第二炮兵工程大學(xué)著力推進(jìn)教學(xué)管理制度建設(shè)

規(guī)章制度“帶電運(yùn)行”助力人才培養(yǎng)

本報(bào)訊 記者胡春華、費(fèi)士廷報(bào)道：多年來(lái)，軍校淘汰一名學(xué)員，往往要費(fèi)很多周折。從去年至今，第二炮兵工程大學(xué)因紀(jì)律、學(xué)習(xí)和身體等原因累計(jì)淘汰學(xué)員45名，全部令到人清。

淘汰這么多學(xué)員阻力不小，但該校只認(rèn)一條：按《學(xué)員學(xué)籍管理規(guī)定》辦。該校一位原主要領(lǐng)導(dǎo)的親屬，研究生入學(xué)時(shí)體能測(cè)試不過關(guān)，被卡在門外。一位考生通過了該校的研究生筆試，因面試不合格，未被錄取。這名考生的家長(zhǎng)與該校校長(zhǎng)王耀鵬是同鄉(xiāng)，還與王校長(zhǎng)的妹妹是同事，盡管其三番五次說情，王耀鵬自始至終沒松口。兩名干部子女考試作弊被查，24小時(shí)之內(nèi)被清退離校。

校長(zhǎng)王耀鵬說：“制度不‘帶電運(yùn)行’就沒有威力。你通融一下，他變通一下，制度就成了橡皮筋。在制度落實(shí)上，案例教育比條文說教更有效，對(duì)違反規(guī)章制度的，我們就是要發(fā)現(xiàn)一起、曝光一起、處理一起。”

一次，該校進(jìn)行團(tuán)以上干部調(diào)整，校黨委明確要求，一切按干部政策制度辦，不允許托人情、拉關(guān)系。一名剛從外單位調(diào)入的干部不以為然，四處托人說情，校黨委在研究干部調(diào)整方案時(shí)，取消了這名干部的任用計(jì)劃。

記者在該校辦公大樓電子屏幕上看到，大到教學(xué)秩序、科研活動(dòng)，小到水龍頭管理、垃圾箱存放，170余項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)情況滾動(dòng)播出。

該校獲全軍教學(xué)成果一等獎(jiǎng)的《大力推進(jìn)教學(xué)管理機(jī)制創(chuàng)新，全面提高人才培養(yǎng)質(zhì)量》課題，就是強(qiáng)化制度建設(shè)所取得的可喜成果。他們?cè)趪?yán)格抓好落實(shí)的同時(shí)，定期組織專家、學(xué)員對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行修訂完善，使各項(xiàng)規(guī)章制度始終保持合理性和可操作性。

“一切都按規(guī)矩來(lái)，工作更順暢了。”該校教務(wù)處處長(zhǎng)敖正軍分管學(xué)員各類考核，以往經(jīng)常遇到打招呼、遞條子的現(xiàn)象，既牽扯精力，又容易受人情干擾。去年以來(lái)，該校因考核不合格未授予學(xué)士、碩士學(xué)位的學(xué)員達(dá)96人，處理過程快捷順暢。