自貫徹落實(shí)黨中央“八項(xiàng)規(guī)定”、軍委“十項(xiàng)規(guī)定”精神和開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動以來，基層的同志深切感受到，上級下派的各種工作組不僅數(shù)量減少，而且工作更加扎實(shí)，作風(fēng)更加務(wù)實(shí)。工作組的作風(fēng)如何，不僅代表著上級黨委機(jī)關(guān)形象，也關(guān)系到基層受益程度。那么，基層單位希望什么樣的工作組呢？筆者總結(jié)官兵看法，以為主要有以下幾點(diǎn)。

能指導(dǎo)。上級之所以往下派工作組，一個重要原因，就是有的基層單位工作目標(biāo)還不夠明確，決策還不夠科學(xué)，方法還不夠合理，需要工作組指導(dǎo)。而作為工作組的同志來說，也必須明確這一職責(zé)和任務(wù)。首先，自己不懂得指導(dǎo)就不來，不做濫竽充數(shù)的東郭先生。其次，來到基層就要立即搞調(diào)查、摸情況，給予有力的指導(dǎo)，把上級指示精神帶下來，把好的工作經(jīng)驗(yàn)用起來，幫助基層謀劃、策劃、規(guī)劃、決策，讓基層的同志感到，有沒有工作組指導(dǎo)就是不一樣。

促落實(shí)。牽牽強(qiáng)強(qiáng)是落實(shí)，扎扎實(shí)實(shí)是落實(shí)，結(jié)合單位實(shí)際創(chuàng)新發(fā)展也是落實(shí)。正因?yàn)榇嬖谶@樣的差距，所以就有工作組幫助落實(shí)的必要。工作組幫助抓落實(shí)，一要為基層提供抓落實(shí)的方法，引導(dǎo)基層領(lǐng)導(dǎo)班子在規(guī)章制度范圍內(nèi)開展工作，依法決策、依法抓建。二要檢查考核中推動落實(shí)。檢查考核是促進(jìn)落實(shí)的必要手段，不因?yàn)橛腥朔从尺^多就取消檢查考核。要通過考核暴露落而不實(shí)的問題，從而繼續(xù)抓好落實(shí)。三要協(xié)助總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，建立工作落實(shí)長效機(jī)制。工作落實(shí)的根本靠制度機(jī)制。工作組蹲點(diǎn)期間，要根據(jù)所在單位的特點(diǎn)，努力把工作落實(shí)的制度機(jī)制建立起來，使基層抓落實(shí)有“藍(lán)本”。

帶班子。一個單位的建設(shè)，抓住了班子，就牽住了牛鼻子。因此，工作組下基層，一個重要任務(wù)就是帶班子。注重幫助班子提高能力素質(zhì)?；鶎影嘧由碓诨鶎樱暯?、眼界、境界都難免受局限，工作組要利用更多的時間傳授理論知識、工作經(jīng)驗(yàn)，使基層領(lǐng)導(dǎo)能力得到提高。注重教班子工作方法。方法正確，事半功倍，方法錯誤，功倍事半。工作組帶班子，既教如何議事、處事，又教如何干事、成事。其中最重要的是教會如何貫徹好黨委統(tǒng)一的集體領(lǐng)導(dǎo)下的首長分工負(fù)責(zé)制。另外，還要努力在班子中形成良好風(fēng)氣。風(fēng)氣是軟黃金。工作組要努力使班子形成團(tuán)結(jié)的風(fēng)氣、平等的風(fēng)氣、協(xié)作的風(fēng)氣、講原則的風(fēng)氣、共同進(jìn)步的風(fēng)氣。

辦實(shí)事。主要是幫助基層解決實(shí)際困難?；鶎訉ぷ鹘M的期盼，其中一點(diǎn)就是盼解決實(shí)際困難，解決基層實(shí)際困難是多方面的，既有營房、道路基建方面的，也有文化、體育娛樂方面的；既有洗澡、取暖基本需求方面的，也有休假、療養(yǎng)待遇落實(shí)方面的，既有治病防病、心理咨詢身心健康方面的，也有書籍資料、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)學(xué)習(xí)成才方面的，等等。幫助基層辦實(shí)事，就是把這些事當(dāng)自家的事，屬于本職范圍內(nèi)的事，要當(dāng)場拍板、承諾解決，不屬于本職范圍內(nèi)的事，回去后要向黨委和有關(guān)部門反應(yīng)，推動問題解決。真正做到“寧可機(jī)關(guān)少些，也要基層好些；寧可機(jī)關(guān)沒有，也要讓基層擁有”。

不添事。就是不給基層添麻煩。曾經(jīng)一度，工作組到基層，官兵又是搞衛(wèi)生，又是掛標(biāo)語等。工作做的未必多，麻煩卻不少，大家嘖有煩言。如今這些現(xiàn)象大為減少，但我們還是要保持住，絕不回潮，絕不反彈，既不在吃住上搞特殊，也不在敏感事務(wù)上插手，既不搞所謂的接風(fēng)送行，也不搞不合適的娛樂活動。要清清爽爽地來，干干凈凈地走，只工作、不添亂，讓基層官兵盼著這樣的工作組多來常來。