為適應(yīng)軍改新形勢，黑龍江省還在廣泛征求駐軍業(yè)務(wù)部門意見后，進(jìn)一步完善軍轉(zhuǎn)安置考核打分辦法。原沈陽軍區(qū)某司訓(xùn)大隊教導(dǎo)員鄭昊，因在部隊榮立二等功一次，根據(jù)考核辦法在考試成績基礎(chǔ)上獲得20分公績分，最終以營職以下總分第三的成績選擇安置到黑龍江省發(fā)展和改革委員會。他說：“看來，在部隊的貢獻(xiàn)大小真的與安置掛鉤了?！?span>請關(guān)注今日出版的《解放軍報》的詳細(xì)報道——

軍轉(zhuǎn)干部上臺摘牌選崗

黑龍江省持續(xù)推進(jìn)“陽光安置”

■張燁陽 何海敏 唐亮

“沒想到這么快拿到安置通知，而且安置的單位很理想?！比ツ甑?，吉林省軍區(qū)原某邊防團副團長劉鐵拿到分配通知書后說。他以綜合考核總分126分的成績選擇安置到黑龍江省農(nóng)業(yè)委員會，他的滿意源自黑龍江省連續(xù)3年推進(jìn)“陽光安置”，并于去年落實“兩集中三公開”，即集中審檔、集中選崗，成績公示公開、安置計劃公開、安置全程公開。

“全省一定要在黨的十九大召開前基本完成年度軍轉(zhuǎn)安置任務(wù)。”去年，在黑龍江省軍轉(zhuǎn)安置工作會議上，省軍轉(zhuǎn)安置工作小組領(lǐng)導(dǎo)立下軍令狀。為了打好深化國防和軍隊改革期間軍轉(zhuǎn)安置工作的攻堅戰(zhàn)，省軍轉(zhuǎn)安置工作小組早謀劃早部署，軍地雙方軍轉(zhuǎn)部門多次召開座談會，年初即制定了全年安置路線圖，以“質(zhì)量兼顧進(jìn)度”的安置思路，對年度安置工作進(jìn)行細(xì)化量化，倒計時推進(jìn)落實。截至10月底，全省427名計劃分配軍轉(zhuǎn)干部完成定崗定位并發(fā)出報到通知書，占計劃分配安置總額的98%，其中黨政機關(guān)和參公單位安置比例達(dá)93.2%。

2015年以來，黑龍江省軍區(qū)與省人社廳共同發(fā)力，積極推動中省直機關(guān)安置辦法試點改革，轉(zhuǎn)變“背靠背自愿選崗”為“集中公開依序摘牌選崗”，制定出臺中省直機關(guān)公開選崗細(xì)則，在前期考核考試基礎(chǔ)上，集中公示軍轉(zhuǎn)干部排名和中省直機關(guān)安置計劃，采取統(tǒng)一集中組織、依據(jù)排名選崗的方式，由軍轉(zhuǎn)干部上臺摘牌選崗。同時，由軍地紀(jì)檢監(jiān)察部門組成聯(lián)合督查組，核實證件資料、進(jìn)行資格審查，對選崗全程監(jiān)督。集中公開選崗次日，即對安置結(jié)果進(jìn)行公示。2年多來，全省共有1000余名計劃分配軍轉(zhuǎn)干部通過集中公開選崗方式選擇安置到滿意崗位。

為做好團職計劃分配軍轉(zhuǎn)干部安置工作，黑龍江省形成“五個納入”工作機制，即將軍轉(zhuǎn)安置工作納入“一把手工程”，納入各級領(lǐng)導(dǎo)班子政績考核，納入評選雙擁模范城標(biāo)準(zhǔn)，納入評選縣（市）黨管武裝好書記、優(yōu)秀武委會主任標(biāo)準(zhǔn)，納入省委省政府督辦項目。多年來，黑龍江省堅持根據(jù)當(dāng)年團職安置計劃數(shù)，在省直機關(guān)范圍內(nèi)擬制安置計劃。哈爾濱市作為省會城市，在團職軍轉(zhuǎn)干部安置壓力較大的情況下，始終發(fā)揚“三優(yōu)先”安置傳統(tǒng)，即團職軍轉(zhuǎn)干部優(yōu)先接收、空缺的編制優(yōu)先使用、空出的領(lǐng)導(dǎo)職位優(yōu)先安排。3年來，哈爾濱市共有167名團職軍轉(zhuǎn)干部平職安置到省直和市直機關(guān)，其中10余名優(yōu)秀團職軍轉(zhuǎn)干部任街道辦事處等單位主要領(lǐng)導(dǎo)或機關(guān)單位處室領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。

為適應(yīng)軍改新形勢，黑龍江省還在廣泛征求駐軍業(yè)務(wù)部門意見后，進(jìn)一步完善軍轉(zhuǎn)安置考核打分辦法。原沈陽軍區(qū)某司訓(xùn)大隊教導(dǎo)員鄭昊，因在部隊榮立二等功一次，根據(jù)考核辦法在考試成績基礎(chǔ)上獲得20分公績分，最終以營職以下總分第三的成績選擇安置到黑龍江省發(fā)展和改革委員會。他說：“看來，在部隊的貢獻(xiàn)大小真的與安置掛鉤了?！?/p>