今年夏天，我第4次到朱日和訓(xùn)練基地采訪，與藍(lán)軍旅指揮員聊天，讓他們談?wù)勁c30多支“紅軍”部隊進(jìn)行實(shí)兵對抗演習(xí)鮮有敗績、聲名鵲起的秘籍在哪里？大家都笑,哪有什么秘籍，如果真要談，我們就站在藍(lán)軍的角度，就訓(xùn)練和演習(xí)中的問題，與大家交流交流，說幾句從硝煙中提煉出來的實(shí)戰(zhàn)箴言吧?？吹贸鰜?，說是“箴言”，其實(shí)是客套話，應(yīng)該說，用“忠告”更為準(zhǔn)確一些。下面，我們就來看看藍(lán)軍指揮員給出的不可多得的幾點(diǎn)“忠告”。

請關(guān)注今日《解放軍報》的報道——

來自朱日和硝煙中的實(shí)戰(zhàn)箴言

——與陸軍某藍(lán)軍旅指揮員一席談

■江永紅

藍(lán)軍旅指揮員在研究作戰(zhàn)計劃。陸學(xué)權(quán)攝

今年夏天，我第4次到朱日和訓(xùn)練基地采訪，與藍(lán)軍旅指揮員聊天，讓他們談?wù)勁c30多支“紅軍”部隊進(jìn)行實(shí)兵對抗演習(xí)鮮有敗績、聲名鵲起的秘籍在哪里？大家都笑,哪有什么秘籍，如果真要談，我們就站在藍(lán)軍的角度，就訓(xùn)練和演習(xí)中的問題，與大家交流交流，說幾句從硝煙中提煉出來的實(shí)戰(zhàn)箴言吧。

看得出來，說是“箴言”，其實(shí)是客套話，應(yīng)該說，用“忠告”更為準(zhǔn)確一些。下面，我們就來看看藍(lán)軍指揮員給出的不可多得的幾點(diǎn)“忠告”。

要換位思考，更要反位訓(xùn)練

換位思考就是在戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練時，紅藍(lán)雙方都應(yīng)該先站在對手的立場上思考?！凹t軍”首先要根據(jù)對手的武器裝備情況和戰(zhàn)術(shù)原則，思考一下藍(lán)軍部隊可能會用什么戰(zhàn)法來對付自己，弄清了這個，訓(xùn)練才有針對性。研究對手是制勝的第一要義，研究要深入，只背誦條文是不夠的，必須得自己先當(dāng)一回假想的對方指揮官。作為藍(lán)軍部隊，每次戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練或演習(xí)之前，我們都要站在“紅軍”的位置上思考，把“紅軍”可能對付我們的手段都盡量想到。但到此為止還不行，即使對對手資料研究得比較深，即使站在對方指揮官的角度都思考過了，如果不經(jīng)過實(shí)兵對抗，許多東西是體會不到的，戰(zhàn)術(shù)水平也是難以提高的。

都說藍(lán)軍是“磨刀石”，但“刀”不能等到和藍(lán)軍旅對抗時才磨。平時就得找一塊“磨刀石”來磨，也就是自己內(nèi)部先行進(jìn)行紅藍(lán)對抗，這可稱之為反位訓(xùn)練。反位訓(xùn)練，還有一層意思，就是在自己組織的紅藍(lán)對抗中，設(shè)置的對手一定要強(qiáng)，要用最精銳的部隊來充當(dāng)，按藍(lán)軍的作戰(zhàn)原則和戰(zhàn)術(shù)來充當(dāng)，如果用一支弱旅來充當(dāng)，就失去了對抗的意義。

從朱日和歷次演習(xí)的情況來看，有的“紅軍”部隊在這方面可能下的功夫還不夠深，只是一個勁地埋頭自己練自己的，來朱日和演習(xí)時，制訂的作戰(zhàn)計劃和戰(zhàn)術(shù)原則，就難免有點(diǎn)一廂情愿的味道。有一個裝甲旅的官兵把在家里制訂的戰(zhàn)術(shù)原則背得滾瓜爛熟，聽起來挺不錯，殊不知完全不適合模擬戰(zhàn)場和模擬藍(lán)軍的情況。比如，第一回合戰(zhàn)斗，他們確立的戰(zhàn)法是三句話：“全程擇要精確打，兵力引導(dǎo)火力打，地空一體割裂打?！痹仪f陸軍指揮學(xué)院教授楊寶有評價說：“這三句話，放在什么戰(zhàn)斗都管用，都沒有錯，但沒有什么個性，沒有針對性。這個戰(zhàn)法是在沒有深刻分析當(dāng)面敵情的基礎(chǔ)上來確定的，所以這種戰(zhàn)法在操作層面上沒有實(shí)際意義。”

換位思考，反位訓(xùn)練，還有一大好處，就是可以把對手的長處學(xué)過來，以彌補(bǔ)自己的短處。在歷次演練中，藍(lán)軍旅之所以能打得越來越順，平心而論，首先要感謝“紅軍”。這么說不是客套話、假謙虛，而是事實(shí)。如果說藍(lán)軍是“紅軍”的“磨刀石”的話，反過來，“紅軍”也是藍(lán)軍的“磨刀石”，是“紅軍”這塊“磨刀石”把藍(lán)軍這把“刀”磨得比較鋒利了。每次演習(xí)后，我們都要讓部隊找對手的優(yōu)長，學(xué)習(xí)對手的長處，并運(yùn)用到訓(xùn)練和演習(xí)當(dāng)中?？傊瑢κ址高^的毛病我們爭取不犯，對手威脅我們較大的地方，也就是對手的優(yōu)長、高招我們都要想方設(shè)法學(xué)過來。

指揮員要親自掌握偵察情報體系

對抗演練打的是雙方首長的決心，決心下錯了，不可能勝，毛主席曾經(jīng)說過：“指揮員的正確的部署來源于正確的決心，正確的決心來源于正確的判斷，正確的判斷來源于周到的和必要的偵察，和對于各種偵察材料的連貫起來的思索?！睕]有情報、情報不準(zhǔn)確或者情報太少，指揮員和戰(zhàn)斗員就都成了“瞎子”。敵人具體在哪里？主要的兵力火力特別是影響戰(zhàn)斗勝負(fù)的重要裝備配置在哪里？戰(zhàn)斗部署如何？這些都是偵察的重點(diǎn)。從朱日和演習(xí)場上的情況來看，一些參演的“紅軍”部隊情報獲取率和準(zhǔn)確率還不高，影響了指揮員作出正確的判斷，下戰(zhàn)斗決心自然就非常難。

情報獲取率低的原因，主要是偵察情報體系沒有組建好。具體來講，第一是各兵種和各級的偵察要素沒有融合，步、炮、工、化等等，各偵察各的，與本專業(yè)無關(guān)的就不太注意，只向各自的領(lǐng)導(dǎo)或部門負(fù)責(zé)，所以搜集的情報非常零散。

其次是偵察手段過于單一，只會運(yùn)用傳統(tǒng)的偵察手段，對新型的偵察手段要么不會用、要么用的不熟練。比如，有的部隊對無人機(jī)、直升機(jī)偵察手段運(yùn)用就不熟練。對于我們藍(lán)軍旅來說，使用直升機(jī)進(jìn)行偵察已經(jīng)逐漸推開，必要時由指揮員親自登機(jī)偵察，印證從其他渠道得到的情報之真?zhèn)?，?dāng)然也會冒風(fēng)險。指揮員親自偵察是我軍的光榮傳統(tǒng)，應(yīng)該繼承發(fā)揚(yáng)。

再次是對電磁偵察手段運(yùn)用得不夠，忽視了這個極其重要的情報來源。我們的模擬對象高度重視電磁偵察，甚至將其擺在各類偵察手段的首要位置。藍(lán)軍的很多情報，也是靠電磁偵察取得的。

實(shí)事求是地說，上述問題，藍(lán)軍旅也曾經(jīng)有過，教訓(xùn)也很深刻，就是在吸取了紅藍(lán)雙方的教訓(xùn)之后，才有了進(jìn)步。旅長滿廣志的體會是：旅一級是一線指揮部，指揮員要親自掌握偵察情報體系，不能只依靠業(yè)務(wù)部門。

“紅軍”在這方面吃的虧更多一些。最典型的一個例子，有個旅一次打了很多目標(biāo)，其實(shí)都是藍(lán)軍部隊設(shè)置的假目標(biāo)。原石家莊陸軍指揮學(xué)院教授潘凱，在這次演習(xí)后點(diǎn)評“紅軍”部隊存在的問題時說：“我們經(jīng)常看到，指揮員處置情況過于隨意的現(xiàn)象。如對上報的敵情信息，不加分析判斷和甄別，幾乎是有報必打，沒有準(zhǔn)確地點(diǎn)信息時，就打一個較大的覆蓋范圍，確實(shí)有點(diǎn)兵來將擋水來土掩的意思，炮兵、攻擊直升機(jī)就好像是一支消防隊，聽說哪里有火就往哪里灑水……為什么會這樣？因?yàn)閷η閳鬀]有融合，從而難以判別目標(biāo)的真?zhèn)危y以確定目標(biāo)價值的主次高低，致使情報獲取時實(shí)效性和可靠性不高?！币淖冞@種狀況，不妨先從指揮員親自掌握偵察情報體系做起。

通信與電抗應(yīng)聯(lián)合使用

沒有通信就沒有指揮。沒有通信，坦克、裝甲車、火炮就可能成為對手的活靶子。在實(shí)兵對抗演習(xí)中，指揮員最怕出現(xiàn)“叫天天不應(yīng)，叫地地不靈”的情況?？梢哉f沒有一個指揮員不重視通信，但往往在強(qiáng)調(diào)其重要性后，提一句“一定要保證通得了聯(lián)得上”的要求，交給通信部門就完事了。每一個參演的“紅軍”部隊，都在保障通信暢通上下了很大的功夫。比如某裝甲旅在演習(xí)中做到了實(shí)時語音、圖文傳輸，就很值得學(xué)習(xí)。但是，非常遺憾，一些“紅軍”部隊都因通信網(wǎng)絡(luò)被癱瘓，甚至被入侵，而敗在了朱日和的演習(xí)場上。盡管平時練了很多抗干擾的辦法，但在藍(lán)軍的電磁壓制下，仍然顯得力不從心。有的部隊電臺不通就過分依賴對講機(jī)，進(jìn)行明語通話，結(jié)果重要目標(biāo)全給暴露了。

要保障通信暢通，當(dāng)然要努力提高通信兵的專業(yè)技能，加強(qiáng)抗干擾的訓(xùn)練，這是毫無疑義的。藍(lán)軍旅旅長滿廣志一個深刻的體會是：要解決這個問題，不能就通信抓通信，不能頭疼醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳，因?yàn)榫毜迷俸玫膱髣?wù)員在對手的強(qiáng)電磁壓制下，要保障通信暢通也是非常困難的。因此，必須換一個思路，將通信與電抗分隊融合使用，在電磁領(lǐng)域來個攻防結(jié)合，不能通信干通信的，電抗干電抗的，各干各的，互不相干。這一點(diǎn)非常重要。

保障通信暢通不能只是被動應(yīng)戰(zhàn)，要有攻擊行動。把對手的通信有效干擾了，自己就有了主動；把對手的電抗分隊打掉了，己方通信的安全暢通就少了威脅。有的對抗，“紅軍”的電磁干擾對藍(lán)軍的影響非常有限，有的場次甚至完全沒有起到作用。其主要原因是不會用電抗分隊，或者干擾作用很小，或者被藍(lán)軍打掉了。對手的電抗分隊是藍(lán)軍偵察和打擊的重點(diǎn)目標(biāo)，總是要千方百計找到它，盡可能干掉它。如果在電子戰(zhàn)上占不到上風(fēng)，就沒法保障通信暢通。而據(jù)戰(zhàn)后導(dǎo)演部的講評，有的部隊在戰(zhàn)前開協(xié)同會，卻不通知電抗分隊參加，把這一電子戰(zhàn)的重要力量，放任分隊指揮員去自由使用。而分隊指揮員因不明白整個戰(zhàn)斗部署，也不明白戰(zhàn)斗進(jìn)程中敵我雙方的態(tài)勢，在實(shí)施電子干擾時就不知道應(yīng)該重點(diǎn)壓制什么方向、什么地方、什么波段，自然就達(dá)不到壓制的效果，盲目性較大，甚至出現(xiàn)了自己干擾自己的情況。

強(qiáng)調(diào)把通信和電抗融合起來使用的另一個方面，是通信部門和通信分隊不僅要保障通信暢通，而且要參與電子戰(zhàn)，不能認(rèn)為電子戰(zhàn)僅僅是電抗分隊的事，要明白自己不僅是要抗干擾，還應(yīng)有進(jìn)攻行為。在朱日和演習(xí)場上，“紅軍”部隊通信受到的是藍(lán)軍電抗和通信的聯(lián)合干擾，被藍(lán)軍欺騙指揮的情況也時有發(fā)生。如某旅一個坦克連，被冒充的上級指揮在“原地待命”，結(jié)果被藍(lán)軍的武裝直升機(jī)在原地“點(diǎn)了名”。要做到實(shí)兵對抗時有攻擊性，平時電抗和通信就要有融合訓(xùn)練，戰(zhàn)時指揮員要親自掌握，統(tǒng)一調(diào)度。

合同作戰(zhàn)的瓶頸要實(shí)打?qū)嵉赝黄?/strong>