1985年10月，楊得志總參謀長（左）觀看英、法、德武裝直升機(jī)打靶。資料照片

楊得志——

鼓勵(lì)女兒帶頭轉(zhuǎn)業(yè)

■解海南

1980年3月，楊得志出任中國人民解放軍總參謀長。此時(shí)，國家已經(jīng)進(jìn)入改革開放的新時(shí)期，軍隊(duì)的調(diào)整改革也全面展開?？倕⒅\部作為全軍軍事工作的領(lǐng)率機(jī)關(guān)，肩負(fù)著軍事工作調(diào)整改革和自身全面建設(shè)的重任。

軍隊(duì)體制編制的調(diào)整改革，是楊得志上任后最繁重的任務(wù)之一。他積極貫徹鄧小平軍隊(duì)要“消腫”的指示，組織領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部門，深入部隊(duì)調(diào)查研究，在充分了解論證的基礎(chǔ)上，于1985年制定了軍隊(duì)體制編制調(diào)整、精簡整編方案。方案確定：裁減軍隊(duì)員額100萬。這是自人民軍隊(duì)建軍以來最大數(shù)額的一次裁減員額。在落實(shí)裁軍100萬這一艱巨任務(wù)時(shí)，楊得志特別強(qiáng)調(diào)，要切實(shí)完成精簡整編任務(wù)，不能有絲毫折扣，不能有任何突破。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭，總部機(jī)關(guān)要帶頭，總參要首先帶頭。

楊得志要求部隊(duì)做到的自己首先做到。他不僅裁掉了自己曾經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)的單位，還鐵面無私地裁掉了自己的女兒。

根據(jù)精簡整編方案，楊得志的女兒楊秋華所在單位被確定不再占用軍隊(duì)編制，要集體轉(zhuǎn)業(yè)給地方，所有人員由軍人身份變成地方職員，也就意味著要集體“脫下軍裝”。大家普遍不情愿，一是眷戀這身軍裝，二是感覺裁軍后軍人的待遇會(huì)有很大提高。這時(shí)，單位里已經(jīng)有人調(diào)到不脫軍裝的部門去了，以楊秋華的情況也可以調(diào)離要集體轉(zhuǎn)業(yè)的單位。她的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在征求她的意見時(shí)，表示可以做出選擇。單位的同事也議論紛紛，認(rèn)為干部的子女是不會(huì)轉(zhuǎn)業(yè)、脫軍裝的，總長的女兒更不會(huì)，肯定會(huì)調(diào)走，有人甚至為此打起賭來。

楊秋華何嘗不想留在部隊(duì)呢？她從小生長在軍人家庭，參軍也十幾年了，對(duì)部隊(duì)有深厚的感情，對(duì)軍裝有濃厚的情結(jié)，將來授軍銜她還可以被授予校官。楊秋華不敢把想調(diào)走的想法和父親說，便向母親透露了心思。她對(duì)母親說，如果將來不能授軍銜改個(gè)文職也行，就是不情愿脫下這身軍裝。母親對(duì)她說，爸爸、媽媽非常理解女兒的心情，但現(xiàn)在全軍都在裁軍，裁到自己的女兒頭上了，女兒調(diào)走了，不轉(zhuǎn)業(yè)了，這樣影響不好，希望女兒顧全大局，隨單位一起轉(zhuǎn)業(yè)。楊秋華覺得一向?qū)ψ优蹛塾屑拥母改?，在女兒前途命運(yùn)面前怎么這樣不近人情，她想不通。為解開女兒的思想疙瘩，楊得志把女兒叫到身邊，語重心長地說：“爸爸是總長，大家都在看著爸爸，大家把總長當(dāng)作一個(gè)形象，那就是黨的形象，如果做得好，會(huì)給黨爭光，如果做得不好，就會(huì)給黨抹黑。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，要起帶頭作用，有困難首先要沖在前面?！睏畹弥具€對(duì)女兒說：“想想戰(zhàn)爭年代那些為革命流血犧牲的人，我們犧牲點(diǎn)個(gè)人利益又算得了啥呢？”楊秋華終于理解了自己的父親，理解了這位老共產(chǎn)黨員的革命情懷。

之后，楊秋華愉快地隨單位轉(zhuǎn)業(yè)到地方，脫下了自己心愛的軍裝，成為一名地方職員。