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空軍指揮學(xué)院教學(xué)模式改革:打造“沒有圍墻的空戰(zhàn)學(xué)院”

來源:中國軍網(wǎng)-解放軍報作者:喬松柏  董賓責(zé)任編輯:劉秋麗
2021-07-27 06:56

西北干燥的風(fēng),吹進野戰(zhàn)帳篷。

藍軍指揮員張海峰,全神貫注盯著指揮工作臺前顯示戰(zhàn)場態(tài)勢的電子屏幕。

陽光暴曬,加上風(fēng)沙打磨,他的臉變得有些粗糙,儒雅之氣中平添一股滄桑感。

這是一個特殊的團隊:張海峰是空軍指揮學(xué)院科研學(xué)術(shù)處處長,藍軍指揮班子成員大多來自學(xué)院合同戰(zhàn)術(shù)系。

該系主任胡儆告訴記者,這是學(xué)院首次牽頭組建藍軍,參加空軍某實戰(zhàn)化品牌訓(xùn)練。

在這里,教員與指揮員不著痕跡地完成了角色轉(zhuǎn)換,戰(zhàn)場與課堂也在悄然之間實現(xiàn)了無縫對接。

如果有一款軟件,能夠記錄下學(xué)院教學(xué)模式改革以來教員、學(xué)員向戰(zhàn)而行的足跡,那足跡一定是這樣的——

東行渤海灣畔實彈靶場,南下軍事斗爭準備一線,西進大漠戈壁演訓(xùn)場……自2018年以來,以打造“沒有圍墻的空戰(zhàn)學(xué)院”為目標的他們,真正走出了“圍墻”。他們的身影,越來越多地活躍在演訓(xùn)一線。

他們腳步的軌跡交匯重合,通向一個變幻莫測、難以預(yù)料的地方——戰(zhàn)場。

●拆掉思維的墻壁,到戰(zhàn)場上去學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭

●搶占理論前沿高地,助推戰(zhàn)斗力螺旋上升

拆除院校的“圍墻”

——空軍指揮學(xué)院教學(xué)模式改革探索與思考(下)

■空軍報記者  喬松柏  董  賓

擁有智慧的大腦,才能打贏未來戰(zhàn)爭。 楊 軍攝

必須抵近戰(zhàn)場去學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭

藍軍大比分獲勝!

去年夏天,這樣一個消息不脛而走,從戈壁演訓(xùn)場傳回空軍指揮學(xué)院。

既是對抗,必有勝負。這次對抗結(jié)果之所以振奮人心,是因為藍軍副指揮員是學(xué)院教務(wù)處處長黃志永。他們與某基地指揮參謀人員,共同組成藍軍指揮班子,率領(lǐng)部隊對抗實力不俗的紅方部隊。

黃志永說,這次勝利,表明院校離戰(zhàn)場更近了一步,也為我們當(dāng)前階段的教學(xué)模式改革標定了方向。

院校為戰(zhàn)而生,首要知戰(zhàn)能戰(zhàn)。以前,有的教員傳授知識多從書本到書本、從理論到理論,在“自循環(huán)”的教學(xué)模式里怡然自得。當(dāng)信息化浪潮席卷而來、作戰(zhàn)樣式發(fā)生迅猛變化時,不少人卻閉目塞聽、不識其變。

矚望未來空天戰(zhàn)場,軍隊院校教育要想跟上戰(zhàn)爭之變,首先要拆掉思想里的“圍墻”,真正到戰(zhàn)場上去學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭。

早在2008年,學(xué)院就與兩支部隊建立了戰(zhàn)略協(xié)作關(guān)系,定期組織開展現(xiàn)地教學(xué)。當(dāng)時,教員、學(xué)員風(fēng)塵仆仆來到位于大漠戈壁的空軍某試訓(xùn)基地觀摩。

在指控大廳,一位老教員看到屏幕上激烈的空戰(zhàn)場面,心情久久不能平靜,半晌說出一句話:“這才是戰(zhàn)場??!”

2018年,隨著教學(xué)模式改革的深入推進,實踐教學(xué)的內(nèi)容和范圍也得到了拓展。教員、學(xué)員由演訓(xùn)的后臺,真正走向演訓(xùn)活動的中央地帶——

學(xué)員由原來赴部隊觀摩,到參與部隊日常值班和空中情況處置,再到嵌入演習(xí)演練全程同步練籌劃、練指揮;教員從原來擔(dān)任訓(xùn)練評估組、專家組成員,到成為“高參”和“藍軍司令”,在實戰(zhàn)化訓(xùn)練中檢驗著作戰(zhàn)指揮的理論和本領(lǐng)。

在作戰(zhàn)指揮系主任鮑振峰的電腦里,有一個特殊的文件夾。里面的幾個文檔,詳細記錄著他近幾年參加重大演訓(xùn)活動的情況。

隨手點開一個文檔,鼠標滾輪數(shù)秒才滑到底。粗略一算,鮑振峰每年都要參加十?dāng)?shù)項重大演練。就在接受采訪期間,他還接到邀請電話——某戰(zhàn)區(qū)組織一項演習(xí)活動,想請他和幾位教員前去“助戰(zhàn)”。

拆除“圍墻”后,在教室也能觀大事、知戰(zhàn)事。在該學(xué)院,每天正式上課的時間比大部分院校晚15分鐘。原來,他們專門將上級的內(nèi)參信息接入課堂,每天上課前,都會組織學(xué)員學(xué)習(xí),方便他們第一時間了解國際時事和最新軍情動態(tài)。

學(xué)院教務(wù)處參謀辛濤介紹,他們把部隊演訓(xùn)一線的實踐成果及時歸納整理成教學(xué)案例,納入學(xué)院的戰(zhàn)例庫。教員有需要的話,可以隨時調(diào)取使用,確保了案例的含“新”量、含“戰(zhàn)”量。

“走近你,才能讀懂你”,這句話用在副教授葉建華身上再合適不過。近3年來,他緊盯聯(lián)合空中作戰(zhàn)指揮急需,深鉆細研指揮控制理論難題,先后參與軍委、戰(zhàn)區(qū)和空軍12項重大課題。

演訓(xùn)實踐的淬火,使葉建華迅速成長為教戰(zhàn)研戰(zhàn)的優(yōu)秀骨干,被評為空軍軍事訓(xùn)練先進個人。

緊跟時代奔跑,才可能不被拋棄

在空軍指揮學(xué)院合同戰(zhàn)術(shù)教研室主任王金濤的案頭,有一本《以學(xué)員為主體的研究式教學(xué)實施辦法》,題目下方寫著:4.0版。

王金濤介紹,從2018年至今,研究式教學(xué)實施辦法已經(jīng)經(jīng)歷了4次比較大的調(diào)整完善。

版本,是記者在采訪中聽到的一個高頻詞。

比如,教材版本?,F(xiàn)在,每個新期班開課前,教員都會對教材進行補充完善。即使是一門老課,有的教員也會花一兩個月時間,調(diào)整相關(guān)內(nèi)容。

學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)組組長劉剛說,小步快跑,加速迭代,既是信息時代的特點,更是信息時代的需要?,F(xiàn)在,戰(zhàn)場在變,部隊在變,時代在變,世界在變,而且變得越來越快、越來越深刻。教育本身是變化發(fā)展最快、最活躍的領(lǐng)域之一。身為教育者更需要時刻關(guān)注、敏銳應(yīng)對這種變化。

變化,難免會帶來陣痛。2018年,根據(jù)聯(lián)合作戰(zhàn)需要,學(xué)院以指揮能力、領(lǐng)導(dǎo)能力為基本模塊,借鑒世界軍事強國研究成果、前沿作戰(zhàn)理論和部隊戰(zhàn)備訓(xùn)練經(jīng)驗,全面重構(gòu)課程體系。

不少曾經(jīng)給學(xué)院增光添彩的“精品課”,因為內(nèi)容陳舊而抱憾“落幕”;有的新開課程是之前從未涉獵過的領(lǐng)域,但因為和作戰(zhàn)緊密相關(guān),很快被納入課程體系。

那段時間,整個辦公樓晚上燈火通明,不少教員辦公室里都擺著折疊行軍床,加班趕進度成為常態(tài)……

當(dāng)年,重點班次近70%的課程都完成了重構(gòu)調(diào)整!

新開設(shè)的《戰(zhàn)爭理論與實踐》這門課,授課時間只有14天,但構(gòu)架體系涵蓋軍事哲學(xué)、軍事歷史、空軍戰(zhàn)略等,囊括了上百年戰(zhàn)爭發(fā)展史。為了備好這門課,院領(lǐng)導(dǎo)幾次參加集體備課,多次旁聽試講。

軍事戰(zhàn)略教研室副教授鄒軼男是這門課的負責(zé)人。她回憶,備課期間,僅課程主體框架就經(jīng)歷了3輪修改。每次修改都要搜集大量資料,從數(shù)十本書里反復(fù)篩選戰(zhàn)例訓(xùn)例。當(dāng)時,就連去食堂,大家都是步履匆匆。

身處大變革時代,軍隊加快從機械化到信息化復(fù)合過渡,智能化初露端倪。明天,唯一不變的就是變化?!皯?yīng)對這種變化,唯一途徑就是奔跑。只有努力奔跑,你才可能不被時代拋棄?!编u軼男說。

著眼未來聯(lián)合作戰(zhàn),合同戰(zhàn)術(shù)教研室也進行了積極探索實踐。當(dāng)時,某空防基地在聯(lián)合作戰(zhàn)指揮體系中遇到了一系列問題。是再等等,還是先干起來?他們毫不遲疑地選擇了后者。

合同戰(zhàn)術(shù)教研室主任王金濤帶領(lǐng)教員反復(fù)研讀某部試點成果,主動和空軍機關(guān)對接,帶著問題赴基地進行深入調(diào)研。他們經(jīng)過20多輪集中攻關(guān)和不斷完善,編寫形成相關(guān)籌劃指南。

2019年,學(xué)院迎來了空軍“軍旅級指揮員輪訓(xùn)班”,合同戰(zhàn)術(shù)教研室正是這個班的牽頭組訓(xùn)單位。他們以這本指南為支撐,對作戰(zhàn)指揮專題授課內(nèi)容進行全新設(shè)計。結(jié)業(yè)前,學(xué)員對授課質(zhì)量給予高度好評。

欲制勝未來,必須勇于搶占高地

前不久,空軍指揮學(xué)院師生觀看了一堂對話首任院長劉震的情景黨課。

在穿越時空的對話中,老院長劉震深情回憶道:當(dāng)初成立學(xué)院,一個重要的目的,就是要把革命戰(zhàn)爭年代,特別是空軍作戰(zhàn)建設(shè)實踐中零碎的、不成形的經(jīng)驗,總結(jié)歸納提高,形成帶有指導(dǎo)性的系統(tǒng)理論,并用它教育培訓(xùn)我們的學(xué)員,更好地指導(dǎo)推進空軍建設(shè)和對敵斗爭。

自組建之初,這所院校就明確了自己的使命——搶占空軍軍事理論的前沿高地,助推空軍戰(zhàn)斗力實現(xiàn)螺旋式上升。

實現(xiàn)螺旋式上升,必須大膽突破,打通從理論到實踐的“任督二脈”。教授薛碧峰記得,當(dāng)年,他來到高原演訓(xùn)一線,一眼就看到屏幕上部隊為了區(qū)隔空間而標注的紅色藍色線條。

為此,薛碧峰興奮不已:原來自己關(guān)注的課題,部隊也在研究。他形容那一刻,就像兩個在黑暗中摸索的人,一下子碰觸到了對方。

未來空戰(zhàn),不同軍兵種部隊都會參加,如何加強空戰(zhàn)場規(guī)劃至關(guān)重要。薛碧峰打比方說:“空中既沒有交警,更沒有指示牌,如果規(guī)劃不好就容易發(fā)生誤擊誤撞等問題?!?/p>

早在2015年,薛碧峰就對空戰(zhàn)場規(guī)劃產(chǎn)生了強烈興趣。近幾年,隨著部隊聯(lián)合訓(xùn)練不斷深入,迫切需要建立一套簡便易行、大家都認可的空間管理規(guī)則。對此,不少任務(wù)部隊積極探索,在實踐中總結(jié)出一些好做法。

2017年,薛碧峰隨工作組到部隊進行幫帶。其中,空戰(zhàn)場規(guī)劃就是他調(diào)研的重點課題??吹讲筷犚呀?jīng)取得實踐成果,本就高原缺氧、心情激動的他愣是一夜未眠。返回學(xué)院后,他抓緊梳理相關(guān)成果,主動向院領(lǐng)導(dǎo)申請,要給大家講一課。

課講得很成功,空軍機關(guān)一些干部也聞訊前來旁聽。顯然,他們意識到這個課題對打仗有多重要。

一位哲人說,現(xiàn)實的世界是你看得見、摸得著的,本質(zhì)的世界卻是看不見、摸不著的,這才是真理的世界。

對一所軍校而言,一個重要的職能就是發(fā)揮理論優(yōu)勢,將來自演訓(xùn)一線的感知提煉總結(jié)、梳理歸納,使之變成真知。

隨后,一個由機關(guān)、院校、部隊人員組成的空戰(zhàn)場規(guī)劃課題組成立,薛碧峰任主要負責(zé)人。

五年磨一劍。經(jīng)過課題組艱難攻關(guān),2021年4月,一本關(guān)于某空戰(zhàn)場規(guī)劃方法作戰(zhàn)運用的教材問世并下發(fā)部隊。下一步,這個應(yīng)用方法還將在更大范圍推廣。

供給側(cè)又一次精準地對接了需求側(cè)。今年5月,薛碧峰接到3家不同兵種單位的授課邀請。部隊官兵對先進理論的歡迎程度,令人振奮。

欲制勝未來,必須勇于搶占高地。這樣的視野、胸懷和擔(dān)當(dāng),才是一所軍事院校所應(yīng)當(dāng)具備的。

開放的課堂,孕育強軍的種子

2020年,空軍指揮學(xué)院派出教學(xué)骨干編入藍軍指揮班子,全程參加某實戰(zhàn)化訓(xùn)練對抗。

擔(dān)任藍軍副指揮員的黃志永,手握話筒坐上指揮席位。盡管有些不習(xí)慣,他們還是運籌帷幄,大比分將對手擊敗。

勝在哪里?黃志永微微一笑,指了指腦袋:我們比他們會運籌、會計算。

這次獲勝,本質(zhì)上就是“提升學(xué)習(xí)力和思維力”的一次勝出。

學(xué)習(xí)力、思維力與實踐對接,并成功指導(dǎo)實踐,是院校想要教育和引導(dǎo)學(xué)員達到的最終目的。

為檢驗學(xué)習(xí)效果,一位教授曾拋出一個問題:“信息化時代,指揮員的位置,究竟該在地面指揮所,還是應(yīng)該在空中指揮所?”

學(xué)員們思考片刻,紛紛給出答案。一位學(xué)員說:“只要信息網(wǎng)絡(luò)暢通,在網(wǎng)絡(luò)任何一個節(jié)點上進行指揮,都沒有問題!請看發(fā)生在去年的兩個真實戰(zhàn)例……”

對這一答案,教授沒有評判,而是用欣賞的目光望向這個學(xué)員,就像老農(nóng)看著一株破土的嫩苗。

這位教授說,當(dāng)大多數(shù)人用機械化模型來思考時,有人已經(jīng)開始用信息化網(wǎng)絡(luò)化的大腦去研究問題。這,就是認知的升級,也是學(xué)院推行教育改革之后收到的效果。

系統(tǒng)之內(nèi)是常識,系統(tǒng)之外是見識。教員、學(xué)員在質(zhì)疑中學(xué)習(xí),在研討中增智。他們更加注重讓這種能力通過戰(zhàn)場淬火,轉(zhuǎn)變?yōu)椤伴喿x”戰(zhàn)爭并打贏戰(zhàn)爭的實戰(zhàn)能力。

通過改造學(xué)習(xí),他們將課堂對接沙場,能力的邊界得到拓展,能力的應(yīng)用有了靶向,一個個指揮作戰(zhàn)的金點子、新手段在戰(zhàn)場的胎床上孕育而生……

副教授鄒軼男認為,真正的高手比拼到最后一定是拼內(nèi)功,教學(xué)骨干首先要練成這樣的內(nèi)功,然后才能傳授給學(xué)員。

政治工作系副主任付土旺說:“能力培養(yǎng),好比送給學(xué)員一粒種子。在廣闊的實踐沃土里,種子總是會發(fā)芽的。然后,通過他們輻射到部隊,轉(zhuǎn)化成更多的能量?!?/p>

學(xué)會運用所學(xué)所思,靈活應(yīng)對未來戰(zhàn)場的不確定性,這就是改造學(xué)習(xí)并且開放課堂的重要價值。

空軍指揮學(xué)院教學(xué)樓前,矗立著一尊雕塑,象征三架戰(zhàn)機的鋼鐵結(jié)構(gòu)伸向云天。從空中俯瞰,它們又像是一粒種子綻出新芽。

塑造空軍未來的領(lǐng)導(dǎo)者、制勝空天戰(zhàn)場的指揮者、推動空軍發(fā)展的建設(shè)者,首先要學(xué)會在頭腦的“風(fēng)暴”中感知戰(zhàn)爭、閱讀態(tài)勢、臨機應(yīng)變,才能更加從容地走向部隊、走向戰(zhàn)場、走向未來。

我們相信,千萬顆種子一定會從這里破土而出!

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