甲午年論改革：強國必先強軍須到中流擊水

來源：解放軍報作者：解辛平責(zé)任編輯：康哲2014-07-25 10:27

七

甲午戰(zhàn)場，戰(zhàn)事正緊，駐朝鮮清軍主帥葉志超一逃三百里、再逃五百里，導(dǎo)致戰(zhàn)局急轉(zhuǎn)直下。這一幕至今令人捶胸頓足：是誰把帥印交給了這個令人不齒的“逃跑將軍”？！

世人的喟嘆背后，是對清軍“派系之別、門戶之見、裙帶之風(fēng)、資輩之論”的選人用人之風(fēng)的痛心疾首。晚清軍官的晉升，不是靠戰(zhàn)功，而是靠關(guān)系、靠出身。軍中高級職位大都被幕僚、親信、舊部、門客占據(jù)。

清廷出兵援朝之初，一直在物色合適的前敵主帥。李鴻章認為“兵鋒所指，必定凱旋”，生怕戰(zhàn)功旁落，便把這份“美差”交給自己的親信、直隸提督葉志超。這本是一個貪生怕死之徒，之前作戰(zhàn)就曾欺上瞞下、謊報軍情。此令一出，三軍皆驚。

拉幫結(jié)派，必致軍心渙散。門戶之見，必致英才不舉。買官賣官，必致敗績連連。一支軍隊可以在改革中迅速成長，也可以在選人用人的腐敗中迅速隕落。

毋庸諱言，選人用人的不正之風(fēng)也在侵蝕著我們這支軍隊：“不能打仗、只想在軍隊混個一官半職、謀取待遇的人”依然存在，搞“小山頭”“小團體”拉幫結(jié)派的現(xiàn)象依然存在，“派不進、調(diào)不出”的本位主義現(xiàn)象依然存在，不務(wù)正業(yè)、投機鉆營的人依然存在，不講原則、不守規(guī)矩、不按程序的用人行為依然存在，跑官要官、買官賣官的現(xiàn)象依然存在……

人才是強軍興軍之本。改革成敗關(guān)鍵在于選好人用好人，也只有通過改革才能更好地選人用人。

“健全完善與軍隊職能任務(wù)需求和國家政策制度創(chuàng)新相適應(yīng)的軍事人力資源政策制度”，這是時代發(fā)出的改革強音，更是深化改革的“推進劑”。

八

馬克思主義戰(zhàn)爭觀認為，物質(zhì)因素決定著戰(zhàn)爭勝負的可能性，精神因素則是將這種可能性變?yōu)楝F(xiàn)實性的決定因素。

甲午開戰(zhàn)之前，交戰(zhàn)雙方武器裝備旗鼓相當(dāng)，日軍無一戰(zhàn)有十足勝算，但清軍無一戰(zhàn)不是一觸即潰。

后人評價，都覺得中日兩軍精神狀態(tài)有天壤之別。日軍以“祈戰(zhàn)死、勿生還”為榮；清軍奉命調(diào)往前線時，官兵“失神失色、凄慘一片、奇哭怪號、聲震云霄”。

時近一個甲子之后，還是那片戰(zhàn)場，美軍一個軍擁有坦克430輛，志愿軍6個軍沒有一輛坦克，完全處于劣勢的志愿軍卻打贏了一場“絕對不可能贏”的戰(zhàn)爭。

是什么讓志愿軍所向披靡？毛澤東的答案是“美軍不行，鋼多氣少”，而我們是“鋼少氣多”。

抗美援朝期間，全國90%以上的適齡男青年都踴躍報名參軍，英雄的志愿軍“雄赳赳、氣昂昂，跨過鴨綠江”。松骨峰戰(zhàn)斗，一個連的志愿軍擋住了敵人幾個師的輪番進攻。斯大林感嘆：這是一支偉大的軍隊！

是什么讓志愿軍所向披靡？美軍研究人員也得出自己的答案：中國軍隊的威力源自他們特殊的“內(nèi)核”！

這種“內(nèi)核”就是忠誠于黨、熱愛人民、報效國家、獻身使命、崇尚榮譽，就是人民軍隊的核心價值觀。核心價值觀承載著一個民族、一個國家、一支軍隊的精神追求，是最持久、最深層的力量。

忠誠于黨是核心價值觀的首要內(nèi)容和靈魂所在。改革不能丟“魂”，任何時候，我們都要堅持黨對軍隊的絕對領(lǐng)導(dǎo)，做到絕對忠誠、絕對純潔、絕對可靠。