轉型，能力素質必須同步升級

回想兩場“敗仗”，旅黨委至今記憶猶新。

這是該旅首次按照新作戰(zhàn)樣式組織指揮通信演練。部分通信號手由于不熟悉新戰(zhàn)法，致使數(shù)個作戰(zhàn)單元成了“無頭蒼蠅”，演練隨即中斷。

隨后的首長機關演練中，由于對新裝備性能參數(shù)掌握不準，作訓參謀擬制的作戰(zhàn)方案中，機動路線多處出現(xiàn)不妥之處，結果部隊未能按時到達指定地域。

本領不“換代”，早晚被替代，“換代”不見底，打贏難托底。透過“敗仗”，旅黨委“一班人”深刻認識到：面對作戰(zhàn)樣式、指揮方式、保障模式的深刻變化，指戰(zhàn)員能力素質必須同步升級。

為此，他們深入分析新裝備技戰(zhàn)術及性能特點，精細崗位能力需求和能力標準，制訂分崗精準育才計劃，區(qū)分不同崗位、不同層次，確立了專家、技術尖子、專業(yè)骨干人才培養(yǎng)目標。他們先后與10余個科研院所、生產廠家簽訂“人才滾動培養(yǎng)協(xié)議”，走開“院校學理論、進廠鉆技術、部隊練運用、任務促培養(yǎng)”的體系化人才培養(yǎng)路子。

為追求效益最大化，他們充分發(fā)揮外學人員“酵母”作用，大力開展以老帶新、以強帶弱和崗位練兵活動，通過制訂技術規(guī)范、攻關關鍵技術等，培養(yǎng)了一批既掌握性能操作，又能處置技術故障的復合型人才。

旅政委陳永華告訴我們，經過廠家院校能力淬火的技術骨干，在實裝操作、駐訓演訓等任務中發(fā)揮了中堅作用。他們這些瞄準實戰(zhàn)化培養(yǎng)人才的創(chuàng)新做法，還得到了上級的肯定。去年年初，該旅執(zhí)行新型導彈發(fā)射任務期間，技術骨干成功處置了柴油機啟動故障等多個特情，打出了某型導彈歷史最佳精度。