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提高后勤建設法治化水平

來源:解放軍報作者:韓志慶責任編輯:康哲
2015-06-09 03:17

破解后勤法治建設的瓶頸問題

后勤法治建設是一項復雜的系統(tǒng)工程,任務艱巨,敏感度高,應找準切入點和突破口,從問題著手,難處開刀,以點帶面,整體提高。

解決好“部門立法”問題。長期以來,我軍后勤在法規(guī)制度建設上政出多門、各唱各調(diào),導致法規(guī)林立,但體系性兼容性可操作性不強,存在交叉沖突、爭權諉責等問題。可考慮設立后勤法制專門機構,歸口負責和協(xié)調(diào)后勤法規(guī)制度的起草、審查、監(jiān)督執(zhí)行,從源頭上根除部門利益法治化弊端。本著適度超前、銜接配套原則,抓緊制定完善戰(zhàn)備儲備、物資采購與供應、軍費撥付、合同管理等重點領域,后勤軍民融合、后勤力量走出去、參加非戰(zhàn)爭軍事行動、信息化條件下聯(lián)合作戰(zhàn)以及海上、太空、網(wǎng)絡空間等新興領域后勤準備與保障的法規(guī)制度,填補后勤法治“空白”。建立后勤法規(guī)制度定期清理機制,對現(xiàn)行后勤法律、法規(guī)、規(guī)章以及標準規(guī)范等進行梳理和更新,提高實用性和適用性。

解決好“權力失衡”問題。近年來后勤領域違法犯罪案件屢屢發(fā)生,主要是后勤資源分配審批、財物動用、檢查監(jiān)督等權力過于集中,業(yè)務部門既當“運動員”又當“裁判員”。應強化權力規(guī)范和制約,明晰各級各部門職權邊界,剛性約束領導干部的后勤行政權限,推行權力清單、責任清單和負面清單制度,實現(xiàn)后勤決策與執(zhí)行、計劃與承辦、管事與管錢等權力相分離。落實后勤重大決策群眾參與、專家論證、風險評估、合法性審查、集體討論決定等制度機制,規(guī)范細化決策程序、標準和責任,保證各項決策“陽光操作”。把法治納入政績考核指標體系,作為考察各級抓后勤實績的重要內(nèi)容和領導干部選拔任用的必要尺度,使權力運行始終置于法規(guī)約束中,防止權力行使越位、缺位和錯位。

解決好“執(zhí)法失范”問題。法規(guī)制度的價值和生命在于執(zhí)行。后勤管錢管物管工程,涉及官兵切身利益的事項多,在資源配置和調(diào)控中發(fā)揮著舉足輕重的作用,理應以更高的標準要求執(zhí)行法規(guī)制度。當前最緊迫的是整合現(xiàn)有后勤各級各行業(yè)部門執(zhí)法資源,建立相對獨立的行政執(zhí)法監(jiān)察機構,明確執(zhí)法主體的職責權限、執(zhí)法行為和程序,對后勤法規(guī)制度運行的每個環(huán)節(jié)、每項內(nèi)容進行細化量化,全面調(diào)控執(zhí)法行為。實施常態(tài)化檢查督導,適時糾偏糾錯,對違反法規(guī)造成重大損失的,嚴格追究單位和個人法律責任,尤其是對大額經(jīng)費開支、大宗物資采購、大項工程建設以及軍用土地轉讓、空余房地產(chǎn)租賃等重大敏感事項,實行終身責任追究,維護法治的權威性。

塑造后勤法治建設的基礎支撐

當前,我軍后勤法治建設進入全面發(fā)展的新階段,需要多措并舉,久久為功,不斷謀求持續(xù)建設新優(yōu)勢。

端正后勤法治建設指導。隨著改革力度不斷加大,各種深層次矛盾和利益沖突日益顯現(xiàn),困難挑戰(zhàn)增多,必須應時順變,與時俱進確立科學建設指導,以問題倒逼推動后勤法治建設。應謹防“利益鎖定”傾向,避免個人或部門以完善規(guī)章為名,行以權謀利之實,以法圈利,進而固化其既得利益。謹防“邊際效用”遞減傾向,重視加強后勤法治建設的成本效益分析和風險論證,避免法規(guī)層層加碼、效用層層遞減,導致資源浪費。謹防“內(nèi)卷化”傾向,從解決軍事斗爭后勤準備突出矛盾、官兵反映強烈問題、腐敗易發(fā)多發(fā)領域入手,加快相關法治工作,避免因忽視法治的優(yōu)質(zhì)效益,而造成矛盾問題不斷積累內(nèi)卷,形成更大風險。

創(chuàng)新發(fā)展法治后勤理論。先進的法治后勤理論是后勤法治建設的風向標。應深入研究新形勢下后勤法治建設的特點規(guī)律,從理論層面弄清楚法治后勤是什么、怎么建、建到什么程度等重大理論和實踐問題,探討信息化條件下后勤組織指揮、保障力量運用、資源調(diào)度使用等方面的法規(guī)應對,破解新軍事革命中法治后勤面臨的新情況新問題,研究市場經(jīng)濟條件下依法推進后勤改革與發(fā)展的方法路子等,與時俱進地形成向法治后勤進發(fā)的新思路新舉措。同時注重理論成果的轉化運用,參照地方的項目制模式,把后勤法治建設具體分解為若干個可操作的具體項目,按照項目動議、立項論證、審議批準、效果評估等實施流程來運作,經(jīng)評估達到預期指標要求的,才可正式結項,進入下一個項目,實現(xiàn)建設的滾動推進和深入發(fā)展。

增強后勤人員法治素養(yǎng)?!叭朔尜Y,而天下之治成。”與其他軍事領域相比,后勤系統(tǒng)人員構成多元,與地方交往廣泛,法律關系復雜。應把后勤官兵法治素質(zhì)培養(yǎng)放在重要位置,采取教育引導、文化熏陶、典型示范等形式,加強法律知識和法規(guī)制度學習踐行,提高遵法守法、依法辦事能力。針對后勤法治工作隊伍數(shù)量規(guī)模偏小、來源渠道偏窄、素質(zhì)偏低等實際,科學設定培養(yǎng)目標、素質(zhì)標準、類型結構等,拓展培養(yǎng)渠道,建立與外軍合作交流機制,努力培養(yǎng)后勤法治工作人才。各級領導干部應堅持依法履職,想問題、做決策、辦事情始終明規(guī)于心,守規(guī)如鐵,自覺接受法律監(jiān)督和承擔法律責任,當好法治后勤的推動者和執(zhí)行者,營造后勤法治建設的濃厚氛圍。

(《解放軍報》2015年6月09日 06版)

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