●只有明責(zé)盡責(zé)，末端落實(shí)才有可靠保證。抓好末端落實(shí)，關(guān)鍵是想到、做好。絕不投機(jī)取巧搞選擇性落實(shí)
末端落實(shí)的好壞，決定著工作預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。落實(shí)得好，就勞有所獲、成果豐碩；反之，就會(huì)前功盡棄、難有所獲。
“末端”有三層意思，從部隊(duì)組織結(jié)構(gòu)層面講，相對(duì)各級(jí)機(jī)關(guān)而言，基層是末端；從工作起始到完成、逐級(jí)推動(dòng)的過程講，終點(diǎn)是末端；從具體執(zhí)行者的角度講，人人都是末端。抓末端落實(shí)，只有局內(nèi)人沒有局外人。沒有明晰的責(zé)任，就沒有真正的末端落實(shí)。每個(gè)人無論職務(wù)高低，無論崗位在哪里，都有自己相應(yīng)的職責(zé)，只有明責(zé)盡責(zé)，末端落實(shí)才有可靠保證。謀劃部署工作，一個(gè)重要任務(wù)就是明確責(zé)任，如果不把責(zé)任明確到具體人，工作就容易出現(xiàn)紕漏和問題，末端落實(shí)就會(huì)落空。所以在籌劃工作時(shí)，要把落實(shí)的責(zé)任細(xì)化、實(shí)化、具體化，從上到下明確崗位責(zé)任，確保人人帶著責(zé)任，明明白白抓落實(shí)。
盯著末端抓落實(shí)，這個(gè)過程不是孤立的，從起點(diǎn)到終點(diǎn)，中間有很多環(huán)節(jié)。如果一個(gè)環(huán)節(jié)沒有落實(shí)好、一個(gè)問題沒有解決好，落實(shí)的鏈條就會(huì)中斷。履行好末端落實(shí)之責(zé)，就必須全程抓、抓全程，以強(qiáng)烈的事業(yè)心責(zé)任感，抓好每一個(gè)環(huán)節(jié)的有效落實(shí)，既不能出現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，也不能節(jié)外生枝，保證環(huán)環(huán)相扣、步步扎實(shí)，把責(zé)任分解到層、具體到人，貫穿于落實(shí)全過程；就必須反復(fù)抓、抓反復(fù)，以堅(jiān)毅的恒心和耐心，對(duì)那些打基礎(chǔ)、見效慢、周期長(zhǎng)的工作，難度大、問題多、易反復(fù)的工作，不厭其煩、不畏其難，把責(zé)任滲透在持之以恒抓落實(shí)上。
抓好末端落實(shí)，關(guān)鍵是想到、做好?！跋搿笔乔疤岷突A(chǔ)，但光想不做或做不好，等于空想。作為各項(xiàng)工作的組織者、指揮者，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在抓末端落實(shí)中肩負(fù)著運(yùn)籌帷幄、跟蹤問效的責(zé)任，每項(xiàng)工作的落實(shí)都是從領(lǐng)導(dǎo)開始的，只有領(lǐng)導(dǎo)思在前慮在先、帶頭想帶頭做，末端落實(shí)才能開好頭起好步。領(lǐng)導(dǎo)不能當(dāng)“甩手掌柜”，而要聯(lián)系實(shí)際、著眼全局、把握要求，帶頭思考拿思路，帶頭行動(dòng)做示范。機(jī)關(guān)干部則要積極想積極做。絕不能認(rèn)為上有領(lǐng)導(dǎo)指示，下有基層落實(shí)，就把自己當(dāng)“傳話筒”，把布置當(dāng)落實(shí)；一定要圍繞黨委思路、領(lǐng)導(dǎo)意圖和基層需求，充分發(fā)揮工作積極性，事前做好研究部署，事中扎實(shí)跟蹤解難，事后認(rèn)真總結(jié)評(píng)估。不管是主導(dǎo)者還是配合者，都應(yīng)各司其職、共同作為，帶頭想問題抓落實(shí)，全程想問題抓落實(shí)，既能按照黨委意圖拿方案、結(jié)合基層實(shí)際定舉措、緊跟工作進(jìn)程抓落實(shí)，還能對(duì)落實(shí)中出現(xiàn)的問題跟蹤研究、剖析原因、提出對(duì)策。末端落實(shí)不是基層的專利，卻是基層的主業(yè)。落實(shí)中，基層遇到的各種實(shí)際問題和困難最直接、最具體，但是方法總比困難多，只要認(rèn)真思考問題、研究問題，就一定能找到解決問題、戰(zhàn)勝困難的方法，鏟除阻礙末端落實(shí)的“絆腳石”。抓落實(shí)的過程，其實(shí)就是同困難較量、解決矛盾問題的過程，基層官兵只要不等不靠，開動(dòng)腦筋想在先、干在前，就一定能抓好末端落實(shí)。
抓好末端落實(shí)，重點(diǎn)是盯人盯事。容易出問題的人、事、崗，必須緊緊盯住不放?！岸ⅰ奔仁秦?zé)任表現(xiàn)，也是落實(shí)行動(dòng)，要一級(jí)盯一級(jí)，一層盯一層，盯住各個(gè)關(guān)口，用放心得力的人把好每一道閘門，讓不放心的事變成安全的事、放心的事。末端落實(shí)不容“選擇性”存在，要著力避免選擇性落實(shí)。在作風(fēng)建設(shè)不斷深入的形勢(shì)下，如今選擇性落實(shí)存在空間越來越小，但是仍要緊盯不放，旗幟鮮明地反對(duì)選擇性落實(shí)工作的不良作風(fēng)，端正態(tài)度使真勁，撲下身子用狠勁，一板一眼有韌勁，敢于直面矛盾、迎難而上，盯著難點(diǎn)下功夫，扣住堵點(diǎn)“打點(diǎn)滴”，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，把每項(xiàng)工作的要求和舉措都落到實(shí)處。尤其要樹立強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和進(jìn)取精神，發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、精細(xì)高效、爭(zhēng)分奪秒的精神，踐行埋頭苦干、雷厲風(fēng)行、勤奮努力的工作理念，堅(jiān)決克服畏難情緒、不思進(jìn)取心態(tài)，堅(jiān)決杜絕“看一看、拖一拖、等一等”的作風(fēng)，把工作落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)到最高，精神狀態(tài)調(diào)到最佳，自我要求調(diào)到最嚴(yán)，不折不扣地履行好自身職責(zé)，絕不投機(jī)取巧搞選擇性落實(shí)。