鄭州聯(lián)勤保障中心某聯(lián)勤保障旅旅長張志兵的辦公桌上，擺放著一張參加國慶70周年大閱兵的照片。
照片上，張志兵意氣風(fēng)發(fā)地站在補(bǔ)給供應(yīng)方隊的排頭。當(dāng)時，他作為補(bǔ)給供應(yīng)方隊方隊長光榮地接受黨和人民檢閱。
這是聯(lián)勤保障部隊的榮耀時刻。張志兵說：“聽令景從，當(dāng)好保障打贏排頭兵，是我們最大的榮耀?！?/P>
從“后勤分隊”到“聯(lián)勤部隊”，在改革強(qiáng)軍浪潮下，張志兵對個人和所在單位的發(fā)展深有感觸：“對黨的絕對忠誠，將我們的心聚在一起?！?/P>
張志兵所在聯(lián)勤保障旅在國防和軍隊改革中誕生，新的指揮體制將過去分散在聯(lián)勤分部的油料、彈藥、物資等保障單元進(jìn)行有機(jī)整合，保障體系愈發(fā)完善，指揮鏈路更加高效。
“打仗就是打保障。”張志兵說，“作為全時全域全要素的新質(zhì)保障力量，我們必須確保隨時拉得出、上得去、保得好?！?/P>
盛夏，驟雨初歇，暮色深沉。一陣急促的警報聲劃破夜空，該旅一場機(jī)動支援保障演練進(jìn)入關(guān)鍵時刻。中軍帳內(nèi)，張志兵眉頭緊鎖，一邊緊盯保障態(tài)勢，一邊沉著下達(dá)口令。他發(fā)現(xiàn)，各個保障要素雖然能在短時間內(nèi)完成抽組，但在聯(lián)合保障指揮和專業(yè)要素融合上做得并不好。
“如果各類保障專業(yè)不能融合在一起，還是你打你的、我保我的，那就像瓶中的油和水，始終無法發(fā)生化學(xué)反應(yīng)?！睆堉颈f，“只有各要素之間集成融合，才能形成體系保障能力?！?/P>
演訓(xùn)歸來，張志兵在全旅召開“諸葛亮?xí)?，他給這次會議定8個字的要求——“不說成績，只講問題”。在張志兵帶動下，大家紛紛打開了話匣子，分析討論出 “醫(yī)療保障隊開展傷員救治時標(biāo)準(zhǔn)不一”“野戰(zhàn)彈藥庫開設(shè)時考慮敵情不充分”等矛盾問題。
保障不僅是裝備性能和后勤人員的比拼，也是謀略和指揮的角逐。
去年底，張志兵帶隊參加戰(zhàn)區(qū)組織的聯(lián)合保障專項演練。這次演練與以往不同，張志兵所在旅不僅要機(jī)動到千里之外的陌生地域?qū)嵤┍Ｕ先蝿?wù)，還要采取鐵路、水上、公路等多種方式組織聯(lián)合遠(yuǎn)程投送。這對新成立的聯(lián)勤保障旅是個不小的考驗。
張志兵白天在一線查找問題，晚上在帳篷里籌劃指揮，往往一干就到了深夜。
“保障隊更是戰(zhàn)斗隊。先行先備，隨時保障，已經(jīng)成為大家的自覺行動?！睆堉颈Z氣中透著堅定。