近日，在報刊讀到這樣一則故事：“科學研究發(fā)現(xiàn)，雁陣飛行時，常常會排成‘V’字形，以形成一股‘向上之風’，減輕飛行時遭遇的阻力。雁陣飛行的速度是單只大雁飛行速度的1.71倍?！庇纱丝梢?，團隊合作的力量遠遠超出任何一只大雁單飛的極限。把大雁的智慧運用在部隊安全管理上，也同樣會收到事半功倍的效果。

用大雁的智慧抓安全，就要統(tǒng)住全員之心。毛澤東同志說過：只有領導的積極性而無廣大群眾的積極性，便將成為少數(shù)人的空忙。當前，各級對安全管理工作高度重視，位置擺得很高，組織領導很強。但必須看到，盲目樂觀、力度不大，上緊下松、上急下緩的問題依然存在，往往是說起來重要、干起來次要、忙起來不要，表面上有壓力、內(nèi)心里沒動力。追根溯源，是沒有從事關“兩個確?！钡母叨葋砜创?，沒有從事關部隊安全發(fā)展的高度來認識，沒有從事關干部戰(zhàn)士成長、成人、成才的高度來對待，把安全管理工作看低了、看小了。實踐證明，官兵的安全意識越強，部隊發(fā)生事故的可能性就越小。安全工作沒有“局外人”，只有統(tǒng)一思想認識，聚合全員之心，及時破除與己無關思想，確立“全員管理”觀念，不斷強化“級級有職責、個個擔責任、人人有義務”的整體觀念，才能調(diào)動群策群力抓預防的積極性主動，形成“管理工作人人做、安全底線人人保、先進單位人人建”的良好氛圍。

用大雁的智慧抓安全，就要凝聚全員之智。安全管理工作中，有許多實在管用的方法都是基層官兵最先創(chuàng)造和總結的，為此，要凝聚官兵的智慧，努力形成群眾性的研究探索氛圍，把廣大官兵關心、參與安全管理工作的積極性和聰明才智發(fā)揮出來；要樹牢全員管理、人人參與的意識，認識到安全工作既是大家的事，也是自己事，真正使從嚴治警的要求覆蓋全方位，不存在盲區(qū)，落實到全員，不留有死角，貫穿到全時，不出現(xiàn)斷層，體現(xiàn)到事事，不會“掛空檔”；要善于發(fā)揮群眾的集體智慧，把安全管理工作中的一些重點、難點問題交給群眾，依靠群眾尋找解決的辦法，對他們在工作實踐中創(chuàng)造的好做法、好經(jīng)驗及時進行總結，不斷調(diào)動廣大官兵做好安全管理工作的積極性，切實把安全工作不斷引向深入；要把隱性問題當有顯性問題抓，把別人的問題當自己的問題抓，通過細化標準、區(qū)分任務、明確職責，把安全工作的“千斤重擔”分攤到每一位官兵，努力營造人人講安全、事事想安全、時時抓安全、處處保安全的良好氛圍。

用大雁的智慧抓安全，就要聚合全員之力。俗話說：“一人把關一處安，人人把關穩(wěn)如山”。安全工作作為一項事關全局、滲透全局的基礎性工作，猶如一個完整的鏈條，一個環(huán)節(jié)出了問題，整個鏈條也就失去了作用，靠一個人或少數(shù)人的“單打獨斗”，難免會顧此失彼、掛一漏萬，因此，必須做到黨委統(tǒng)攬、主官親抓、分管主抓、機關合力、基層落實，各級干好各級的事、各級負好各級的責，形成上下互動、橫向聯(lián)動的良好局面；必須堅持按層次負責，從機關到基層，從大隊到中隊，層層制定出抓安全穩(wěn)定的責任，一級抓一級，一級對一級負責，哪一級出了問題，就追究哪一級的責任；必須堅持天天抓、事事抓、人人抓，經(jīng)常抓、反復抓、不厭其煩地抓，既要抓現(xiàn)象，更要抓根本，真正做到抓緊、抓實、抓到位；必須做到全方位、多層次、寬領域地看安全、抓安全、保安全，確保人員不失控、工作無空檔、防范無漏洞；必須延伸管理“觸角”，把工作做到“末梢”，做到各級都來抓，大家動起來，切實履行安全預防工作的職責，使人人、事事、時時都在有效的管理控制之中，確保橫向到邊，縱向到底，不留死角。

(作者系武警北京總隊十二支隊副政治委員)