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【兩會評論團】“五多”問題影響打勝仗的主責主業(yè)

來源:解放軍新聞傳播中心 作者:馮立文 發(fā)布:2019-03-10 17:30:19

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繼去年兩會提出“深入推進‘互聯(lián)網(wǎng)+政務服務’;力爭做到‘只進一扇門,最多跑一次’”之后,今年兩會上,李克強總理提出“實施‘互聯(lián)網(wǎng)+督查’;讓干部從文山會海、迎評迎檢、材料報表中解脫出來”,再次吹響建設智慧政府的新號角。

對于政府來說,“最多跑一次”打通的是服務群眾的“最后一公里”;對于軍隊來說,材料、數(shù)據(jù)能否“最多報一次”,反映的是領導機關的工作作風和建設水平,影響的是能打勝仗的主責主業(yè)。

近年來,隨著中央領導率先垂范,持續(xù)糾風,各級機關在作風轉變上取得了顯著成效,部隊備戰(zhàn)打仗的精力更加聚焦。特別是新的編制體制運行之后,各級黨委統(tǒng)籌把控能力穩(wěn)步提升、各種數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)更加完善、各類工作清單制度不斷推廣,基本實現(xiàn)了部門有效聯(lián)合、信息互聯(lián)互通、文件合并精簡,形成了整體聯(lián)動、齊抓共管、科學高效的工作格局。

當前,“五多”問題雖有很大好轉,但應清醒認識到,層層要材料、事事報材料等現(xiàn)象依然沒有根除,“情況現(xiàn)在匯總,材料馬上就要”的做法仍然不同程度存在。有的機關不了解基層情況,怕?lián)熑尾桓谊P閘,認為向基層索要材料便有了依據(jù);有的部門縱向指令暢通,橫向協(xié)調不順,同樣的材料人人要、反復要;有的過多強調“痕跡管理”,報了材料就是有了痕跡,收上之后又束之高閣。作風不實、效率不高,搞得基層疲于應付,陷入忙亂。

毛澤東分析“五多”成因時曾一針見血地指出:“區(qū)鄉(xiāng)的‘五多’,基本上不是區(qū)鄉(xiāng)生產(chǎn)的,而是從上面產(chǎn)生的,是因為在縣級以上各級黨政領導機關中存在著嚴重的分散主義和官僚主義所引起的?!边@也給我們根除“五多”問題指明了方向。

當前,部隊調整改革不斷推進,編制體制一新、運行模式一新,更需要各級領導機關對接新體制、樹立新觀念、研究新方法,進一步抓好業(yè)務統(tǒng)籌謀劃,完善大數(shù)據(jù)共享,激發(fā)出縱向高效聯(lián)動、橫向破壁交融的良好效應,精準發(fā)力建設智慧機關,持之以恒釋放改革紅利。

習主席曾多次指出:“軍隊是要準備打仗的,一切工作都必須堅持戰(zhàn)斗力標準,向能打仗、打勝仗聚焦?!痹诓筷牻ㄔO過程中,更應以“最多報一次”為抓手,對游離于戰(zhàn)斗力標準之外的雜務來一次大清查大整治,堅決拋掉影響備戰(zhàn)打仗的包袱,擠出無關主責主業(yè)的水分,助推我軍履行新時代使命任務能力大幅提升。

策劃 王傳寶 陳飛 孫杰 王凌碩

編輯 武小文 金思聰 武濤 徐天 趙子琪 孫瑾瑾 張明

(解放軍新聞傳播中心與騰訊獨家合作)

責任編輯:岳修宇
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