來源：經(jīng)濟日報-中國經(jīng)濟網(wǎng) 發(fā)布：2019-04-25 13:31:16
突出“共享”:與世界分享全產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)優(yōu)勢
與世界分享發(fā)展機遇,共同推動經(jīng)濟發(fā)展,是“一帶一路”的精神要義,也是中國央企“走出去”始終堅持的發(fā)展理念。
中國電建在全球設(shè)立六個海外區(qū)域總部,對成員企業(yè)按歷史、專業(yè)和市場需求等進行了國別劃分;聯(lián)合營銷、分層營銷和授權(quán)營銷構(gòu)成了集團化立體營銷體系;“一母多子”品牌體系形成;較為完善的制度建設(shè)保障了體系和組織的通暢運行;行業(yè)布局漸趨合理,競標(biāo)、融資和投資三駕馬車,大中小項目齊頭并進,中國電建國際業(yè)務(wù)的全球化布局基本形成。
中國電建堅持“高端切入,規(guī)劃先行”,受有關(guān)國家政府委托,主動為30多個國家提供咨詢服務(wù),幫助其編制國家或區(qū)域性能源電力發(fā)展規(guī)劃;與項目所在國共同協(xié)商、加強互信,兼顧各方利益和關(guān)切,推進互聯(lián)互通務(wù)實合作;積極創(chuàng)新商業(yè)模式,發(fā)揮金融機構(gòu)、當(dāng)?shù)卣推髽I(yè)各自優(yōu)勢,共同推進項目落地。
同時,創(chuàng)新使用EPC+融資、BOT、BOO、BOOT等多種商業(yè)模式,主動適應(yīng)和解決當(dāng)?shù)厥袌鲩_發(fā)對投融資的需求,實現(xiàn)從傳統(tǒng)承包商向投資商和運營商的轉(zhuǎn)變。
通過國際業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新,中國電建成功推動了非洲第一個大型混合貸款項目——加納布維水電站項目;中國在拉美地區(qū)第一個單體合同金額最大(金額23億美元)的水電站項目——厄瓜多爾CCS水電站項目;成功簽署了第一個使用優(yōu)買的投資項目——津巴布韋旺吉燃煤電站的貸款協(xié)議;以“可研+FEPC”模式成功簽約喀麥隆東水電項目;以年金模式簽約了肯尼亞公路項目;以小比例參股投資拉動EPC總承包模式簽署了孟加拉艾薩拉姆燃煤電站項目。
在巴基斯坦,中國電建投資建設(shè)的卡西姆電站首次嘗試了混合所有制投資形式,由中國電建和卡塔爾王室的AMC公司,分別按照51%和49%的比例出資建設(shè)。中國電建協(xié)同集團內(nèi)部規(guī)劃設(shè)計、建設(shè)施工、設(shè)備修造、監(jiān)理監(jiān)測、維護管理等優(yōu)勢資源,實現(xiàn)了以海外投資為龍頭,帶動集團業(yè)務(wù)全產(chǎn)業(yè)鏈一體化模式“走出去”。
在重大項目上,中國電建參與投資建設(shè)的中老鐵路、雅萬高鐵等項目進展順利。項目集群上,在孟加拉推動投資、承包項目金額超過百億美元。
堅持共享,就要深度融入所在國經(jīng)濟社會發(fā)展,國際營銷從項目導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)樾枨髮?dǎo)向。在肯尼亞,中國電建融入“四大”發(fā)展戰(zhàn)略,向肯政府提出開發(fā)未來骨干電源的建議,得到肯政府肯定;在加納,中國電建與加納政府深度合作,成功簽署了優(yōu)先項目一攬子合作協(xié)議和第一期商務(wù)合同。
在沙特,主動融入“2030愿景”發(fā)展戰(zhàn)略,從傳統(tǒng)的電站和住房工程拓展到港務(wù)設(shè)施、海水淡化、油氣等基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域,成績斐然,2018年中標(biāo)7個項目;在孟加拉,積極參與“金色孟加拉之夢”建設(shè),模式從傳統(tǒng)的競標(biāo)向投資和參股投資延伸,已成為孟加拉最大的國際承包商。在印尼,積極參與印尼“三北經(jīng)濟走廊”發(fā)展戰(zhàn)略,全年新簽印尼最大水電站卡揚河一級水電站等 50多個項目。
目前,受我國有關(guān)部門、機關(guān)或有關(guān)國家的委托,中國電建開展“一帶一路”沿線重點國別市場的電網(wǎng)規(guī)劃、能源規(guī)劃和基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃研究,已完成或正在進行的有30多個國家或其所屬的區(qū)域的能源電力、水利水電、新能源等發(fā)展規(guī)劃。其中包括中巴經(jīng)濟走廊能源規(guī)劃、孟中印緬經(jīng)濟走廊能源合作研究、東盟地區(qū)互通互聯(lián)研究、中緬電力合作總體規(guī)劃、南海區(qū)域風(fēng)能、光能規(guī)劃及示范項目研究等。
致力“共建”:打造技術(shù)質(zhì)量優(yōu)良的工程標(biāo)桿
3月31日,阿聯(lián)酋迪拜鋁廠人聲鼎沸,熱鬧非凡。一場中西合璧的慶典儀式正在舉行,這標(biāo)志著阿聯(lián)酋地區(qū)首個H級燃機電站正式開工。
近年來,中國電建積極開拓中東區(qū)域市場,成立了迪拜海外總部,主動對接國際市場,先后承擔(dān)了約旦侯賽因、阿曼薩拉拉二期、阿曼益貝利、阿曼蘇赫、科威特阿祖南三期、沙特拉比格、沙特延布三期等多個大型電力EPC工程。
中國電建傾情建設(shè)的一座座電站,像一顆顆璀璨的明珠,鑲嵌在“一帶一路”上,為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展提供能源動力,也成為中外能源合作的新標(biāo)桿。
這得益于中國電建擁有的規(guī)劃設(shè)計、施工建造的技術(shù)和能力。該公司堅持所有承擔(dān)的規(guī)劃、設(shè)計、EPC工程總承包、施工總承包項目,不論大小,都必須達到“技術(shù)先進、質(zhì)量優(yōu)良”的基本要求,這是每一個工程項目不可逾越的底線。
為世界奉獻精品工程,一直是中國電建堅持不懈的追求。目前,中國電建擁有30000多名海外專業(yè)人才、3000多項技術(shù)專利、460多項行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),成為“走出去”參與國際行業(yè)競爭和分工合作的核心競爭力。
2018年,憑借優(yōu)良的工程質(zhì)量,中國電建承建的印度古德洛爾電廠一期2×660兆瓦工程、安哥拉索約-卡帕瑞輸變電工程、幾內(nèi)亞凱樂塔水利樞紐工程等三項工程獲“境外工程魯班獎”,并將中國電建獲此獎項的項目總數(shù)提高到22個。
在建的工程也進展順利,埃塞阿達瑪風(fēng)電二期工程全面采用中國技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備,按時高質(zhì)量移交;弗羅茨瓦夫防洪工程成為中國公司在波蘭基建領(lǐng)域第一個竣工項目;贊比亞下凱富峽水電站進展順利;喀麥隆麥維萊水電站實現(xiàn)了“一日兩投”,贏得項目所在國政府的高度贊揚。
沙特延布燃氣電站曾因為合同履約難,被一家國際知名工程承包商違約解除了合同,中國電建接手后一舉扭轉(zhuǎn)了局面,項目進度與質(zhì)量良好,得到了沙特阿美公司的高度評價;承建的該國MGS電站一期勝利竣工,獲得美國建筑業(yè)協(xié)會工程項目執(zhí)行獎;承建全球單機容量最大光熱電站——摩洛哥努奧二、三期工程,以優(yōu)異的工程質(zhì)量和社會責(zé)任,獲得該國“社會貢獻獎”和“經(jīng)濟就業(yè)促進獎”。加納布維水電站榮獲了加納國家能源建設(shè)工程獎、卓越工程獎和工程實施方案獎。
在基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域,中國電建同樣秉承著“技術(shù)先進、質(zhì)量優(yōu)良”的嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。馬其頓是個位于東南歐的巴爾干半島南部的內(nèi)陸國家,為加快融入歐盟一體化,馬其頓政府大力推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。2013年底,中國電建與馬其頓國家公路公司正式簽署歐洲八號走廊KO公路和東西走廊MS公路總承包合同。
為建好這項馬其頓30年來最大的基礎(chǔ)設(shè)施工程,中國電建創(chuàng)新管理,針對兩條公司不同的特點,采取了“隧洞自營”和“路面自營”兩套各有特色的管理模式,馬其頓交通部部長和公路局局長在視察項目施工現(xiàn)場后,給予了高度評價。
中國電建承建的肯尼亞內(nèi)羅畢-錫卡公路,是東非首條高速公路,被當(dāng)?shù)厝擞H切的稱為“中國路”;建設(shè)的安哥拉本格拉體育場是非洲杯足球賽主場館;建設(shè)的利比亞祖瓦拉濱海景觀工程,實現(xiàn)城市與海洋的有機融合……
在為“一帶一路”建設(shè)設(shè)計建造優(yōu)質(zhì)項目并提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),更好滿足所在國經(jīng)濟社會發(fā)展需要的同時,中國電建注重發(fā)揮中國制造的機電設(shè)備的優(yōu)勢,積極推動中國設(shè)備“走出去”。目前在合同范圍內(nèi),共促成了超過200億美元的中國機電設(shè)備出口。
追求“共贏”:用央企責(zé)任譜寫友誼篇章
“建設(shè)一個項目,帶動一方經(jīng)濟,結(jié)交一方朋友,造福一片社區(qū),改善一方環(huán)境?！边@是中國電建國際業(yè)務(wù)的初衷,更是一份沉甸甸的責(zé)任。
在綿延千里、植被茂密、風(fēng)景優(yōu)美的老撾北寮群山,中國電建投資建設(shè)的南歐江流域梯級電站,掩映在青山綠水之中,成為當(dāng)?shù)匾坏烂利惖摹帮L(fēng)景線”。
中國電建黨委書記、董事長晏志勇在接受央視《焦點訪談》欄目采訪時說:“在南歐江梯級電站的規(guī)劃中,我們對它原來有的計劃進行了研究,對它的規(guī)劃方案進行了調(diào)整。最主要的目標(biāo)就是盡量減少對生態(tài)環(huán)境的影響,盡量減少對原居民的搬遷,盡量減少土地特別是耕地的淹沒?！?/p>
“三個盡量”,體現(xiàn)了中國電建“注重環(huán)保,綠色發(fā)展”的理念。該項目通過“一庫七級”的設(shè)計,合理開發(fā)水能資源,通過全周期的環(huán)保管理和移民生計布局,對當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)進行了最大程度的保護和改善。水電站建成對調(diào)節(jié)流域內(nèi)季節(jié)性旱澇,提高下游防洪能力,保證下游農(nóng)田水利灌溉,減少水土流失,保護生態(tài)平衡發(fā)揮了積極的作用。
真誠合作、開明互通、互利共贏,打造利益共同體、命運共同體,堅定不移地推動“屬地化”經(jīng)營,扎根當(dāng)?shù)?把他鄉(xiāng)當(dāng)作故鄉(xiāng),是中國電建響應(yīng)“一帶一路”倡議的責(zé)任和使命。
自2009年起,中國電建成功舉辦67期援外培訓(xùn)班,為亞非拉數(shù)十個國家培訓(xùn)了政府官員1700人。下凱富峽水電站是贊比亞40年來投資開發(fā)的第一個大型水電站項目。為解決當(dāng)?shù)丶脊?yán)重短缺的現(xiàn)狀,中國電建在項目運營村開辦了技工學(xué)校,開設(shè)電焊、電工、土建等6個專業(yè)班,學(xué)校開辦以來,已完成四期培訓(xùn),學(xué)員249名,畢業(yè)率94%。電焊班22人取得國際權(quán)威商檢機構(gòu)(AHK)贊比亞分支機構(gòu)頒發(fā)的特殊焊接作業(yè)資格證書,被贊比亞總統(tǒng)評價為“具有里程碑意義!”
中國電建堅持用愛心溫暖世界,積極參與當(dāng)?shù)毓仓卫?積極開展各類救援活動。2018年7月23日晚,老撾南部阿速坡省由韓國公司承建的桑邊桑南內(nèi)水電站發(fā)生嚴(yán)重潰壩事故,引發(fā)嚴(yán)重洪災(zāi)。中國電建第一時間成立了緊急救援小組, 發(fā)揮水電行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)技術(shù)優(yōu)勢,組織了大壩、地質(zhì)、水文方面的專家前往受災(zāi)現(xiàn)場,配合政府就大壩目前存在的隱患,提供專業(yè)協(xié)助和技術(shù)支持,并積極組織捐款120多萬元,得到了老撾政府的高度評價。
在厄瓜多爾,中國電建志愿者走進災(zāi)區(qū)開展道路疏通、醫(yī)療救護、捐贈、捐建臨時房屋等救援活動;在馬其頓,高速公路項目部成立應(yīng)急志愿救援小組,前往暴雨災(zāi)區(qū)進行為期5天的高強度、不間斷救援行動;在科特迪瓦,蘇布雷水電站項目部志愿者幫助當(dāng)?shù)鼐用裥迾颉⑿蘼?、擴建自來水廠,參與搶險救災(zāi);在迪拜,中東北非區(qū)域總部海外志愿者參加“阿聯(lián)酋奉獻年”主題活動,走上街頭、深入社區(qū),與當(dāng)?shù)孛癖娨煌_展志愿服務(wù)。
目前,中國電建在海外的中國員工約3萬人,聘用的項目所在國或第三國員工約7萬人,間接為項目所在國提供20多萬個就業(yè)崗位,有效改善了當(dāng)?shù)厝嗣竦纳?。中外員工在一起工作,一起生活,共同譜寫了中外友誼的美好篇章。
Bezaye Shiferaw,是一位活潑干練、青春靚麗的埃塞電建女孩,在中國電建埃塞城網(wǎng)升級改造項目部QHSE部任現(xiàn)場工程師,在工作中與中國小伙呂軍波相識,共同的愛好和追求,讓他們相知相戀,并跨越文化和國界的障礙走到了一起。盛大的婚禮在當(dāng)?shù)匾鹆藦娏曳错?中埃員工的愛情故事,成為兩國友誼最好的見證。有位埃塞籍員工真誠地說:“在我們這里,中國人不是外國人!”
“一帶一路”倡議,勾勒出的是人類文明和諧發(fā)展的路線圖,擘劃的則是實現(xiàn)世界持久和平與繁榮、共建人類命運共同體的大畫卷。中國電建將搭乘“一帶一路”建設(shè)的高速列車,為世界經(jīng)濟發(fā)展提供強有力的能源支撐和動力支持,讓“一帶一路”成為連接中國夢與世界夢的發(fā)展之路、友誼之路。
