王堅(jiān)在2050大會(huì)上發(fā)言。人民視覺

人物小傳

王堅(jiān)，中國工程院院士、云計(jì)算技術(shù)專家，現(xiàn)任阿里巴巴集團(tuán)技術(shù)委員會(huì)主席。他首創(chuàng)“以數(shù)據(jù)為中心”的分布式云計(jì)算體系架構(gòu)，率先提出采用計(jì)算作為公共服務(wù)的產(chǎn)業(yè)模式，主持研發(fā)以大規(guī)模分布式計(jì)算系統(tǒng)“飛天”為核心、擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的云計(jì)算平臺(tái)。通過創(chuàng)辦“云棲大會(huì)”和創(chuàng)立“云棲小鎮(zhèn)”，構(gòu)建了完整云計(jì)算生態(tài)，實(shí)現(xiàn)了從“飛天”技術(shù)平臺(tái)到云計(jì)算產(chǎn)業(yè)的突破。

前不久，2020云棲大會(huì)如期舉行。受疫情影響，數(shù)以萬計(jì)的與會(huì)者無法在線下相聚，但“上云”的會(huì)議本身就是云計(jì)算快速發(fā)展最生動(dòng)的注腳。無論是裝在口袋里的“云電腦”、更加靈動(dòng)的機(jī)器人，還是“飛天”云平臺(tái)、城市大腦3.0……萬物皆可“云”，正在成為信息時(shí)代的新標(biāo)配。

早在2009年，許多人還不明白什么是云計(jì)算的時(shí)候，王堅(jiān)便一頭扎進(jìn)這個(gè)領(lǐng)域。前三年，人們不理解他在做什么，甚至認(rèn)為這個(gè)項(xiàng)目純屬“浪費(fèi)資源”。2011年，在云棲大會(huì)的前身——“阿里云開發(fā)者大會(huì)”上，王堅(jiān)還是篤定地認(rèn)為：“云計(jì)算與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合，將形成蝴蝶效應(yīng)，給人們生活帶來巨大的變革?！倍髞碓朴?jì)算的發(fā)展證明，王堅(jiān)的路走對了。

“我們經(jīng)常講‘從0到1’不容易，其實(shí)‘從無到0’也很難”

采訪王堅(jiān)，是在杭州云棲小鎮(zhèn)一個(gè)叫“科技博悟館”的地方。這棟玻璃外墻的灰色建筑里，陳列著50余件與計(jì)算、數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的藝術(shù)品，既包括古老的賬本、算盤、老式機(jī)械計(jì)算器，也有關(guān)于未來科技城市的想象。這些藝術(shù)品絕大部分的創(chuàng)意均出自王堅(jiān)本人，“計(jì)算”無疑是其中的關(guān)鍵詞。

格子襯衫、雙肩包、運(yùn)動(dòng)鞋，很多人對王堅(jiān)幾乎一成不變的裝扮再熟悉不過。有人調(diào)侃，唯一的變化是有時(shí)格子大一點(diǎn)，有時(shí)格子小一點(diǎn)，就像多年來他對云計(jì)算的堅(jiān)持一樣。“我們經(jīng)常講‘從0到1’不容易，其實(shí)‘從無到0’也很難?！蓖鯃?jiān)口中的“0”，就是一件事情的起點(diǎn)，放在10年前，這個(gè)“0”就是云計(jì)算。

2008年，王堅(jiān)來到阿里巴巴集團(tuán)擔(dān)任首席架構(gòu)師，當(dāng)時(shí)的阿里正面臨一個(gè)棘手的問題——“腦力”不夠用了?！澳X力”，就是今天我們所熟知的算力。在那個(gè)階段，國內(nèi)企業(yè)要搞信息化，基礎(chǔ)設(shè)施全部要靠進(jìn)口：服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫、存儲(chǔ)設(shè)備無一例外都要找國外廠家購買。王堅(jiān)肩負(fù)的是一件當(dāng)時(shí)看來幾乎不可能完成的任務(wù)：自主研發(fā)云計(jì)算。

它要便宜、好用，要能同時(shí)調(diào)度數(shù)千臺(tái)計(jì)算機(jī)，組成一個(gè)巨型“大腦”……而這一切的一切，都要從零開始?！爱?dāng)時(shí)做云計(jì)算，除了外面很多人不看好，內(nèi)部也有非常大的阻力?！蓖鯃?jiān)回憶道，這讓項(xiàng)目幾乎從一開始就舉步維艱。

2008年10月，這個(gè)想象中屬于中國的云計(jì)算系統(tǒng)被團(tuán)隊(duì)命名為“飛天”，源自古代神話中的形象。王堅(jiān)帶著團(tuán)隊(duì)搬到一間連暖氣都沒有的小辦公室。一直到年底，“飛天”團(tuán)隊(duì)才勉強(qiáng)湊夠了30位工程師。后來他們發(fā)現(xiàn)，這間辦公室?guī)缀跤貌簧吓瘹?。由于摞滿了測試設(shè)備，相當(dāng)于放了個(gè)巨大的火爐，一到夏天，烤得大家熱汗直流。為了不影響進(jìn)度，王堅(jiān)干脆每天叫冰場送兩大塊冰來，塞在辦公室桌椅下物理降溫。

云計(jì)算的研發(fā)難度，似乎要比糟糕的辦公條件更超乎想象。2009年，當(dāng)“飛天”系統(tǒng)第一次投入使用時(shí)，數(shù)據(jù)傳輸、計(jì)算穩(wěn)定性、處理速度等都是問題，各種漏洞層出不窮。王堅(jiān)帶著所有的技術(shù)工程師，直接住在了辦公室，24小時(shí)連夜開發(fā)、加班修復(fù)系統(tǒng)。直到幾個(gè)月后，“飛天”系統(tǒng)發(fā)布了一次版本升級(jí)，問題才初步解決。

“對于大多數(shù)人來說，有時(shí)候做不成事也是財(cái)富”

采訪中，關(guān)于“飛天”的成功，王堅(jiān)講得很少。反而是失敗，他說得很多?！耙蛔鍪虑榫统晒α耍鞘翘觳?，我勸大家不要學(xué)。對于大多數(shù)人來說，有時(shí)候做不成事也是財(cái)富?！?/p>

失敗很快到來。當(dāng)時(shí)飛天系統(tǒng)有個(gè)內(nèi)部的目標(biāo)，就是用云計(jì)算系統(tǒng)統(tǒng)一調(diào)度5000臺(tái)服務(wù)器。這個(gè)“5K”（即5000）關(guān)卡如果不能突破，算力就會(huì)碰到瓶頸。從2010年到2012年，整整三年，王堅(jiān)和同事們沒日沒夜地加班，最后收獲的只是一個(gè)接一個(gè)的系統(tǒng)錯(cuò)誤。

壓力接踵而至。沒有成績、沒有進(jìn)展，整個(gè)部門年年都在集團(tuán)的考核中拿最低分。扛不住了，有超過一半的成員選擇離職、轉(zhuǎn)崗，工位一個(gè)個(gè)地空了出來。集團(tuán)內(nèi)部也很快流言四起。王堅(jiān)說，那幾年，他挨了一輩子都沒有挨過的罵，“‘創(chuàng)始人’自然應(yīng)該是挨罵挨得最多的人?！?/p>

2012年公司年會(huì)，很多已經(jīng)離職的員工也來到會(huì)場。王堅(jiān)在臺(tái)上講起一位員工的妻子抱怨丈夫晚上總是不回家時(shí)，幾次欲言又止，最后泣不成聲。就是在這樣的壓力下，他帶著剩下的工程師，把一行行代碼累積起來，把一個(gè)個(gè)漏洞排除出去。直到2013年6月底，“5K”項(xiàng)目進(jìn)入最后的測試階段。

其中的一項(xiàng)測試出奇地簡單，就是直接拔掉服務(wù)器的電源。因?yàn)橹挥袚芜^這種“暴力斷電”，才能證明云計(jì)算系統(tǒng)具備真正的穩(wěn)定性。拉電的同事一連問了三遍“拉嗎”？最后才顫抖著雙手拉下電源。4個(gè)小時(shí)后，系統(tǒng)完全恢復(fù)運(yùn)行，雖然犧牲了10臺(tái)服務(wù)器，但數(shù)據(jù)毫發(fā)無損，“5K”項(xiàng)目、“飛天”系統(tǒng)終獲成功！至此，阿里云也成為中國第一家擁有完整云計(jì)算能力的企業(yè)。

王堅(jiān)說，自己當(dāng)時(shí)的壓力大，還有一個(gè)重要的原因，就是已經(jīng)有很多客戶選擇“上云”?！拔覀兊南到y(tǒng)如果不夠穩(wěn)定，重啟一次，可能一家互聯(lián)網(wǎng)公司就消失了！”

2013年阿里云開發(fā)者大會(huì)舉辦時(shí)，云棲小鎮(zhèn)（當(dāng)時(shí)只是一個(gè)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)園）連個(gè)像樣的房子都沒有，將近4000人只能露天開會(huì)。王堅(jiān)這樣總結(jié)：“把計(jì)算做成了一個(gè)系統(tǒng)，又從一個(gè)技術(shù)系統(tǒng)變成一個(gè)產(chǎn)業(yè)，最后有一個(gè)以小鎮(zhèn)為載體的生態(tài)聚集地，云計(jì)算這件事情我們終于在中國做成了?！?/p>

“哪怕能為這個(gè)世界做一點(diǎn)別人沒做過的事，我覺得就很了不起”

王堅(jiān)一直覺得自己是個(gè)“幸運(yùn)兒”，不只是因?yàn)樗s上了10年來云計(jì)算的一波浪潮，更重要的是他堅(jiān)持做了。“對我來講，創(chuàng)新不要先問對錯(cuò)，而是問自己愿不愿意做，愿意做就是最大的成功。換句話講，如果這件事你自己都不愿意做10年，憑什么要求人家跟著你做10年？”

2009年，王堅(jiān)在《中國計(jì)算機(jī)學(xué)會(huì)通訊》雜志上發(fā)表過一篇文章，提出“云計(jì)算是下個(gè)10年中我們遇到的非常獨(dú)特的機(jī)會(huì)。我們大家要充滿熱情為實(shí)現(xiàn)這個(gè)夢想努力，靜下心來做好這件事，不能有任何投機(jī)的心理”。他認(rèn)為，做創(chuàng)新第一要承諾投入足夠的時(shí)間，第二要能夠接受這件事沒有做成?！白龅难芯亢芎茫詈髤s沒有取得理想的成果，也是確實(shí)存在的。而真正遺憾的是，明明是能干的，但是沒能堅(jiān)持干完?！彼f，所以我們更需要寬容失敗，這不應(yīng)僅僅是一種態(tài)度，更要有相應(yīng)的機(jī)制。

王堅(jiān)講話很快、思維跳躍，談?wù)摰膬?nèi)容似乎都帶著“歷史的刻度”。比如，他講起人們對云計(jì)算的信任問題時(shí)，又會(huì)突然聊起中國最早的紙幣——交子。很多人認(rèn)為，這可能和王堅(jiān)的背景有關(guān)：雖然他曾經(jīng)是微軟亞洲研究院常務(wù)副院長，又成為阿里巴巴集團(tuán)首席技術(shù)官，卻不是程序員出身。

1990年，王堅(jiān)從杭州大學(xué)（后并入浙江大學(xué)）畢業(yè)，是全國第一個(gè)被授予工學(xué)博士學(xué)位的心理學(xué)專業(yè)學(xué)生，30歲晉升教授，31歲成為博士生導(dǎo)師。有人說他是天才，能在工程心理學(xué)和信息技術(shù)兩個(gè)領(lǐng)域都做得如此出色。做云計(jì)算最困難的時(shí)候，也有人因此嘲笑他：“一個(gè)學(xué)心理的博士，居然當(dāng)上CTO（首席技術(shù)官），心理學(xué)學(xué)得真好??！”

王堅(jiān)并不在意這些評價(jià)。在他看來，這恰恰是科技發(fā)展面臨的一大挑戰(zhàn)。采訪中，他多次談到諸多學(xué)科對自己的影響?！澳菚r(shí)候，我們是工程心理學(xué)專業(yè)第一屆學(xué)生，教學(xué)大綱都沒有，因此上了很多看似不著邊際的課，物理學(xué)、生物學(xué)，甚至連金屬工藝學(xué)都學(xué)過?！?/p>

在“科技博悟館”二樓的櫥窗里，擺放著王堅(jiān)收藏的很多航空器模型。他是個(gè)航空迷，他說航空器是從“圖紙上飛出來的夢想”，也是多種技術(shù)綜合應(yīng)用的體現(xiàn)，“飛天”系統(tǒng)也是如此?！翱萍及l(fā)展到今天，‘一股技術(shù)’比‘一絲技術(shù)’更具力量，系統(tǒng)創(chuàng)新、集成創(chuàng)新的重要性更加迫切?！蓖鯃?jiān)認(rèn)為。

這也是近年來王堅(jiān)大力倡導(dǎo)“2050大會(huì)”的原因?！?050大會(huì)”是一場以“‘年青人’因科技而團(tuán)聚”為主題的交流活動(dòng)，包括各式各樣的活動(dòng)和上百場論壇。王堅(jiān)有時(shí)會(huì)和參會(huì)者一起露營，大家徹夜長談。他的想法很簡單：“哪怕能為這個(gè)世界做一點(diǎn)別人沒做過的事，我覺得就很了不起?！?/p>