改革調(diào)整以來(lái)，合成營(yíng)作為獨(dú)立作戰(zhàn)單元具備呼喚空中火力支援的能力，為了充分發(fā)揮空中火力優(yōu)勢(shì)，第74集團(tuán)軍某旅合成二營(yíng)營(yíng)長(zhǎng)孔洲曾多次向某陸航旅的飛行員學(xué)習(xí)取經(jīng)。通過(guò)反復(fù)交流研討，他在陸航部隊(duì)的“朋友圈”不斷擴(kuò)大，由此結(jié)識(shí)的飛行員有20多個(gè)。請(qǐng)關(guān)注今日《解放軍報(bào)》的報(bào)道——
第74集團(tuán)軍某旅合成二營(yíng)營(yíng)長(zhǎng)孔洲為探索空地協(xié)同廣交朋友。請(qǐng)看——
合成營(yíng)營(yíng)長(zhǎng)的陸航“朋友圈”
■呂雪飛 周天宇 李玨宏
鐵甲咆哮，旋翼轟鳴，酷暑難耐，第74集團(tuán)軍某旅一場(chǎng)紅藍(lán)對(duì)抗演練在粵中某地域打響。戰(zhàn)況進(jìn)入白熱化階段時(shí)，只見紅方“中軍帳”內(nèi)，陸航席位上的飛行參謀郭盛楊輕敲鍵盤，將藍(lán)方火力分隊(duì)方位、裝備等信息上傳，請(qǐng)求空中火力支援。
陸航戰(zhàn)鷹呼嘯而至，在空中火力的支援下，主攻分隊(duì)順利在藍(lán)方防御陣地上撕開一個(gè)缺口……
“這場(chǎng)戰(zhàn)斗的勝利，空中火力幫了大忙！”戰(zhàn)斗結(jié)束，該旅合成二營(yíng)營(yíng)長(zhǎng)孔洲用一個(gè)擁抱，向郭盛楊致謝。相談甚歡的兩人引起了筆者的好奇——合成營(yíng)營(yíng)長(zhǎng)為何對(duì)陸航旅的飛行參謀如此熟悉？
“這是我探索空地協(xié)同作戰(zhàn)帶來(lái)的‘額外收獲’?！笨字薷嬖V筆者，改革調(diào)整以來(lái)，合成營(yíng)作為獨(dú)立作戰(zhàn)單元具備呼喚空中火力支援的能力，為了充分發(fā)揮空中火力優(yōu)勢(shì)，他曾多次向某陸航旅的飛行員學(xué)習(xí)取經(jīng)。通過(guò)反復(fù)交流研討，他在陸航部隊(duì)的“朋友圈”不斷擴(kuò)大，由此結(jié)識(shí)的飛行員有20多個(gè)。
“飛行員周琦擅長(zhǎng)敵后機(jī)降，飛行員李建軍對(duì)引導(dǎo)打擊很有研究……”談起每名飛行員朋友的打仗特長(zhǎng)，孔洲如數(shù)家珍?！安粌H如此，隨著交流合作日益頻繁，我們飛行員在合成旅的‘朋友圈’也在拓展?！闭驹谝慌缘墓罱舆^(guò)話茬。
孔洲回憶說(shuō)，如今的緊密協(xié)同其實(shí)源于去年演練的一件“糟心事”：當(dāng)時(shí)，他指揮偵察班滲入藍(lán)方腹地，并申請(qǐng)空中火力對(duì)重要目標(biāo)進(jìn)行打擊，結(jié)果戰(zhàn)鷹遲遲沒到，偵察班被藍(lán)方“一鍋端”。
“主要是指揮協(xié)同出了問(wèn)題?！睆?fù)盤檢討，大家圍坐一起揪出“病根”。針對(duì)這些問(wèn)題，他們探索構(gòu)建了合成營(yíng)與直升機(jī)營(yíng)的通聯(lián)體系，在合成營(yíng)“中軍帳”內(nèi)加設(shè)陸航席位，及時(shí)向直升機(jī)營(yíng)報(bào)送飛機(jī)架次、航線等信息，引導(dǎo)戰(zhàn)鷹對(duì)“敵”重要目標(biāo)實(shí)施打擊。在此基礎(chǔ)上，他們還研究出炮火指引、煙霧指引等指示目標(biāo)的方法，更好地引導(dǎo)空中火力打擊目標(biāo)。
“空地協(xié)同之路不止于此?！笨字弈贸鲆环菅菥殤?zhàn)損評(píng)估報(bào)告介紹說(shuō)，雖然解決了指揮協(xié)同問(wèn)題，讓合成營(yíng)作戰(zhàn)能力如虎添翼，但戰(zhàn)損率依然居高不下，主要原因還是缺乏對(duì)陸航兵種戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)法的了解。為了抓緊時(shí)間補(bǔ)課，孔洲不僅主動(dòng)找來(lái)相關(guān)教材研習(xí)，還組織全營(yíng)指揮員定期推演作戰(zhàn)行動(dòng)具體細(xì)節(jié)，填補(bǔ)空地協(xié)同作戰(zhàn)的理論盲區(qū)。
“孔營(yíng)長(zhǎng)的經(jīng)歷在我們旅并非個(gè)例?！痹撀妙I(lǐng)導(dǎo)介紹，為了加快推進(jìn)合成營(yíng)轉(zhuǎn)型建設(shè)，該旅為每個(gè)合成營(yíng)指揮員制訂了一份《指揮能力成長(zhǎng)路徑圖》，積極為他們創(chuàng)造代職交流、走訪調(diào)研、崗位互換等機(jī)會(huì)，幫助他們盡快實(shí)現(xiàn)換腦升級(jí)。
