藍圖已經(jīng)繪就，關(guān)鍵在于落實。十三屆全國人大一次會議將于3月20日落下帷幕。習(xí)主席在出席解放軍和武警部隊代表團全體會議時，針對組建退役軍人管理保障機構(gòu)這件事，特別強調(diào)“要把好事辦好辦實”。把好事辦好辦實，不僅是一種態(tài)度和標準，更是一種本事。這對于如何把習(xí)主席在兩會上的重要講話和兩會通過的各項決議決定落到實處，至關(guān)重要。
“一分部署，九分落實?！蹦軌蛳氲绞裁词呛檬虏湎律碜尤マk固然不易，更難的是把好事辦好辦實。從“想到”到“得到”，中間隔的是“辦到”。同樣的計劃、同樣的條件，但責(zé)任心和執(zhí)行力不同，辦事的效果迥然不同。
同樣是辦事情，如果“不怕群眾不滿意，就怕領(lǐng)導(dǎo)不注意”；如果只想轟轟烈烈造勢，不思踏踏實實干事；如果只想掛帥不想出征、只想搖羽毛扇不想當先鋒隊，再好的動機、再漂亮的計劃，也只能是畫餅充饑，而且會傷了官兵的心。
一個干部辦不好事情，很重要的原因是政績觀出了問題，個人主義思想在作祟。政績觀不同的干部，辦起事情來往往有不同的方法、不同的標準、不同的追求效果。習(xí)主席在今年的兩會上強調(diào)要牢固樹立正確政績觀，“既要做讓老百姓看得見、摸得著、得實惠的實事，也要做為后人作鋪墊、打基礎(chǔ)、利長遠的好事，既要做顯功，也要做潛功”。辦事情就應(yīng)該不貪一時之功、不圖一時之名，克服官僚主義、形式主義，堅決反對追名逐利的短期行為、嘩眾取寵的表面文章、勞民傷財?shù)摹靶蜗蠊こ獭薄?/P>
一些事情雖然辦了，但失之于粗、失之于虛、失之于虎頭蛇尾，或者群眾不認可、不滿意，工作作風(fēng)不深入不細致不扎實是主要原因。辦事情的過程，是一個積小勝為大勝、積跬步至千里的過程，也是一個聽取官兵意見、接受官兵評判的過程。然而，有的人總認為抓大事、管宏觀才能體現(xiàn)有水平，坐而論道、侃侃而談才能顯示有思想。殊不知，強軍興軍是一招一式干出來的，最需要的是實干家，而不是清談客。要愛護重用那些求真務(wù)實、真抓實干的干部，問責(zé)懲戒那些只尚空談、不干實事的干部，大力倡導(dǎo)崇尚實干、恪盡職守、講求奉獻的良好風(fēng)氣。