來源：中國軍網(wǎng)-解放軍報 發(fā)布：2022-09-02 06:42:08
“南海雄鷹”向戰(zhàn)育才
■解放軍報特約記者 高宏偉 通訊員 傅金泉 趙丙超
強軍之道，要在得人。
2021年11月，習主席在中央軍委人才工作會議上強調(diào)，人才是推動我軍高質(zhì)量發(fā)展、贏得軍事競爭和未來戰(zhàn)爭主動的關(guān)鍵因素，對實現(xiàn)黨在新時代的強軍目標、把我軍全面建成世界一流軍隊具有重大現(xiàn)實意義和深遠歷史意義。
作為一支“叱咤海天、敢打敢拼”的?？談怕?，這些年，南部戰(zhàn)區(qū)海軍航空兵某旅緊盯科技之變、戰(zhàn)爭之變、對手之變，加緊全方位培育用好人才，破解備戰(zhàn)打仗實際難題，實現(xiàn)戰(zhàn)斗力穩(wěn)步躍升。
該旅戰(zhàn)機加速起飛。張 通攝
堅持創(chuàng)新
賦能素質(zhì)提升
轉(zhuǎn)向、壓坡度、急轉(zhuǎn)……6月下旬，夜幕下某機場，一架架戰(zhàn)機穩(wěn)穩(wěn)落在跑道上，南部戰(zhàn)區(qū)海軍航空兵某旅5名“95后”飛行員圓滿完成夜航單飛任務(wù)，向成為“全天候戰(zhàn)斗員”邁出堅實一步。
這一步，他們邁得并不容易。該旅旅長張偉介紹，這批飛行員的培養(yǎng)完全按照新大綱要求進行。
在新的規(guī)則下，飛行員訓練一定程度上是“摸著石頭過河”。沒有現(xiàn)成經(jīng)驗可以借鑒、沒有完整技術(shù)資料可供參考，其風險和挑戰(zhàn)可想而知。為此，該旅緊盯戰(zhàn)場需要，在創(chuàng)新中尋求突破，不斷優(yōu)化新飛行員成長路徑，大膽嘗試全新組訓模式。
他們區(qū)分層次、因人施教，優(yōu)化組訓方法，創(chuàng)新帶教模式——通過區(qū)分基礎(chǔ)技能、關(guān)鍵技能等不同訓練階段，變“一對一”為“多對一”帶教改裝新員；定期組織經(jīng)驗交流會，將老飛行員分享的特情處置經(jīng)驗與新飛行員反饋的困難問題對接整合，建立起動態(tài)更新的飛行訓練資源庫，實現(xiàn)教學資源共享。
在該旅機務(wù)分隊，找準問題癥結(jié)和著力點，向創(chuàng)新要戰(zhàn)斗力同樣刻不容緩。
某次演訓，1架戰(zhàn)機雷達內(nèi)部機件出現(xiàn)故障。因檢修空間有限，而導線、傳感器繁多，機務(wù)官兵花費半天時間也未能查明原因，只能將主要部件逐一拆卸查驗，耗費30多個小時才最終排除故障。
“保障力就是戰(zhàn)斗力！”談及這次經(jīng)歷，該旅某機務(wù)中隊中隊長黃培學感慨道，“戰(zhàn)場需要什么就訓練什么，能力哪里薄弱就夯實哪里?！?/p>
為了提升保障力，他們組織技術(shù)骨干研究創(chuàng)新故障排除方法，并成功研發(fā)地面排障檢測儀，大大提高了故障定位的準確性和時效性，同時有效降低檢查過程中機件損壞概率。如今，他們排除同樣故障，用時縮短近10個小時。
堅持創(chuàng)新，瞄準的是強敵對手，突破的是能力瓶頸，立起的是實戰(zhàn)標桿。近兩年，該旅從體系對抗、掩護突擊等現(xiàn)實問題入手，廣泛開展“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小建議、小改進”群眾性創(chuàng)新活動，多項成果在海軍航空兵部隊推廣應(yīng)用。
轉(zhuǎn)變思維
打破專業(yè)壁壘
身處變革時代，“變”是永恒的主題。求變，就要勇于爬坡過坎，就要敢于打破思維定式。
“飛機無故障、無油垢、無多余物、無銹蝕！”那天，經(jīng)過多番數(shù)據(jù)核驗，驗收組通報了總檢驗收結(jié)果。消息傳來，作為飛機定檢維修負責人，該旅修理廠二級軍士長洪方東懸著的心終于落了下來。
這是該旅首次采用優(yōu)化后的定檢流程實施維修保障，不僅戰(zhàn)機所有指標均合格，他們還將維修時間縮短了近四分之三。
從過去機械、航電、軍械、特設(shè)等4個專業(yè)部門各自為戰(zhàn)，到整合成一個定檢小組齊心協(xié)力，該旅機務(wù)官兵為適應(yīng)新使命新要求，作出了努力探索。
“過去講究的是術(shù)業(yè)有專攻，你種你的豆，我種我的瓜?！痹撀眯蘩韽S廠長盧寒樂告訴記者，隨著體制編制調(diào)整和戰(zhàn)訓任務(wù)增加，如何在現(xiàn)有人力物力的條件下，提升工作質(zhì)效，成為擺在他們面前的一道必答題。
雞蛋從外面打破是食物，從里面打破就是生命。他們清晰意識到，身處新的作戰(zhàn)體系，只有重新審視自己的戰(zhàn)場定位、重塑自身的能力素質(zhì)，才能適應(yīng)瞬息萬變的未來戰(zhàn)場。
旅黨委一班人也意識到，機務(wù)人員如果一味守著自己專業(yè)的“一畝三分地”，只會催生更多的“隔行如隔山”。而擺在他們面前的路只有一條，那就是打破維修保障專業(yè)壁壘，整合現(xiàn)有力量，實現(xiàn)機務(wù)官兵能力的轉(zhuǎn)型升級。
思路理清之后，他們依托信息化平臺及相關(guān)技術(shù)，對每一道工序進行細化量化，將“串行”的工作流程改為“并行”，優(yōu)化人員配備，成立定檢小組，整合成涵蓋多個專業(yè)的10余人團隊，并在此基礎(chǔ)上創(chuàng)建技術(shù)和故障研究小組，通過“通用知識”帶教和“一專多能”訓練，提升機務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力水平和工作效率。
“觀念之變、思維之變是我們成功實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的前提?！痹撀酶甭瞄L施國斌介紹，從掌握“獨門技藝”到練就“十八般武藝”，如今機務(wù)官兵們逐漸形成了一專多能的保障能力。
近年來，該旅還進一步拆除觀念藩籬，重新定義和解決新形勢下航空裝備保障難題，著力打通制約戰(zhàn)斗力生成的“最后一公里”。如今，優(yōu)化后的定檢流程提升了飛機發(fā)動機的換發(fā)效率，雙發(fā)更換時間已縮短至原來的一半。
聚焦打贏
砥礪制勝硬功
那天，該旅組織自由空戰(zhàn)比賽。
“‘敵’跟蹤！”數(shù)千米高空，耳機傳來急促警報聲，飛行員劉宇森一邊駕駛戰(zhàn)機，一邊快速計算、分析……在第三個近距拼刺刀的窗口期，他果斷攻擊，成功鎖定勝局，如愿摘得“空戰(zhàn)之星”桂冠！
這一刻，他期盼已久。對于一名擁有清華大學和海軍航空大學雙學籍的飛行學員來說，翱翔藍天是他來到這個部隊的初衷，成為“?？斋C手”是他永不停息的追求。
百舸爭流，奮楫者先；中流擊水，勇進者勝。在該旅營區(qū)，刻有“叱咤海天”“敢打必勝”“建功南?！钡茸謽拥奈幕坝^石，張貼戰(zhàn)斗英模、精武標兵的宣傳櫥窗，以及寫滿海空形勢分析的掛板隨處可見。一字一句、方寸之間，盡顯劉宇森和戰(zhàn)友們枕戈待旦、苦練精飛的拼搏身影。
駕駛戰(zhàn)機巡邏在祖國海防一線，是這個旅飛行員的常態(tài)。與對手近距離、面對面交鋒對他們來說，早已成為家常便飯。
一次，飛行員常洪偉正在進行跨晝夜飛行訓練。此時，上級突然叫停訓練，要求他和戰(zhàn)友立即轉(zhuǎn)入作戰(zhàn)狀態(tài)。面對來犯飛機，他們穩(wěn)妥應(yīng)對，始終保持有利進攻位置。幾個回合下來，對方見占不到一點便宜，悻悻離去。
該旅政委張冠增介紹，作為南海一線部隊，他們戰(zhàn)機的每一次升空都好像打仗，這種長期臨戰(zhàn)考驗，錘煉了飛行員們敢于斗爭、敢于亮劍的戰(zhàn)斗精神，同時激勵他們用新理念、新思維、新做法來破解訓練難題，將每一個飛行動作與戰(zhàn)場接軌，不斷練就出敵不意、高敵一招的硬實力。
近年來，該旅聚力備戰(zhàn)打仗主責主業(yè)，率先成立藍軍分隊，普及自由空戰(zhàn)訓練，堅持在訓練中磨礪、在任務(wù)中檢驗，首次代表海軍參加“金頭盔”競賽考核獲得小組第一，實現(xiàn)多個歷史性突破，部隊作戰(zhàn)能力得到大幅攀升。
爭出了標桿 爭出了人才
■西部戰(zhàn)區(qū)空軍某連指導員 蘇延強
基層是培養(yǎng)人才的沃土，這里有廣闊的舞臺和充足的養(yǎng)分。作為一名基層連隊指導員，我在工作實踐中深深感到，官兵成長成才既不能缺內(nèi)生動力，也離不開外在推力，其中新時代新“雙爭”就是一個非常實在管用的抓手。從2020年起，全軍廣泛開展爭創(chuàng)“四鐵”先進單位、爭當“四有”優(yōu)秀個人活動，推動建設(shè)全面過硬基層取得了長足進步，人才培養(yǎng)工作也出現(xiàn)了可喜變化。
——“論資排輩”沒市場了。
新“雙爭”活動開展的第一年，下士馬成兵被評為“四有”優(yōu)秀士兵。這在連里引起了“轟動”，只因他從其他連隊調(diào)入剛一年。按照此前慣例，在評功評獎時，像馬成兵這樣“資歷尚淺”的同志往往要等一等。
一段時間以來，講究“先來后到”“論資排輩”、認為資歷越老貢獻越多的思想，在一些官兵頭腦中根深蒂固。新“雙爭”對開展表彰評比提出新要求，其中第一條就是堅持為戰(zhàn)導向，突出練兵備戰(zhàn)實績。因此，我們在組織實施時，叫響了“比實力不比資歷、看貢獻不看年限”，將官兵日常表現(xiàn)量化，通過日點評、周小結(jié)等，讓每名同志的成績和進步可知可感，降低主觀因素影響。兩年來，連隊多名新調(diào)入同志和新畢業(yè)干部獲評“四有”優(yōu)秀個人，這在以前是不多見的。
——“平衡照顧”被打破了。
2020年8月底的一天，下士金志博找到我，說他最近壓力很大。原來，軍銜晉升和推薦“四有”優(yōu)秀個人的名單里都有他。驚喜之余，金志博感覺“好事不能讓自己一個人占了”，想把“四有”優(yōu)秀個人讓給其他戰(zhàn)友。但我直接拒絕了他，并鄭重說道：如此“發(fā)揚風格”不符合“雙爭”評比要求。
這個情況引起了連隊黨支部一班人的注意：要想打破官兵頭腦中搞平衡照顧的思想，最有效的方式就是充分落實“季度階段評比、年度總體評定”的工作程序，使評比依據(jù)更加充分，讓獲評同志更有底氣。
為此，在季度“雙爭”評比中，連隊嚴密組織民主測評、充分聽取群眾意見，并在醒目位置公示評比結(jié)果，真正做到全員參與、全程評比。同時，在經(jīng)常性教育中，我們也一直灌輸“榮譽要爭不要讓”的思想，通過榮譽激勵促進人才涌現(xiàn)。
——“功勞簿上”躺不住了。
我們連經(jīng)常到沙漠、高原執(zhí)行任務(wù)，去年更是全年駐守高原。臨近去年底，官兵中彌漫著一種“自信”，大家都認為連隊獲評“四鐵”先進單位沒有懸念?？勺詈?，我們連落選了。
復盤反思，我們發(fā)現(xiàn)雖然連隊整年在高原執(zhí)行任務(wù)很辛苦，但有幾次比武考核的成績并不突出，而這恰恰是沒能取得榮譽的主因。
新“雙爭”橫向比建設(shè)水平，縱向看進步幅度，評比標準更加科學全面。不同連隊擔負不同任務(wù)，不能說在野外的就一定比在營區(qū)的先進，關(guān)鍵要看備戰(zhàn)打仗質(zhì)效和全面建設(shè)成果。
痛定思痛，新的一年里，同志們扛紅旗、練硬功、補短板的勁頭空前高漲，立志要憑借全面進步全面過硬躋身“四鐵”先進連隊行列。
新時代新“雙爭”，撬動了基層建設(shè)全面發(fā)展。在此過程中，一大批先進單位和模范人物不斷涌現(xiàn)，不僅爭出了過硬的標桿，也爭出了過硬的人才，更爭出了強軍興軍的嶄新面貌。我由衷為這個戰(zhàn)略舉措點贊。
播下榮譽的種子 盛開英雄的鮮花
■范 晶
在慶祝中國人民解放軍建軍95周年之際，中央軍委隆重舉行頒授“八一勛章”和榮譽稱號儀式。授勛授稱儀式的舉行，體現(xiàn)我軍功勛榮譽表彰制度的重大創(chuàng)新，極大提振軍心士氣、激勵昂揚斗志，必將為實現(xiàn)中國夢強軍夢匯聚強大正能量。
沙場百戰(zhàn)行功賞，三軍浴血慨而慷。人民軍隊歷來崇尚榮譽、追慕英雄。朱德元帥曾說：“部隊中人人精神振奮，你也想立功，我也想立功，這樣就會打勝仗?！?5年來，我軍功勛榮譽表彰制度體系不斷創(chuàng)新完善，激勵鼓舞官兵舍生忘死、攻堅克難，圓滿完成黨和人民賦予的各項任務(wù)，涌現(xiàn)出一批又一批先進單位和模范人物。
黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央高度重視功勛榮譽表彰工作，黨的十九大還專門對推進軍人榮譽體系建設(shè)作出部署。從頒發(fā)《軍隊獎勵和表彰管理規(guī)定》，到印發(fā)《構(gòu)建完善軍人榮譽制度體系總體方案》，再到印發(fā)《軍隊功勛榮譽表彰條例》《軍隊功勛榮譽表彰實施辦法》……10年來，我國建立黨、國家、軍隊功勛簿，確立了以“五章一簿”為主干的統(tǒng)一、規(guī)范、權(quán)威的功勛榮譽表彰制度體系，激勵廣大官兵甘于奉獻、忠誠使命、崗位建功，不斷提高新時代備戰(zhàn)打仗能力，推動全社會形成見賢思齊、崇尚英雄、爭做先鋒的良好氛圍，進一步增強了軍事職業(yè)吸引力和軍人使命感、榮譽感，讓軍人成為全社會尊崇的職業(yè)。
“持軍之急務(wù)，莫大于賞罰?！睒s譽是軍人的第二生命，體現(xiàn)的是忠誠的印記、奉獻的褒獎、價值的導向。閃耀的勛章、鮮紅的獎旗，濃縮著黨和人民的巨大關(guān)懷、期望勉勵，鐫刻著革命軍人的赤膽忠心、鐵血榮光。尊崇榮譽，讓軍人的事業(yè)厚重精彩；追求榮譽，令軍人的生命熠熠生輝。有了對榮譽的向往和珍視，軍人就會為了國家和人民的利益犧牲奉獻，人民軍隊就會凝聚起強大戰(zhàn)斗力。追求榮譽的過程，就是為黨盡忠、為國奉獻、為民服務(wù)的過程，就是展現(xiàn)本色、展現(xiàn)初心、展現(xiàn)大我的過程，就是擔當使命、頑強拼搏、犧牲奉獻的過程。
心中播下榮譽的種子，就會盛開英雄的鮮花。戰(zhàn)場上，榮譽是敢打必勝的戰(zhàn)斗力；在平時，榮譽是完成任務(wù)的內(nèi)動力。各級黨委要充分發(fā)揮功勛榮譽表彰的激勵效應(yīng)，廣泛開展新時代立功創(chuàng)?；顒樱龑V大官兵聚力備戰(zhàn)打仗、矢志精武強能、奮力崗位建功，培養(yǎng)造就更多堪當強軍重任的新型軍事人才，不負使命、不負時代、不負期望重托，在實現(xiàn)中華民族偉大復興的征程上書寫榮光、建立功勛。
（作者單位：軍事科學院軍隊政治工作研究院）
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