軍隊(duì)的戰(zhàn)斗力是一條無形的責(zé)任鏈,戰(zhàn)場勝負(fù)取決于這條責(zé)任鏈的強(qiáng)弱
“5個(gè)90%相乘等于多少?”
第79集團(tuán)軍某旅政委劉海濤在士官骨干培訓(xùn)會上拋出這道數(shù)學(xué)題時(shí),不少人似乎愣了神。大家一算得出結(jié)果:約等于59%。
“這是一道數(shù)學(xué)題,也是一道生死題。”劉政委告訴大家,數(shù)字從來不是游戲,它揭示的是一個(gè)深刻的道理:軍隊(duì)的戰(zhàn)斗力是一條無形的責(zé)任鏈,戰(zhàn)場勝負(fù)取決于這條責(zé)任鏈的強(qiáng)弱,即每個(gè)節(jié)點(diǎn)的牢固程度。任何一個(gè)部位“塌腰”,都會削弱整體戰(zhàn)斗力。
無所保留,說起來容易做起來難。某特戰(zhàn)旅三級軍士長趙玉偉是一個(gè)典型代表。
“傘降教頭”趙玉偉當(dāng)兵20年,跳過空降兵所有機(jī)型、傘型,7次成功處置空中特情,是空降兵部隊(duì)首位能進(jìn)行“雙語”教學(xué)的教員。汶川抗震救災(zāi)“傘降十五勇士”中有兩人是他的徒弟,曾連續(xù)10年擔(dān)任外軍傘兵培訓(xùn)教員。
從空軍調(diào)入陸軍后,僅2014年,趙玉偉就組織了4期傘降骨干培訓(xùn),帶出了70名傘降骨干和200多名跳傘員。
“帶出‘好徒弟’是士官之責(zé),事關(guān)部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力建設(shè)?!壁w玉偉說,選擇當(dāng)“大師傅”,就等于擔(dān)起了為單位培養(yǎng)人才的重任,既是艱苦的勞動,又是神圣的事業(yè)?!坝谐蝗彰撓萝娧b,你培養(yǎng)的學(xué)生卻已成為軍營的棟梁之材時(shí),你會品味到人生的真正價(jià)值。”
有了敢擔(dān)當(dāng)?shù)摹皫煾怠?,就不怕培養(yǎng)不出過硬的“徒弟”。提起師傅、四級軍士長周連軍,某旅中士張晗充滿敬意:“我們?nèi)〉昧瞬簧儆?xùn)練成果,得獎的數(shù)量甚至比師傅還多,那是因?yàn)槲覀冋驹诹藥煾档募绨蛏稀!?/p>
徒弟跟著師傅能學(xué)到什么?采訪中,士官骨干們的表述各自不同,但最核心的內(nèi)容卻是相通的:師徒之間是技藝的傳授,更是人品的教導(dǎo)。
“我能成為今年的提干對象,都是我?guī)煾盗汉葡ば膸蛶У慕Y(jié)果……”說這話的是某旅下士張真強(qiáng),他口中的“師傅”,是提干培訓(xùn)歸來在連隊(duì)任排長的梁浩。
從士官到軍官,從當(dāng)兵到帶兵,和張真強(qiáng)一樣,回顧自己的一路成長,梁浩同樣感慨萬千:“沒有銀班長,就不可能有我的今天?!?/p>
“銀班長是誰?”梁浩告訴記者,是三營七連副連長銀幫真,此前是自己的班長也是自己的師傅。嘮著嘮著,梁浩的眼淚順著臉頰流了下來:要不是銀班長,我就不會練就那一手過硬“絕活”,更別說立功提干了。
接下來的采訪,讓記者更為驚奇的是,銀幫真的師傅李家樂現(xiàn)在是一營副營長。“成就別人,其實(shí)就是成就自己!”李副營長笑意漾在臉上。
傾囊相教“傳”,悉心竭力“幫”,以身作則“帶”,演繹了四代士官師徒“接力提干”的動人故事,也催生了“一生二、二生四”的“人才裂變效應(yīng)”。
采訪中記者欣喜地看到,北部戰(zhàn)區(qū)陸軍基層各部隊(duì)士官“大師傅”們正用自身的行動,書寫著軍營版“新師說”。
“桐花萬里丹山路,雛鳳清于老鳳聲?!彪S著我軍改革的深入推進(jìn),士官從事的崗位越來越多樣,擔(dān)負(fù)的任務(wù)越來越重要?;仡^再看那些“豁達(dá)”的士官師傅們,就不難理解了:正因?yàn)樯釛壛藗€(gè)人私利,他們的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)得到傳承,他們從事的事業(yè)后繼有人,而他們的崇高必將被戰(zhàn)友們傳頌、銘記!