習(xí)主席多次強(qiáng)調(diào)，責(zé)任擔(dān)當(dāng)是領(lǐng)導(dǎo)干部必備的基本素質(zhì)。愿不愿履責(zé)、會(huì)不會(huì)負(fù)責(zé)，敢不敢擔(dān)責(zé)，是衡量領(lǐng)導(dǎo)干部稱職與否的試金石。有什么樣的權(quán)力觀和責(zé)任觀，就有什么樣的工作態(tài)度、價(jià)值取向和行為方式。強(qiáng)軍興軍征程中，著眼部隊(duì)建設(shè)大局，黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)努力樹立有為理念，把握作為尺度，按照“三嚴(yán)三實(shí)”要求和軍隊(duì)好干部的“五條標(biāo)準(zhǔn)”，正確認(rèn)識(shí)和處理權(quán)力與責(zé)任的關(guān)系，在履職盡責(zé)中努力求作為。
“位高者責(zé)重，名赫者責(zé)大”。職位意味著使命和責(zé)任，身為領(lǐng)導(dǎo)干部，就要在其位、謀其政，行其權(quán)、盡其責(zé)。然而不可否認(rèn)，現(xiàn)實(shí)中一些領(lǐng)導(dǎo)干部淡忘了這一點(diǎn)，看重地位和待遇，看輕責(zé)任和使命。有的高高在上，腳不沾泥，對(duì)基層的呼聲充耳不聞，對(duì)官兵的困難視而不見。有的平庸無為，信奉“啥事不干，難找缺陷”，渾渾噩噩熬日子，無所事事混位子。有的奉行好人主義，討人嫌的話不說，得罪人的事不干，左右逢源，八面玲瓏等等。這些都與領(lǐng)導(dǎo)干部的身份角色和應(yīng)盡職責(zé)極不相稱。古人尚有“一官來此幾經(jīng)春，不愧蒼天不負(fù)民”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，更應(yīng)該牢記肩負(fù)使命，少琢磨名利待遇問題，多思考崗位賦予的責(zé)任和義務(wù)，應(yīng)該做的事，頂著壓力也要干，應(yīng)該負(fù)的責(zé)，冒著風(fēng)險(xiǎn)也要擔(dān)。要把領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)作為一種標(biāo)準(zhǔn)來追求，不能有心當(dāng)官、無心干事，而應(yīng)職務(wù)越高越甘心付出；把領(lǐng)導(dǎo)形象作為一種導(dǎo)向來樹立，權(quán)力越大越心存敬畏，黨齡越長(zhǎng)越嚴(yán)于律己，資格越老越潔身自好，始終言行一致，表里如一，以良好形象感召官兵、引領(lǐng)部隊(duì)。
領(lǐng)導(dǎo)干部手中權(quán)力寄托著組織信任和群眾期望，就要始終規(guī)矩行使，不能為所欲為。如果有權(quán)就“任性”，有權(quán)亂作為，不僅自己會(huì)付出沉痛代價(jià)，更會(huì)敗壞風(fēng)氣，給部隊(duì)建設(shè)帶來損害。因此，要堅(jiān)決摒棄“有權(quán)不用，過期作廢”等錯(cuò)誤思想，不能將權(quán)力更名改姓，把公權(quán)當(dāng)成自留地，把公共資源占為私有。要時(shí)刻警惕用權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，牢牢守住為官?gòu)恼豢捎庠降牡拙€，不能任人唯親、任人唯利，更不能搞小圈子、小山頭。要在嚴(yán)以修身前提下，對(duì)親屬常管教，多給身邊人敲警鐘，站好自己的崗、看好自家的門、管好身邊的人。要始終心懷“舉頭三尺有神明”的敬畏，保持“瓜田李下，自避嫌疑”的自覺，坦蕩為官，謹(jǐn)慎用權(quán)，清爽做人。不能搞“一言堂”、當(dāng)“一霸手”，而要堅(jiān)決貫徹民主集中制，討論講民主、決策講程序、執(zhí)行講紀(jì)律，營(yíng)造主官帶頭講原則、班子集體守規(guī)矩的良好風(fēng)氣。
負(fù)責(zé)任敢擔(dān)當(dāng)固然可嘉，但不能魯莽行事、草率決策，要對(duì)部隊(duì)建設(shè)發(fā)展的客觀規(guī)律有清醒認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)確判斷，始終著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)抓建設(shè)謀發(fā)展。然而在實(shí)際工作中，一些領(lǐng)導(dǎo)干部雖然工作滿腔熱忱，敢闖敢干，但是上情不清，下情不明，結(jié)果總是事倍功半，甚至事與愿違。有的一個(gè)班子一張圖、一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)令，違背部隊(duì)建設(shè)發(fā)展的規(guī)律，朝令夕改，表面上熱熱鬧鬧，實(shí)際上徒勞無功。有的急功近利，只圖眼前“臉上有光”，不管日后“倒臺(tái)塌方”，不顧單位的財(cái)力、物力和官兵的實(shí)際承受能力，寅吃卯糧，貪一時(shí)之功，背長(zhǎng)久包袱，影響部隊(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。對(duì)此，領(lǐng)導(dǎo)干部當(dāng)有“風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量”的思維，一張藍(lán)圖繪到底；有“咬定青山不放松”的定力，一步一步往前推；有“前人栽樹后人乘涼”的境界，一任接著一任干。穩(wěn)扎穩(wěn)打，久久為功，努力創(chuàng)造出經(jīng)得起官兵、實(shí)踐和歷史檢驗(yàn)的實(shí)績(jī)。
（作者單位：武警海南省總隊(duì)）?
（《解放軍報(bào)》2015年09月08日 07版）
