有朝氣、充滿活力的熱土。

“螺螄殼里做道場(chǎng)?!痹趦H有15平方公里的土地上,前海如何做好土地這篇大文章?如何承載體制創(chuàng)新和未來(lái)發(fā)展的歷史使命?

記者了解到,2012年5月,原國(guó)土資源部和廣東省聯(lián)合批復(fù)《深圳土地管理制度改革總體方案》,前海肩負(fù)起土地管理制度改革方面先行先試的歷史使命。

從《前海深港現(xiàn)代服務(wù)業(yè)合作區(qū)土地管理改革創(chuàng)新要點(diǎn)(2013-2015年)》獲悉,前海重點(diǎn)探索建立差別化的土地供應(yīng)新模式、創(chuàng)新土地資源、資產(chǎn)、資本一體化運(yùn)作模式、高水平推進(jìn)土地節(jié)約集約利用、創(chuàng)新土地市場(chǎng)調(diào)控和監(jiān)管機(jī)制以及完善土地管理體制機(jī)制。

該要點(diǎn)明確,強(qiáng)化土地使用權(quán)出讓合同監(jiān)管效力,實(shí)行土地使用權(quán)出讓合同驗(yàn)收制度,探索預(yù)防土地閑置機(jī)制,從源頭上防止囤地、炒地和土地閑置,建立用地退出機(jī)制。通過招拍掛方式公開出讓的土地,原則上不得轉(zhuǎn)讓;確需轉(zhuǎn)讓的,前海管理局可以優(yōu)先回購(gòu)。

2013年7月26日,前海推行彈性年期制,成功出讓兩塊土地使用權(quán)年限為20年的土地,首次打破了國(guó)內(nèi)法定的“一次性出讓土地使用權(quán)年限40年”的制度,成為深圳“土改”的新樣本。

幾年來(lái),土地管理制度的改革與創(chuàng)新,已成為前??焖俪砷L(zhǎng)與優(yōu)化發(fā)展的重要推動(dòng)力。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年上半年,前海蛇口自貿(mào)片區(qū)注冊(cè)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入首次半年就突破5000億大關(guān),實(shí)現(xiàn)稅收收入增長(zhǎng)38.1%;實(shí)際利用外資22.60億美元,進(jìn)出口總額同比增長(zhǎng)24.6%;累計(jì)設(shè)立500強(qiáng)投資企業(yè)344家,持牌金融機(jī)構(gòu)229家,高新技術(shù)企業(yè)437家,注冊(cè)港資企業(yè)8938家。

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