以上率下，緊緊扭住端正領導干部政績觀這個關鍵

訓風不實如“過街老鼠、人人喊打”，為何一度如百足之蟲死而不僵，如臭豆腐聞著臭吃著香？

幾年前，某旅擔負一項試點任務后，來觀摩的人多了，叫好聲更響了。為了搞成所謂的“亮點工程”，黨委“一班人”親自上陣，迎來送往搞“演示匯報”。一時間全旅“層層加戲”，放棄原本正常展開的訓練內容，全部精力投入到試點任務各項保障上。盡管觀摩很“成功”，但該旅卻在隨后上級組織的比武中敗北。

領導嘴上大喊實戰(zhàn)化訓練，卻不愿跟訓參訓，部隊訓練自然難有起色；領導喜歡通過造景造勢快出成績、多出政績，部隊自然弄虛作假博取上級好感；領導擔當意識不強，出現(xiàn)訓練安全問題推卸責任，部隊自然不能從難從嚴訓練……

訓風是訓練實踐活動中價值取向和行為態(tài)度的直接反映，根植于思想，形成于實踐，表現(xiàn)于行動，彰顯著領導者的政績觀，影響著部隊的戰(zhàn)斗力生成。

習主席深刻指出：“軍隊建設各項工作，如果離開戰(zhàn)斗力標準，就失去其根本意義和根本價值。”

最高統(tǒng)帥所思、所憂，就是三軍官兵所行、所為。黨的十八大以來，各級黨委領導機關按照能打仗、打勝仗的戰(zhàn)略要求扭住轉變訓風不放，帶頭抓本級嚴自身，立起嚴下先嚴上的鮮明導向，當好改進訓風的“領跑者”。

南京軍區(qū)引導各級端正訓練指導思想，始終圍繞能打仗、打勝仗謀劃指導訓練，把思想統(tǒng)一到練為戰(zhàn)、謀打贏上，將戰(zhàn)斗力標準貫徹到訓練指導的各領域各環(huán)節(jié)，切實把抓訓練的出發(fā)點搞對頭。

蘭州軍區(qū)突出抓好領導機關模范先行，2013年秋，軍區(qū)領導帶隊奔赴塞外某駐訓地和海拔4000多米某高原地區(qū)，專題檢查15個作戰(zhàn)師旅團軍事訓練情況，對戰(zhàn)術訓練的重難點問題逐課目指導規(guī)范，既糾插旗子、掛標語、念腳本等形式主義表象，更糾思想不端正、制度不落實、消極保安全等深層次問題。

空軍持續(xù)深化五級主官培訓，鍛造轉變訓風帶頭人，提出“沒有訓風演風考風不正、弄虛作假搞花架子”等“15個沒有”，找準部隊訓風轉變的具體抓手；充分發(fā)揮“金頭盔”自由空戰(zhàn)等實戰(zhàn)化訓練的品牌效應，各級領導融入火熱的訓練場，帶領官兵謀打仗、思打仗、練打仗。

打仗硬碰硬，訓練必須實打實。作為抓訓練的“第一責任人”，各級黨委堅持把端正訓風作為一項“黨委工程”和“主官工程”，“一級做給一級看，一級帶著一級干”。

在海軍東海艦隊某支隊，一次上級考核時規(guī)定，30個課目只需自選27個，但他們要求全部課目參考，結果有3個課目為良好，盡管拉低了平均分，支隊黨委這一做法卻得到官兵一致好評；某驅逐艦支隊去年因裝備問題發(fā)生事故后，并沒有因此從上到下一律被追責，上級領導與官兵一起探尋問題解決辦法，鼓勵部隊不要背上“安全包袱”，遵循訓練規(guī)律科學訓、安全訓、大膽訓。

考風折射訓風！北京軍區(qū)第27集團軍打破常規(guī)組織年終考核，采取突然下達命令、晝夜連貫實施的方式進行，受考單位完全按照作戰(zhàn)進程和戰(zhàn)斗編組展開，所有裝備全部打實彈，不讓訓練成績摻一點水分。為使這一練兵理念深入人心并落到實處，集團軍領導機關以上率下，堅持嚴部隊先嚴自己，考基層先考機關。從軍長、政委到機關干部，人人建有軍事訓練考核檔案，集團軍首長機關在考核中自加難度、自出難題，成績及時公布，接受官兵監(jiān)督。

黨委領導機關是嚴訓風的“風向標”，在轉變訓風這場大考中，黨委、主官一身正氣，形式主義和弄虛作假行為就無處藏身，訓練場上的水分就能擠個干凈。

在今年6月的一場演習中，濟南軍區(qū)第20集團軍某旅榴炮二連機動途中出了“狀況”：運輸車因雨大路滑發(fā)生側翻，4名戰(zhàn)士受輕傷。連長劉聰飛并沒有迫于安全壓力停止演練，而是帶領官兵徒步奔襲至集結地域。這一鏡頭的背后，是該旅領導不再僅關注演訓中是否“人不掉皮、車不掉漆”，而是部隊能否貼近實戰(zhàn)組織訓練。