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安全管理猶如“滾石上山”

來源:解放軍報(bào)作者:湖北省軍區(qū)參謀長 楊萬軍責(zé)任編輯:康哲
2015-09-09 03:08

天津港爆炸事故發(fā)生后,一些同志在分析本單位安全形勢時(shí)講,抓好部隊(duì)的安全穩(wěn)定,猶如“滾石上山”,必須用盡全力、全神貫注,一絲一毫也馬虎不得,一時(shí)一刻也松懈不得。對(duì)此觀點(diǎn),我深表贊同,也談?wù)勛约旱目捶ā?/p>

安全管理是個(gè)老問題,但老問題不常講常抓,就會(huì)老是出問題。相較于其他工作領(lǐng)域,部隊(duì)安全管理有其特殊性。尤其是在軍事訓(xùn)練、實(shí)彈演習(xí)、搶險(xiǎn)救災(zāi)等重大活動(dòng)中,人員、車輛、槍彈出動(dòng)頻繁,動(dòng)中管控難度大,安全風(fēng)險(xiǎn)高,哪個(gè)方面出現(xiàn)疏忽、哪些地方發(fā)生安全事故,都將給全局造成惡劣影響。事實(shí)證明,一些單位發(fā)生重大案件事故后,不僅大量牽扯領(lǐng)導(dǎo)精力,而且影響部隊(duì)中心工作和軍心士氣。

但從現(xiàn)實(shí)情況來看,一些單位在安全管理上存在這樣那樣的問題:有的重視不夠,“說起來重要,忙起來次要”;有的存在厭倦情緒、疲勞思想,只愿下一趟深水,狠抓一個(gè)回合,不愿反反復(fù)復(fù)抓落實(shí),一步一個(gè)腳印向前推;有的作風(fēng)不實(shí),只滿足于“抓過了”,而不是“抓好了”,安全形勢分析走過場,安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估搞形式,對(duì)部隊(duì)真實(shí)情況若明若暗;有的辦法不多,盲目被動(dòng)地抓安全,對(duì)存在的棘手問題不敢觸碰,對(duì)出現(xiàn)的新情況新問題束手無策。

“滾石上山”,需要持續(xù)用勁。在陡峭的山坡上滾石,一松勁石頭就會(huì)往后壓,一松手連自己的命都會(huì)搭上。為什么有的單位幾十年能保持“零事故、零案件”,而有的單位則時(shí)不時(shí)在安全管理上“冒泡”?很重要的一條原因,就是前者咬定青山不放松,后者則三天打魚兩天曬網(wǎng),總認(rèn)為出不了什么大事,出了事也不一定攤到自己頭上,上級(jí)強(qiáng)調(diào)時(shí)抓一下,事故發(fā)生后緊一會(huì)兒。

“滾石上山”,需要科學(xué)用力。滾石上山既要摸透搞清情況,又要靈活采取對(duì)策。如果一味地使蠻勁,可能開頭推得快,但越到險(xiǎn)處越容易滑跤,越到后面越難堅(jiān)持?,F(xiàn)實(shí)工作中,有些人思路不清,辦法不多,對(duì)不同時(shí)期、不同任務(wù)環(huán)境下容易發(fā)生的事故看不清、摸不透,不懂預(yù)防、不會(huì)預(yù)防,不知輕重緩急,以致錯(cuò)過重點(diǎn)問題的解決時(shí)機(jī)。

“滾石上山”,需要重視細(xì)節(jié)。有句詩說得好:“卻是平流無石處,時(shí)時(shí)聞?wù)f有沉淪?!比绻蛔⒅丶?xì)節(jié),防患于未然,就可能被一顆小石子絆倒,因一塊青苔滑到。部隊(duì)武器庫、油料庫、彈藥庫等重要目標(biāo)多,分布廣,易燃、易爆、危險(xiǎn)品多,安全警戒、應(yīng)急處突壓力巨大,但并不是說把重要目標(biāo)管好了,部隊(duì)就安全穩(wěn)定了。眼睛里還要盯住小遠(yuǎn)散直單位,以及零散人員和“兩個(gè)以外”的管理盲區(qū),做足補(bǔ)短板、打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的工作,否則就會(huì)“按下葫蘆浮起瓢”。

“滾石上山”,需要探索新路。過去好用的經(jīng)驗(yàn),今天再用就可能變成削足適履;別的單位的成功做法,照搬照抄就可能變成東施效顰?,F(xiàn)在,社會(huì)環(huán)境發(fā)生了很大變化,尤其隨著軍營信息網(wǎng)絡(luò)和手機(jī)的普及,官兵對(duì)外交往有了新空間,接受負(fù)面信息有了新途徑,失泄密問題有了新渠道,一味采取堵的辦法,只能適得其反。各級(jí)管理者要直面矛盾,主動(dòng)應(yīng)對(duì),積極作為,既彰顯以人為本,又嚴(yán)防安全漏洞。

當(dāng)前,抓好部隊(duì)的安全穩(wěn)定,存在兩方面的挑戰(zhàn)與考驗(yàn)。一方面,隨著跨區(qū)演練、聯(lián)合軍演、野外駐訓(xùn)等年度大項(xiàng)演訓(xùn)任務(wù)陸續(xù)結(jié)束,容易出現(xiàn)松口氣的思想,放松安全管理。另一方面,軍隊(duì)裁減員額工作的啟動(dòng),必然涉及深層次的利益調(diào)整,容易引起官兵思想波動(dòng)。因此,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須增強(qiáng)大局意識(shí)、憂患意識(shí),未雨綢繆、精心籌劃,采取有力措施、運(yùn)用恰當(dāng)手段,確保部隊(duì)的高度安全穩(wěn)定。

——摘自作者在省軍區(qū)部隊(duì)檢查時(shí)的講話

(《解放軍報(bào)》2015年09月09日 06版)?

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