針對保障專業(yè)編組多、差異性大、自成體系的特點，該團采取“三步走”的方法。第一步抓好本崗自訓(xùn)，依據(jù)本職崗位能力素質(zhì)標準，充實完善崗位訓(xùn)練內(nèi)容，采取隨學(xué)隨訓(xùn)、隨訓(xùn)隨考、隨考隨評的辦法，組織實施定崗訓(xùn)練，確保能力素質(zhì)適應(yīng)崗位需求。第二步抓好編組訓(xùn)練，在打牢個體素質(zhì)的基礎(chǔ)上，在編組內(nèi)部開展“崗崗交流、人人排序”活動，每月組織考評驗收，增強編組獨立作業(yè)能力。第三步抓好拓展訓(xùn)練，在煉精本專業(yè)技能基礎(chǔ)上，組織成熟作業(yè)編組跨專業(yè)實施互換互教互學(xué)，確保專業(yè)骨干人人精通本崗專業(yè)、熟悉相鄰專業(yè)、了解全系統(tǒng)專業(yè)，培養(yǎng)催生“一專多能”人才。

據(jù)了解，該團還定期把裝備保障人員編入戰(zhàn)斗班“淬火”，對共同課目、體能訓(xùn)練和專業(yè)訓(xùn)練等內(nèi)容進行強化訓(xùn)練；從全團抽調(diào)訓(xùn)練尖子和營、連優(yōu)秀指揮員到各分隊集中授課，使大家掌握軍事地形學(xué)、偽裝防護、主要保障儀器操作等知識和技能；充分利用野外駐訓(xùn)、實彈射擊、崗位練兵等時機，把部隊拉到陌生地域練指揮、練保障能力、練搶修，讓部隊接受實戰(zhàn)檢驗。

如今該團人才創(chuàng)新一片生機盎然，先后20余人入選全軍士官優(yōu)秀人才獎，100余人獲得專業(yè)比武名次，該團團長袁如豪和氣象臺高級工程師付偉基被火箭軍評為軍事訓(xùn)練先進個人。