楊業(yè)功　原第二炮兵副參謀長

事跡簡介：

楊業(yè)功，男，漢族，湖北應(yīng)城人，１９４５年２月出生，１９６３年８月入伍，１９６６年２月入黨，生前系原第二炮兵副參謀長，歷任戰(zhàn)士、排長、參謀、營長、團參謀長、作訓(xùn)處長、旅長和基地副參謀長、副司令員、司令員等職，第十屆全國人大代表。２００４年７月，楊業(yè)功因積勞成疾病逝。黨中央、中央軍委領(lǐng)導(dǎo)號召全黨全軍學(xué)習(xí)楊業(yè)功同志奉獻、創(chuàng)新、務(wù)實、自律的“四種精神”，被中央軍委授予“忠誠履行使命的模范指揮員”榮譽稱號，全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、全軍掛像英模。楊業(yè)功是新時期保持共產(chǎn)黨員先進性的典范，是高級領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)的楷模，被譽為“軍中的焦裕祿”。

事跡材料：

他的模范事跡和崇高精神，生動體現(xiàn)了我黨我軍的優(yōu)良傳統(tǒng)，為黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部為政、干事、做人樹立起一面光輝旗幟。

堅定信念、不辱使命，始終以忘我精神干工作謀打贏。楊業(yè)功同志愛黨、信黨、跟黨走的信念非常堅定，對黨和軍隊充滿摯愛深情。特別是擔(dān)任基地司令員后，自覺用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦，把對黨忠誠、聽黨指揮體現(xiàn)在學(xué)習(xí)、工作和生活中，落實在履職盡責(zé)的具體行動上。

１９９３年，時任基地副參謀長的楊業(yè)功參與籌建我軍第一支常規(guī)導(dǎo)彈旅，在人才少、裝備缺、沒有既設(shè)陣地的情況下，他帶領(lǐng)部隊從零開始，攻關(guān)破難，探索總結(jié)出常規(guī)導(dǎo)彈旅的建設(shè)思路、訓(xùn)練模式和管理方法。在“神劍－９５”演習(xí)中，他白天實地勘察，晚上圖上作業(yè)，帶領(lǐng)部隊晝夜搶修發(fā)射場坪，苦練操作技術(shù)，最終取得６發(fā)６中的優(yōu)異成績，受到軍委通令嘉獎，他本人榮立二等功。

在擔(dān)任基地司令員的５年間，部隊軍事斗爭準(zhǔn)備任務(wù)異常繁重，他把全部心思和精力用在打贏準(zhǔn)備上，組織第一枚常規(guī)導(dǎo)彈發(fā)射，參加“聯(lián)合－９６”“礪劍－２０００”軍事演習(xí)等重大軍事行動，都完成任務(wù)出色。

勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研，始終把提高素質(zhì)能力作為緊迫任務(wù)。對于學(xué)習(xí)，楊業(yè)功有自己的理解：“學(xué)習(xí)不是為了做官，但做官必須學(xué)習(xí)”。他自覺把學(xué)習(xí)當(dāng)作第一需要，長期堅持每天至少學(xué)習(xí)２個小時，雙休日至少學(xué)習(xí)４個小時。

２００２年初，５７歲的楊業(yè)功報考軍事科學(xué)院在職研究生，有人說：“論水平，你可以帶研究生；論職務(wù)，你是基地司令員。這不是自討苦吃嗎？”他卻說：“一名現(xiàn)代軍事指揮員，只有經(jīng)常對自己的腦袋進行升級換代，才能始終保持思維敏捷，在未來戰(zhàn)爭中立于不敗之地?！?/p>

他以驚人毅力在人生最后兩年多時間里，學(xué)完了研究生的全部課程，躺在病床上完成了畢業(yè)論文。針對導(dǎo)彈部隊實彈發(fā)射次數(shù)有限，平時訓(xùn)練效果難檢驗的問題，楊業(yè)功指導(dǎo)研制完成了“常規(guī)導(dǎo)彈縮比飛行彈”，使部隊能夠隨時進行“真槍實彈”的演練，提高了訓(xùn)練效益。他經(jīng)過反復(fù)研究論證，探索形成的核常一體化運用、常規(guī)導(dǎo)彈“游擊戰(zhàn)”等基本戰(zhàn)法，提高了訓(xùn)練實戰(zhàn)化水平；針對現(xiàn)代作戰(zhàn)偵察手段特點設(shè)計的偽裝新模式，提高了導(dǎo)彈陣地生存防護能力。他組織和參與完成的５項科研成果，有３項獲軍隊科技進步獎。

嚴(yán)謹(jǐn)細致、深入扎實，始終堅持求真務(wù)實的工作作風(fēng)。楊業(yè)功認(rèn)為：“部隊是要打仗的，作風(fēng)必須過硬。高技術(shù)軍種更要有科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)那髮崙B(tài)度，否則會造成不可估量的危害?！彼麍猿志o貼實戰(zhàn)要求，從難從嚴(yán)摔打部隊。

任基地司令員期間，創(chuàng)造性地組織實施旅級合成訓(xùn)練、裝備動中維護保養(yǎng)、隨機抽點發(fā)射單元等做法，有力地促進了部隊整體作戰(zhàn)能力的提高。他堅持以精細求落實，絕不放過任何一個疑點。

組織導(dǎo)彈發(fā)射他經(jīng)常親臨現(xiàn)場，對實施方案、應(yīng)對措施認(rèn)真把關(guān)，對重要崗位、關(guān)鍵號手逐個檢查；接收重要裝備，堅持帶領(lǐng)技術(shù)骨干仔細點驗，一張紙片、一顆螺釘、一個標(biāo)識都不放過；確定作戰(zhàn)陣地和點位，親自帶人勘察定點，親自組織設(shè)計施工，做到了如指掌、熟記于心。

自從當(dāng)旅長開始，他每年下部隊都在１００天以上，很少坐在會議室聽匯報。擔(dān)任基地司令員期間，他走遍了所有基層單位、作戰(zhàn)陣地和發(fā)射點位，對許多營連的技術(shù)骨干、主要操作號手都能叫出名字。

艱苦樸素、廉潔自律，始終保持黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的高尚情操。楊業(yè)功曾仿照《陋室銘》填寫了一首《公仆銘》，把“位不在高，廉潔則名。權(quán)不在大，為公則靈”作為自己的座右銘。

他當(dāng)旅長時，就將“攜禮莫入”四個字貼在自家門上，用于約束自己、告誡他人。他幾十年如一日恪守為政清廉的準(zhǔn)則，即使到了病危之際也沒有放松，又對家人約法三章：無論手術(shù)是否成功不得找醫(yī)院麻煩，基地任何人不得以任何理由來看我，家屬不得收受任何人送來的禮品和現(xiàn)金。

他一生沒有穿過一件像樣的便裝，一件腈綸秋衣穿了１８年，一只搪瓷碗用了３０年，睡的床是用四個大箱子拼成的。他外出食宿從不講究，吃飯花三五元錢一碗面條就行，住宿有時和司機擠在一個房間。他下部隊隨車必帶暖瓶、大衣、方便面，用他的話講，有這“三寶”，衣食無憂了。

２００３年，他在述職報告中主動公布了自己的財產(chǎn)：“我家四口人都拿工資，我的月收入３０００多元，家庭收入６０００多元，存款年年上升，已達３０多萬元，屬于較高水平的小康家庭?！边@充分反映了一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部坦蕩無私的高尚情懷。

（英模人物事跡材料來源：新華網(wǎng)）

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