國(guó)防動(dòng)員：聲如千騎疾，氣卷萬(wàn)山來(lái)

■解放軍報(bào)記者 貝驍 中國(guó)國(guó)防報(bào)記者 程榮

“智慧動(dòng)員”，潛力一目了然、實(shí)力一呼百應(yīng)

以前，國(guó)防動(dòng)員潛力調(diào)查主要靠人工作業(yè)，不僅費(fèi)時(shí)費(fèi)力，而且效率低、數(shù)據(jù)少，一個(gè)中型城市組織一次潛力調(diào)查，至少需要兩個(gè)月，最終存儲(chǔ)的潛力數(shù)據(jù)只有兩三萬(wàn)條。由于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展快，許多數(shù)據(jù)沒(méi)等調(diào)用就時(shí)過(guò)境遷。

黨的十八大以來(lái)，我國(guó)大力推進(jìn)“智慧城市”建設(shè)，許多城市把“智慧動(dòng)員”建設(shè)納入其中，建成上下左右互聯(lián)互通的“智慧動(dòng)員”系統(tǒng)。

“武漢，每天不一樣！”

這是武漢的城市宣傳口號(hào)。恰恰是這個(gè)“不一樣”，給武漢市國(guó)防動(dòng)員工作帶來(lái)新考驗(yàn)。以江漢區(qū)為例，近年來(lái)該區(qū)商務(wù)區(qū)入駐企業(yè)千余家，動(dòng)員潛力調(diào)查如果按老辦法，一年一個(gè)更新周期，就無(wú)法及時(shí)準(zhǔn)確掌握真實(shí)潛力。

怎么辦？2015年，江漢區(qū)在“智慧城市”建設(shè)中推行網(wǎng)格化管理，他們將全區(qū)劃分為1003個(gè)網(wǎng)格，把城市管理對(duì)象和公共資源等信息一一定位到單元網(wǎng)格中。822名網(wǎng)格員每天用手機(jī)上報(bào)更新數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)傳入城市管理中心，也進(jìn)入動(dòng)員潛力數(shù)據(jù)庫(kù)。江漢區(qū)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)，現(xiàn)在，他們依托城市管理中心的大數(shù)據(jù)，人不出辦公室就能實(shí)時(shí)獲取氣象、水文、交通等信息；軍民通用裝備物資情況不僅隨時(shí)掌握，而且隨調(diào)隨到。

“智慧動(dòng)員”就像一雙靈巧的大手，解開(kāi)國(guó)防動(dòng)員潛力調(diào)查和資源統(tǒng)籌利用的一個(gè)個(gè)難題?，F(xiàn)在，建有“智慧動(dòng)員”的中型城市，其動(dòng)員潛力數(shù)據(jù)都在200萬(wàn)條以上，比上世紀(jì)80年代增加100倍。這使分散的物資變集中了，支前保障的精準(zhǔn)度顯著提高。同時(shí)，各類國(guó)防動(dòng)員專業(yè)隊(duì)伍大多建有指令群發(fā)平臺(tái)，形成一呼百應(yīng)的快速動(dòng)員新局面。2017年2月，偏遠(yuǎn)的云南省魯?shù)榭h發(fā)生地震。該縣運(yùn)用“智慧動(dòng)員”系統(tǒng)，在震后15分鐘就動(dòng)員首批人員、裝備、物資投入抗震救災(zāi)。