寫(xiě)在前面
“士官太重要了！”3月12日，習(xí)主席在出席十三屆全國(guó)人大一次會(huì)議解放軍和武警部隊(duì)代表團(tuán)全體會(huì)議時(shí)的一句感慨，重若千鈞，一語(yǔ)道出了士官隊(duì)伍在部隊(duì)建設(shè)中的重要地位。
士官是信息化裝備的直接操作者，他們是鐵馬的“馭手”，他們是戰(zhàn)艦的“龍骨”，他們?yōu)閼?zhàn)鷹“體檢”，他們替導(dǎo)彈“把脈”。從某種意義上講，未來(lái)戰(zhàn)爭(zhēng)很大程度上是“士官的戰(zhàn)爭(zhēng)”，能否選拔出思想好、技術(shù)精、作風(fēng)硬、紀(jì)律嚴(yán)、具有較強(qiáng)管理能力的高素質(zhì)士官，直接關(guān)系到未來(lái)戰(zhàn)爭(zhēng)的勝負(fù)。
當(dāng)前，我軍士官編制數(shù)量占到士兵總數(shù)的“半壁江山”，建制班班長(zhǎng)和各專業(yè)組訓(xùn)骨干基本上由士官擔(dān)任。他們的能力素質(zhì)如何？隊(duì)伍建設(shè)情況怎樣？能否做到“大師傅帶出好徒弟”？今天，我們對(duì)第79集團(tuán)軍士官隊(duì)伍建設(shè)情況展開(kāi)調(diào)查，希望能為大家提供有益借鑒。
視角①：能力素質(zhì)提升
“這次考核太嚴(yán)了，難度不亞于上次參加的大閱兵！”參加完士官套改考核后，某陸航旅機(jī)務(wù)二大隊(duì)士官宋其軍發(fā)出了這樣的感慨。
宋班長(zhǎng)曾參加過(guò)多次大型演訓(xùn)活動(dòng)，還作為陸航梯隊(duì)唯一一名戰(zhàn)士機(jī)械師參加了大閱兵，什么“大風(fēng)大浪”沒(méi)見(jiàn)過(guò)？怎么還會(huì)因?yàn)檫@次套改考核出一頭汗？“選取士官必須過(guò)好測(cè)評(píng)關(guān)、體檢關(guān)、推薦關(guān)、考核關(guān)、公示關(guān)、審批關(guān)等程序，紀(jì)檢部門(mén)和群眾代表全程跟蹤監(jiān)督，一關(guān)未過(guò)就會(huì)取消選取資格?！痹撀谜琅d國(guó)表示，只有嚴(yán)把入口關(guān)，才能確保士官隊(duì)伍的能力水平。
雖然被“狠狠”考了一回，宋其軍對(duì)此卻十分理解和支持：“想要在部隊(duì)出點(diǎn)成績(jī)，沒(méi)有過(guò)硬的素質(zhì)絕對(duì)不行。考場(chǎng)如同戰(zhàn)場(chǎng)，必須用能力素質(zhì)說(shuō)話。”
無(wú)獨(dú)有偶。前不久，某合成旅中士李同同成為全旅第一批士官參謀。沒(méi)經(jīng)驗(yàn)、沒(méi)技巧，剛開(kāi)始接觸新崗位時(shí)，李同同明顯感覺(jué)“水土不服”。一次戰(zhàn)備演練，由于專業(yè)不過(guò)硬，李同同上報(bào)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤，耽誤了全營(yíng)演練，讓他羞愧難當(dāng)。
為了使這批士官參謀盡快適應(yīng)崗位需求，旅里為他們量身定制了培訓(xùn)方案：一方面注重抓好指揮、技術(shù)士官基本技能復(fù)訓(xùn)，完成與之相匹配的能力技能對(duì)接；另一方面結(jié)合駐訓(xùn)、演習(xí)、實(shí)彈射擊等大項(xiàng)任務(wù)，用崗位歷練、任務(wù)淬煉，在貼近實(shí)戰(zhàn)的環(huán)境中實(shí)現(xiàn)素質(zhì)提升。
通過(guò)放手讓一批優(yōu)秀士官挑大梁、唱主角，該集團(tuán)軍士官隊(duì)伍能力素質(zhì)不斷提升，也解決了一批困擾部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力建設(shè)的問(wèn)題：某旅二級(jí)軍士長(zhǎng)王子英將傳統(tǒng)手段與現(xiàn)代技術(shù)相結(jié)合，摸索出了快速診斷輪式車(chē)輛故障排除法，實(shí)現(xiàn)了多項(xiàng)技術(shù)革新，獲得全軍科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)；曾連續(xù)3年參加“蘇沃洛夫突擊”國(guó)際軍事比武、創(chuàng)下辦賽以來(lái)單車(chē)賽賽段紀(jì)錄的某旅四級(jí)軍士長(zhǎng)王鹍龍，在訓(xùn)練中梳理出“四個(gè)協(xié)同”訓(xùn)法并進(jìn)行推廣。
【調(diào)查感言】
當(dāng)一名合格士官不容易，要不斷提高能力水平，習(xí)主席對(duì)士官隊(duì)伍提出的殷切希望，更是強(qiáng)軍興軍的現(xiàn)實(shí)要求。當(dāng)前，隨著武器裝備更新?lián)Q代、崗位職責(zé)不斷拓展，士官隊(duì)伍能力素質(zhì)的重要性愈發(fā)凸顯。構(gòu)建一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的復(fù)合型、技能型士官隊(duì)伍，必須嚴(yán)把入口關(guān)，確保選出人才、留住骨干，同時(shí)要積極提供學(xué)習(xí)平臺(tái)和培訓(xùn)機(jī)遇，為士官成長(zhǎng)成才營(yíng)造良好環(huán)境。
視角②：傳幫帶作用
不久前，塞北某實(shí)彈射擊場(chǎng)，某合成旅4名上等兵組成的戰(zhàn)炮班打出“滿堂彩”——從第一次上炮到獨(dú)立完成實(shí)彈射擊，他們只用了不到3個(gè)月的時(shí)間?？焖俪砷L(zhǎng)的背后，應(yīng)歸功于該旅“金牌教練”郭兆福不遺余力的傳幫帶。
“士官大多是崗位上的大拿、專業(yè)上的能手，有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技能，把他們平時(shí)總結(jié)積累的訓(xùn)練‘小招法’、帶兵‘小經(jīng)驗(yàn)’、學(xué)習(xí)‘小技巧’、技術(shù)‘小絕活’流傳下來(lái)，能有效解決人才短缺、骨干斷層等問(wèn)題。”在該營(yíng)教導(dǎo)員高志明看來(lái)，士官幫帶作用不容小覷。
某旅戰(zhàn)士牛濤，入伍前就接觸過(guò)汽車(chē)修理與檢測(cè)專業(yè)，平時(shí)對(duì)汽修理論講得頭頭是道，可在一次裝備保養(yǎng)時(shí)不慎造成配件損壞，他從此畏手畏腳。組訓(xùn)骨干陳靜發(fā)現(xiàn)情況后，主動(dòng)與他結(jié)成幫扶對(duì)子，專業(yè)理論上不厭其煩地講解，實(shí)裝操作中手把手傳幫帶，故障分析時(shí)不放過(guò)一個(gè)細(xì)節(jié)。如今，牛濤在裝備維護(hù)上已經(jīng)駕輕就熟，成為小有名氣的專業(yè)能手。
“特種彈射擊除了規(guī)定的技術(shù)要領(lǐng)外，還要做到‘一個(gè)觀察、三個(gè)注意’才行”“實(shí)彈射擊不光要精度優(yōu)先，更要有速度優(yōu)勢(shì)，確保實(shí)現(xiàn)偵察提速、快打快撤”……只要有空閑，某旅四級(jí)軍士長(zhǎng)李祥勇總會(huì)召集各專業(yè)骨干，講授他多年的訓(xùn)練經(jīng)驗(yàn)。
為縮短火炮射擊準(zhǔn)備的時(shí)間，他和幾個(gè)老炮長(zhǎng)還設(shè)計(jì)制作了配載架，探索出精細(xì)化裝配載方法，使射擊準(zhǔn)備流程進(jìn)一步精簡(jiǎn)?！鞍炎约旱慕?jīng)驗(yàn)傳授給身邊戰(zhàn)友，這是一名士官班長(zhǎng)責(zé)無(wú)旁貸的責(zé)任?！泵康酵砩希钕橛露紩?huì)來(lái)到連隊(duì)學(xué)習(xí)室加班，整理資料、編寫(xiě)實(shí)用的專業(yè)教材，好讓更多戰(zhàn)友掌握這些經(jīng)驗(yàn)。
在全旅層面，他們從訓(xùn)練伊始就注重發(fā)揮好骨干的傳幫帶作用。各組訓(xùn)士官區(qū)分單兵、單裝、分隊(duì)3個(gè)層次，總結(jié)梳理出本專業(yè)的操作規(guī)范和戰(zhàn)斗流程，教給新一批的組訓(xùn)力量。
“金牌教練”傾囊相授，技術(shù)尖子才能“滾雪球”般成長(zhǎng)起來(lái)。今年以來(lái)，某旅先后有18名訓(xùn)練尖子在集團(tuán)軍以上比武中奪得名次，37名官兵取得射擊、駕駛、通信專業(yè)一級(jí)證書(shū)。
【調(diào)查感言】
當(dāng)一名合格士官不容易，做師傅帶好徒弟同樣不易。作為工作訓(xùn)練的指導(dǎo)者和日常生活的示范者，士官平時(shí)同戰(zhàn)士直接接觸的機(jī)會(huì)最多，對(duì)他們的訓(xùn)練情況、個(gè)人特長(zhǎng)、精神面貌更為了解，在指導(dǎo)幫助、管理幫扶上更為有效。因此，只有充分發(fā)揮士官隊(duì)伍的傳幫帶作用，把“兵管兵”“兵育兵”真正落實(shí)下去，才能不斷傳承部隊(duì)的好傳統(tǒng)、好作風(fēng)，確保士官隊(duì)伍能力水平不斷茬。
視角③：隊(duì)伍穩(wěn)定性
“組織對(duì)咱這么好，咱就得拼命干！”這是某旅四級(jí)軍士長(zhǎng)肖年明常掛在嘴邊的一句話。
了解肖年明的人，都懂得他這句話的分量。當(dāng)兵15年，肖年明先后在3個(gè)師旅級(jí)單位和4個(gè)建制營(yíng)連工作，分別從事過(guò)文書(shū)、軍械員、坦克車(chē)長(zhǎng)、有線電話兵、接力班長(zhǎng)等多個(gè)崗位——不斷的變化、不停的沖鋒，成了他軍旅人生的常態(tài)。
變化，意味著顛簸和挑戰(zhàn)。2011年10月，他所在連隊(duì)進(jìn)行整編，他調(diào)整到外地某單位，從車(chē)長(zhǎng)成了一名電話兵。
到了新單位、新崗位，如何繼續(xù)干下去？突然要奔赴異地，又該如何向懷孕的妻子解釋？面對(duì)調(diào)整，肖年明不是沒(méi)有動(dòng)過(guò)“脫軍裝”的想法。
第二天，同樣要分流的連長(zhǎng)和指導(dǎo)員把連隊(duì)的軍嫂都請(qǐng)了過(guò)來(lái)。這些軍嫂們第一次看到了丈夫工作訓(xùn)練的地方，第一次參觀了部隊(duì)的榮譽(yù)室。
“說(shuō)起連隊(duì)歷史和平常訓(xùn)練，他的眼睛里總會(huì)放出光來(lái)，我知道，這是他熱愛(ài)的地方?！睆倪B隊(duì)回去后，肖年明的妻子下定決心，哪怕自己再難，也要支持丈夫的決定。而新單位的舉措更是讓他倍感暖心：“讓有現(xiàn)實(shí)困難的官兵優(yōu)先休假！”就這樣，肖年明到了新單位沒(méi)幾天，便踏上了休假的歸程。
部隊(duì)的溫情關(guān)懷，干部的模范帶頭，家屬的認(rèn)可支持，讓這群基層骨干在每次面對(duì)變化時(shí)都能穩(wěn)住心神。
在肖年明看來(lái)，能讓他克服這么多困難一直堅(jiān)持到現(xiàn)在的，還有越來(lái)越好的部隊(duì)環(huán)境?！芭c以前相比，士官在部隊(duì)中的作用越來(lái)越明顯，自己的個(gè)人價(jià)值也能得到更好實(shí)現(xiàn)?！焙退南敕愃疲谀陈媒M織的一次調(diào)查中，75%的士官因?yàn)椤扒熬皬V闊、發(fā)展平臺(tái)更好”選擇留隊(duì)，不斷提高的工資待遇、風(fēng)清氣正的部隊(duì)環(huán)境，讓這份職業(yè)的吸引力愈發(fā)顯現(xiàn)。
溫情關(guān)懷激勵(lì)士氣，暖心舉措催人奮進(jìn)。今年2月初，多名優(yōu)秀士官走上該集團(tuán)軍首屆“雷鋒傳人 強(qiáng)軍先鋒”的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)，捧回一個(gè)個(gè)榮譽(yù)獎(jiǎng)杯，成為士官隊(duì)伍穩(wěn)定發(fā)展的一個(gè)縮影。
【調(diào)查感言】
保持士官隊(duì)伍穩(wěn)定，發(fā)揮好士官在強(qiáng)軍興軍中的作用，這是習(xí)主席對(duì)士官隊(duì)伍建設(shè)提出的殷切希望。作為部隊(duì)的骨干力量，士官隊(duì)伍在擔(dān)負(fù)著各項(xiàng)重任的同時(shí)，也在軍旅人生中接受著諸多挑戰(zhàn)，承擔(dān)著各種壓力。各級(jí)黨委在為士官提供成長(zhǎng)成才機(jī)遇、風(fēng)清氣正環(huán)境的同時(shí)，也要為他們解決個(gè)人生活難題、化解諸多壓力，真正做到以關(guān)心促安心，以暖心促盡心，才能確保士官隊(duì)伍穩(wěn)定，在強(qiáng)軍征程中發(fā)揮更大作用。
視角④：主觀能動(dòng)性
兩次獲全軍士官優(yōu)秀人才獎(jiǎng)，一次榮立個(gè)人二等功——很多人恐怕都想不到一個(gè)初中畢業(yè)的戰(zhàn)士能取得這樣的榮譽(yù)。從門(mén)外漢到“火炮神醫(yī)”，某旅二級(jí)軍士長(zhǎng)張新昌用了22年的時(shí)間。
“時(shí)間只代表著人生的長(zhǎng)度，要想拓寬生命的厚度，還得靠自己一點(diǎn)一滴去努力。”張新昌學(xué)歷雖然不高，但談起自己的經(jīng)歷，卻別有一番道理。
主動(dòng)學(xué)習(xí)、勤于鉆研，讓他的技術(shù)“天賦”在初級(jí)士官時(shí)就顯露出來(lái)。一次，他發(fā)現(xiàn)用于拆卸火炮負(fù)重輪的工具需要多人操作，而且耗時(shí)較長(zhǎng)，就決定自己研制一套工具。經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的鉆研，他制作出一款適用于多種型號(hào)裝備的“液壓三輪快速起拔器”，并在演訓(xùn)中發(fā)揮重要作用。
“主動(dòng)去研究裝備、解決難題，這是張新昌的過(guò)人之處，也是他為我們抓好士官隊(duì)伍建設(shè)提供的有益啟示。”該旅旅長(zhǎng)王瑞金認(rèn)為張新昌為全旅士官樹(shù)立了一個(gè)榜樣。
在張新昌的帶動(dòng)下，官兵主動(dòng)創(chuàng)新、集智攻關(guān)的積極性越來(lái)越高。某型指揮車(chē)連接端口不夠用，四級(jí)軍士長(zhǎng)張興忠從電路圖上找到靈感，革新連接模塊，拓展了端口功能；幾名組訓(xùn)士官一起研究琢磨，通過(guò)嵌入自己開(kāi)發(fā)的軟件，實(shí)現(xiàn)了某型偵察車(chē)偵察信息與坐標(biāo)標(biāo)定一鍵完成，大大提高了作業(yè)效率。
不光是技術(shù)能手，對(duì)于各個(gè)崗位的士官來(lái)說(shuō)，成長(zhǎng)成才從來(lái)都需要個(gè)人的主動(dòng)作為。某旅四級(jí)軍士長(zhǎng)何東，在入伍之初就把“不斷超越自己”當(dāng)成座右銘。在牽引火炮還是裝備主力的年代，何東選擇了有線兵這樣一個(gè)訓(xùn)練最苦、要求最嚴(yán)的專業(yè)，但這樣的苦和累，在他看來(lái)卻是一種挑戰(zhàn)——通過(guò)積極訓(xùn)練，一年之內(nèi)他就將5公里成績(jī)提高到17分鐘，成為不折不扣的“有線尖兵”。
追求自我超越的性格，讓何東不滿足于已有的成績(jī)。一次，集團(tuán)軍組織比武，只給了10天的訓(xùn)練準(zhǔn)備時(shí)間。怎么辦？從改進(jìn)作業(yè)器材到縮短作業(yè)流程，從加大訓(xùn)練強(qiáng)度到改變訓(xùn)練方法，何東在最短時(shí)間內(nèi)挖掘出自己最大的潛能，并在比武中取得了集團(tuán)軍第一的好成績(jī)，入選原沈陽(yáng)軍區(qū)尖子人才庫(kù)。
從“要我訓(xùn)”和“我要訓(xùn)”，這其中的不同，正是主觀能動(dòng)性的差距。而越來(lái)越多有著個(gè)人追求的士官人才，就像張新昌與何東那樣，逐漸成長(zhǎng)為各個(gè)專業(yè)的骨干力量。
【調(diào)查感言】
創(chuàng)新不在于有多高學(xué)歷，而在于是否結(jié)合本職、精于鉆研。精細(xì)化裝配載模塊、仿真訓(xùn)練系統(tǒng)、液壓多功能起拔器……這些經(jīng)過(guò)演訓(xùn)場(chǎng)檢驗(yàn)的發(fā)明創(chuàng)新，都出自于一群士官之手。他們?cè)谧约旱膷徫簧?，在練兵備?zhàn)的任務(wù)中，實(shí)現(xiàn)了一個(gè)個(gè)創(chuàng)新成果，成了名副其實(shí)的“創(chuàng)新?lián)?dāng)”。只要肯下苦功、用大勁，不斷在軍旅人生中發(fā)揮出自己的最大潛能，就一定能實(shí)現(xiàn)個(gè)人成才，助力強(qiáng)軍興軍。