組織如山，黨員如旗。第75集團軍某勤務支援旅在部隊重組重塑、人員動態(tài)分散的情況下——

讓臨時黨組織成為身邊“暖爐”

“這個倉庫保管班太牛了！”在第75集團軍某勤務支援旅采訪第二天，趕上該旅抓建綜合情況檢查評比結果揭曉，讓不少人大呼意外的是，剛調(diào)整轉隸到旅隊不久的某倉庫保管班“大出風頭”，竟然名列前茅。

一個遠離領導機關、任務性質(zhì)特殊且只有5人的小散遠單位，緣何成為先進？該倉庫負責人周曉飛在交流體會時說，關鍵在于臨時黨組織功能作用發(fā)揮得好，讓他們執(zhí)行任務、建設管理有了主心骨。

記者心生疑惑：印象中，部隊對遠離領導機關的小散遠單位，通常會采取派駐工作組的方式加強領導。這么重要的一個點位，旅里難道沒派一名領導或機關干部蹲點指導？

“過去，這確實是行之有效的辦法，但現(xiàn)在行不通了。”旅政委郭剛指著一張分隊臨時部署圖對記者說，在改革調(diào)整中，有數(shù)十個單位轉隸到旅隊，駐地跨越上千公里，分隊遍布多個省區(qū)，許多單位目前仍在移防和調(diào)整?！叭绻凑绽限k法，就算把所有機關干部都派下去也不夠。”

新體制新編制，呼喚新理念新辦法。旅黨委根據(jù)單位“機關小部隊大”“點位多人員散”的實際，在各個分隊或點位建立健全了12個臨時黨委、38個臨時黨支部和123個臨時黨小組。旅黨委依照黨章黨規(guī)放手授權，規(guī)范了臨時黨組織的工作流程和方法，結合“兩學一做”學習教育強化黨員責任，讓臨時黨組織“有位更有為”。