（四）
法定而事遂，本立而功成。
商周時期，周武王提出：“王者舉兵，三軍器用，攻守之具，科品眾寡，豈有法乎？”對這個關(guān)于“法（標(biāo)準(zhǔn)）”的提問，姜太公作出了“攻守之具，各有科品，此兵之大威也”的回答，說明治軍打仗不僅有標(biāo)準(zhǔn)，而且這些標(biāo)準(zhǔn)直接關(guān)系到部隊的威力發(fā)揮。古今中外，戰(zhàn)爭形態(tài)有不同，軍隊性質(zhì)有區(qū)別，但一部世界軍事史說明，堅持“按標(biāo)準(zhǔn)辦事”，軍隊才有戰(zhàn)斗力，才能打勝仗。
習(xí)主席把握天下大勢，縱觀時代風(fēng)云，著眼戰(zhàn)略全局，要求全軍“牢固樹立戰(zhàn)斗力這個唯一的根本的標(biāo)準(zhǔn)，按照打仗的要求搞建設(shè)、抓準(zhǔn)備，確保部隊召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝”，強調(diào)“軍隊建設(shè)各項工作，如果離開戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)，就失去其根本意義和根本價值”。這些重要論述，把戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)威性提升到前所未有的地位，把戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)的實踐性上升到前所未有的境界，標(biāo)志著我們黨對軍隊建設(shè)規(guī)律的認(rèn)識達(dá)到一個新的高度，標(biāo)志著我軍對軍事實踐活動的探索達(dá)到一個新的水平。
“唯一的”“根本的”這個雙重定語，就像一條經(jīng)線和緯線，標(biāo)定出戰(zhàn)斗力建設(shè)在強軍興軍征程中的歷史方位；就像一條橫軸和縱軸，確立起戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)這個衡量部隊一切工作的時代坐標(biāo)。
作為根本標(biāo)準(zhǔn)的唯一性，意味著軍事領(lǐng)域的一切活動，包括軍隊革命化、現(xiàn)代化、正規(guī)化各方面建設(shè)，軍事、政治、后勤、裝備各方面工作，具體標(biāo)準(zhǔn)可以有所不同，但共同的根本標(biāo)準(zhǔn)只有一個，即戰(zhàn)斗力。作為唯一標(biāo)準(zhǔn)的根本性，就是說在軍事領(lǐng)域各項活動中，戰(zhàn)斗力這個貫通和總攬全局的唯一標(biāo)準(zhǔn)帶有基礎(chǔ)性和支配性，是管根本、管方向的。如果把“唯一”當(dāng)“之一”、視“根本”為“基本”，各種土標(biāo)準(zhǔn)、潛標(biāo)準(zhǔn)、偽標(biāo)準(zhǔn)就會滋生蔓延，戰(zhàn)斗力建設(shè)的大廈就會搖搖欲墜。
戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)既是軍事標(biāo)準(zhǔn)，更是政治標(biāo)準(zhǔn)。聽黨指揮不是一句空洞的政治口號，而是要通過能打勝仗具體體現(xiàn)；踐行宗旨也不是一個空泛的政治表態(tài)，而是要通過提供堅強安全保障充分彰顯。
戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)既是工作標(biāo)準(zhǔn)，更是戰(zhàn)斗標(biāo)準(zhǔn)。盡管我軍的歷史方位發(fā)生變化，但戰(zhàn)斗隊職能始終沒有變；盡管我軍的使命任務(wù)不斷拓展，但維護國家主權(quán)、安全和發(fā)展利益始終是最重要的責(zé)任?！皩τ谶@一點，不能有任何的誤解和動搖”。
戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)既是作風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)，更是能力標(biāo)準(zhǔn)。能力之痛是根本之痛，能力差距是致命差距。一旦有事，軍隊不僅要豁得出去，還要頂?shù)蒙先?；不僅要敢于亮劍，還要決戰(zhàn)決勝；不僅要讓人民愛，還要讓敵人怕。
“感覺到了的東西，我們不能立刻理解它，只有理解了的東西才更深刻地感覺它”。
那種認(rèn)為打仗就是打軍事，政治教育、文化工作等與戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)關(guān)系不大的觀點，是一種“單純軍事”觀點，對戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)的理解狹隘了。那種認(rèn)為戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)可重可輕、可硬可軟，甚至用某個領(lǐng)域、某個方面的標(biāo)準(zhǔn)取代戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)的觀念，對戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)的理解泛化了。那種對“米秒環(huán)”戀戀不舍、對“跑跳投”念念不忘、對“鐵流滾滾”津津樂道的心態(tài)，對戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)的理解滯后了。澄清這些模糊認(rèn)識，糾正這些錯誤理解，戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)才能成為引領(lǐng)部隊發(fā)展的“風(fēng)向標(biāo)”、統(tǒng)一行動號令的“指揮棒”、檢驗工作成效的“試金石”。
（五）
沙化的土壤，保持不住必要的水分；板結(jié)的土地，涵養(yǎng)不了發(fā)達(dá)的根系。不打仗思想、本位主義、守舊觀念等不破除，官兵的頭腦就會“沙化”和“板結(jié)”，戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)就難以落地生根、開花結(jié)果。
在戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)大討論中，一位領(lǐng)導(dǎo)深刻反思了幾年前親身經(jīng)歷的本單位的一件事：某新型火箭彈下發(fā)部隊后，恰逢單位軍事主官在外集訓(xùn)。按照訓(xùn)練計劃，部隊?wèi)?yīng)該馬上組織打?qū)崗?。但思來想去，反?fù)斟酌，怕出事的想法占了上風(fēng)，單位最終取消了計劃。
這種事情也許只是個例，但背后的不打仗思想值得警惕。
只想在部隊舒舒服服地過日子、悠悠哉哉地混日子，只想混個一官半職、謀取待遇，只想把部隊管住不出事就行，只想綠化美化不想實戰(zhàn)化，只想“當(dāng)兵兩三年、平安把家還”，這些不打仗的思想，害莫大焉。
部隊建設(shè)像個大棋盤，而部門、單位和個人是小棋子。大棋盤容不得“小算盤”。建設(shè)中“你有，我也要有”的攀比，部門間“你重要，我也重要”的紛爭，演訓(xùn)中“你主導(dǎo)，我也要主導(dǎo)”的掣肘，提拔時“你上，我也要上”的角逐，名利前“你爭，我也要爭”的計較，都是本位主義“小算盤”惹的禍。
一旦陷入本位主義的泥淖，在自己的“一畝三分地”上打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，只想本位利益的“口袋”鼓鼓的，戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)就會成為立不起來的“空口袋”。
海灣戰(zhàn)爭結(jié)束后，得勝而歸的美軍前線指揮官施瓦茨科普夫，沒有要求加官晉爵，而是堅決要求退役，理由是自己的觀念“已經(jīng)不適應(yīng)下一場戰(zhàn)爭”。
英國軍事家利德爾·哈特說：“唯一比向一個軍人灌輸新觀念更難的，是去掉他的舊觀念。”照一照信息化戰(zhàn)爭這面“鏡子”，那些守舊觀念、守常思維、守成思想，是多么刺眼和不合時宜！
如果嘴上說的是明天的戰(zhàn)爭，實際準(zhǔn)備的是昨天的戰(zhàn)爭，就會成為蘇聯(lián)話劇《前線》中那個固步自封的戈爾洛夫；如果嘴上說的是信息主導(dǎo)、體系支撐、精兵作戰(zhàn)、聯(lián)合制勝，實際上對現(xiàn)代戰(zhàn)爭的制勝機理卻一知半解，就只能是看西洋鏡，不得要領(lǐng)；如果嘴上說的是不改革不行，但改到自己頭上時這個也不能動、那個也有困難，就打不了仗、打不了勝仗。
任何一支變革圖強的軍隊，都涌動著奔騰不息的“觀念洪流”；任何一種戰(zhàn)斗力生成模式的轉(zhuǎn)變，都經(jīng)歷過鳳凰涅槃的“思想陣痛”。只有打破守舊觀念的禁錮，突破守常思維的羈絆，沖破守成思想的藩籬，在變革中找出路、在創(chuàng)新中謀發(fā)展、在進取中求跨越，才能搶占先機、制勝未來。
（六）
一位學(xué)者曾對近百年中國舊軍隊的衰敗規(guī)律做過統(tǒng)計分析，結(jié)論是“從組建到喪失戰(zhàn)斗力大抵30年左右”。衰敗的一個共同原因，就是作風(fēng)腐化。
雖非燃眉之急，恰是危亡之漸。不良作風(fēng)對戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)的腐蝕是漸進的、隱蔽的，卻是致命的。猶如溫水之于青蛙，使一支軍隊在不知不覺中陷入絕境；猶如蟻蛀之于長堤，在日侵月蝕中潰于一旦；猶如流感之于人群，在相互傳染中失去抵抗；猶如膏肓之于肌體，在無可救藥中徒喚奈何。
中外歷史上，多少軍隊曾摧枯拉朽、不可戰(zhàn)勝，威風(fēng)八面、稱雄一時，但最后都無一例外地倒在了作風(fēng)上。無論是古羅馬大軍，還是拜占庭帝國軍隊；無論是蒙古鐵騎，還是滿清八旗兵；無論是李自成的大順軍，還是洪秀全的太平軍，其衰亡至今仍讓人唏噓不已、引為鏡鑒。
不管曾經(jīng)創(chuàng)造過多少輝煌，贏得過多少勝利，一支部隊只要作風(fēng)壞了，戰(zhàn)斗力的瓦解就不可逆轉(zhuǎn)，戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)的銹蝕就難以遏制。
北洋水師校閱，“徒求其演放整齊”，為讓“看官”盡興，竟請來雜耍助陣，故一臨戰(zhàn)事，便分崩離析，全軍覆滅?！皝磉h(yuǎn)”艦大副張哲榮在甲午一役后痛陳：“我軍無事之秋，多尚虛文，未嘗講求戰(zhàn)事……雖職事所司，未諳窾竅，臨敵貽誤自多?！?/p>
軍事訓(xùn)練不是演戲，角色、道具、布景、走場都事先設(shè)計好了，大幕一開，鑼鼓一響，上去就照設(shè)定的套路一板一眼地演，演得再好也沒有什么實效。訓(xùn)練場上唱“折子戲”，戰(zhàn)場上必然沒戲可唱。
習(xí)主席強調(diào)，軍隊抓作風(fēng)建設(shè)，最重要的是聚焦能打仗、打勝仗，貫徹和體現(xiàn)戰(zhàn)斗力這個唯一的根本的標(biāo)準(zhǔn)。抓戰(zhàn)斗力不抓作風(fēng)不行，抓作風(fēng)必能提高戰(zhàn)斗力。
我軍的赫赫威名和良好形象，是浴血奮戰(zhàn)打出來的，也是優(yōu)良作風(fēng)樹起來的。從井岡山的挑糧小道，到南泥灣的大生產(chǎn)運動；從西柏坡最簡陋的指揮部，到朝鮮長津湖那不屈的“冰雕”，正是這種優(yōu)良作風(fēng)，催生了我軍強大的戰(zhàn)斗力。
承平日久，其弊必生。為什么個別單位“硝煙味”日淡，“生活味”漸濃？為什么有些部隊養(yǎng)兵環(huán)境越來越好，練兵條件卻不見改善？為什么有的人想生活享受多，想打仗事情少？為什么“舊五多”還沒有完全遏制，“新五多”又粉墨登場？為什么急難險重任務(wù)結(jié)束了，快捷高效的工作作風(fēng)就不見了？諸如此類的“為什么”，都與不良作風(fēng)對戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)的侵蝕密切相關(guān)。
兵不在眾，以治為勝。抓作風(fēng)與抓戰(zhàn)斗力同向用力，立新風(fēng)與立戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)一同推進，作風(fēng)建設(shè)與戰(zhàn)斗力建設(shè)就會同頻共振、同生共長。
