（原標(biāo)題：莫讓“奠基石” 反成“緊箍咒”）

提高部隊?wèi)?zhàn)斗力水平，必須在持續(xù)深入推進(jìn)實戰(zhàn)化訓(xùn)練的同時，處理好訓(xùn)練和安全的關(guān)系，避免作為部隊建設(shè)“奠基石”的安全問題，反而成為制約戰(zhàn)斗力水平提升的“緊箍咒”。

認(rèn)清抓訓(xùn)練與抓安全的關(guān)系。一方面，要看清“抓訓(xùn)練就是抓安全”。通過訓(xùn)練實現(xiàn)人與武器的最佳結(jié)合，提高官兵軍事技能，才能打牢安全防事故基礎(chǔ)。美軍“紅旗”軍演之初，由于參訓(xùn)人員不適應(yīng)貼近實戰(zhàn)的演習(xí)，事故發(fā)生率一度升為平時的4倍。但隨著官兵對實戰(zhàn)化訓(xùn)練逐步適應(yīng)，事故發(fā)生率降至正常水平，部隊整體戰(zhàn)斗力水平也大幅提升。另一方面，要看清“抓訓(xùn)練需要抓安全”。如果訓(xùn)練中安全問題不斷、事故頻發(fā)，牽扯部隊過多精力，訓(xùn)練就無法得到保證。只有把安全工作做扎實，為訓(xùn)練提供可靠可信的環(huán)境與條件，官兵才能集中精力并以良好心態(tài)投入到訓(xùn)練中，訓(xùn)練效益和質(zhì)量才會不斷提高。

把握好干事業(yè)與保安全的關(guān)系。政績觀決定工作目的、工作態(tài)度和工作作風(fēng)。實際工作中，一些人認(rèn)為現(xiàn)在是和平時期，軍事訓(xùn)練的好壞不好檢驗，而發(fā)生事故卻是實實在在，奉行“不出事是最大政績”，甚至推行安全工作“一票否決制”，把本來是相互促進(jìn)的軍事訓(xùn)練與安全工作變成相互排斥的對立關(guān)系。戰(zhàn)斗力建設(shè)是一項投入成本大、持續(xù)時間長、安全風(fēng)險高的戰(zhàn)略工程，如果滿足于消極保安全，只關(guān)注任內(nèi)成績，不顧及長遠(yuǎn)發(fā)展，那么所謂的“政績”越多，對部隊?wèi)?zhàn)斗力建設(shè)的危害就越大。這政績那政績，打不贏就沒政績。搞戰(zhàn)備、抓訓(xùn)練，只有秉持“能打贏是最大政績”才能事事處處鉆打贏、練打贏、謀打贏。

統(tǒng)籌好完成訓(xùn)練任務(wù)與保安全的關(guān)系。我們不鼓吹“事故難免論”，但部隊為提高戰(zhàn)斗力必須承擔(dān)風(fēng)險卻是不爭的事實。安全工作不是一項獨立的任務(wù)，它是以軍事訓(xùn)練為載體，滲透到部隊建設(shè)的方方面面，可以說，沒有部隊的軍事活動就沒有根本意義上的安全工作。因此不能就安全抓安全，為了安全抓安全，要把完成安全任務(wù)與完成訓(xùn)練任務(wù)結(jié)合起來，搞好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，一并實施，使其互相促進(jìn)，相得益彰。

有兵不練，與無兵同；練兵不實，與不練同。未來如何打仗，今天就如何練兵，通過構(gòu)設(shè)與實戰(zhàn)相近的“舞臺”，模擬與實戰(zhàn)相似的條件，引入與實戰(zhàn)相仿的對手，設(shè)置可控的風(fēng)險，制造危險的境地，迫使受訓(xùn)者自覺按實戰(zhàn)標(biāo)準(zhǔn)落實訓(xùn)練，絕不搞夜不出勤、危不施訓(xùn)、險不練兵那一套，才能確保戰(zhàn)斗力有效提升。當(dāng)然，突出實戰(zhàn)化訓(xùn)練并不是盲目蠻干置安全于不顧，而是要注重科學(xué)有效防范規(guī)避安全風(fēng)險，前移安全防范關(guān)口，力求隱患一出即能發(fā)現(xiàn)、苗頭一出即能扼制、問題一出即能排除。如此，實戰(zhàn)化訓(xùn)練就能少出安全事故，多出戰(zhàn)斗力。