一些官兵私下評價一位指揮不當?shù)臓I長：他喝酒行、搞協(xié)調(diào)可以，帶兵打仗夠嗆！

該師一名在個別領導眼中頗有本事的營長，今年1月在一次作戰(zhàn)演練中因調(diào)度一個連隊不當，影響一個團的行動，當即被調(diào)離崗位。一些官兵私下評價：“他喝酒行、搞協(xié)調(diào)可以，帶兵打仗夠嗆！”

演練結(jié)束，該師政委趙毅重新審視干部花名冊，不由眉頭緊鎖：全師滿編，崗位無一空缺，但打起仗是不是都稱職呢？副師長趙修明說，有些人一走上炮聲隆隆的演兵場就手足無措，我們師也有“南郭先生”。硝煙未起時，用人的標準如何界定？趙政委在干部大會上講了他的思考：戰(zhàn)爭年代，軍事人才在戰(zhàn)斗中發(fā)現(xiàn)、在戰(zhàn)場上選用、在戰(zhàn)爭中培養(yǎng)，用人準不準關系勝負；和平時期，有人認為，反正不打仗，用誰都一樣，導致香了“點菜的”、誤了“點兵的”，用了“酒場的”、傷了“操場的”。我們一定要把走偏了的用人導向正過來，用戰(zhàn)場法則選用軍事人才，讓每一紙命令都成為戰(zhàn)場通行證。

今年2月，該師黨委制定《營以上干部選拔任用規(guī)定》《預備役軍官選拔標準》，設定32條選人用人硬杠杠，通過軍政考核選拔干部。3月初，師教導隊隊長位置空缺，32名選拔對象在演練中接受一體化指揮平臺操作等12項考核。結(jié)束時，師首長當場公布成績，任職不滿3年的副營職干部黃偉偉憑借過硬的軍政素質(zhì)一舉奪魁，提前晉升為正營職教導隊隊長。

點兵要點準，用人要用實。今年以來，該師對全師關鍵崗位上的420余名預備役軍官進行考核，先后將132名年齡偏大、參訓率低、軍事指揮能力欠缺的預備役軍官調(diào)整出隊。同時，用更為嚴格的標準考核現(xiàn)役干部，因任職單位連續(xù)兩年戰(zhàn)斗力建設沒有起色或軍事訓練不達標，13名現(xiàn)役干部受到通報批評或問責，7名后備干部暫緩提升。