3月12日，海軍陸戰(zhàn)隊全建制、全系統(tǒng)、全要素組織遠程投送。關(guān)亞斐 攝

海軍陸戰(zhàn)隊提升遠程投送能力跨區(qū)組織實戰(zhàn)化訓(xùn)練

萬人千車千里挺進 立體投送動若風(fēng)發(fā)

中國軍網(wǎng)－中國海軍網(wǎng)訊（陳朝領(lǐng) 記者王凌碩）萬人千車千里挺進，立體投送動若風(fēng)發(fā)。3月12日，海軍陸戰(zhàn)隊上萬名官兵機動兩千余公里，分別抵達滇北和濰北兩個方向，這是海軍陸戰(zhàn)隊全建制、全系統(tǒng)、全要素組織遠程投送，進一步錘煉官兵遠程機動和全域作戰(zhàn)能力的具體舉措，標(biāo)志著海軍陸戰(zhàn)隊跨區(qū)域?qū)崙?zhàn)化訓(xùn)練全面展開。

“一路敵情如影隨行，走出營門就是戰(zhàn)場?！睋?jù)導(dǎo)調(diào)評估組人員介紹，他們圍繞遠程投送能力檢驗評估要求，堅持戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)，從難從嚴(yán)從實戰(zhàn)出發(fā)，按照遠程投送全流程指揮活動、全要素檢驗的思路，采取“總體進程計劃導(dǎo)調(diào)、具體行動臨機調(diào)控”的方法，結(jié)合各階段的行動特點，合理設(shè)置導(dǎo)調(diào)情節(jié)，靈活調(diào)理部隊行動；采取“定量評估與定性分析、分析評估與綜合評定”相結(jié)合的方法，檢驗評估部隊遠程投送能力，梳理分析遠程投送行為中暴露的短板弱項，以達到發(fā)現(xiàn)問題、摸清底數(shù)、解決問題的目的。

遠程投送命令下達后，記者了解到，該旅在疏散隱蔽地域悄然集結(jié)，兵分多路向指定地域挺進。在跟隨摩托化梯隊開進途中，梯隊遭遇“染毒地帶”，而后，敵機偵察、道路被毀等情況接踵而至，參演部隊積極應(yīng)對、妥善處置，經(jīng)受了實戰(zhàn)考驗。

據(jù)悉，此次跨區(qū)駐訓(xùn)，該部采取“保障、訓(xùn)練、評估”三位一體組織模式，實施空中、水路、鐵路和摩托化相結(jié)合的聯(lián)合投送，提升全域作戰(zhàn)能力；著眼全面推進陸戰(zhàn)部隊?wèi)?zhàn)斗力轉(zhuǎn)型提升，按照“一體統(tǒng)籌、捆綁混合、融合交流、精準(zhǔn)幫帶”的指導(dǎo)思想，通過集中駐訓(xùn)，培養(yǎng)新裝備技術(shù)人才和組訓(xùn)骨干，試訓(xùn)論證新大綱主要內(nèi)容，創(chuàng)新戰(zhàn)術(shù)行動方法，規(guī)范組訓(xùn)程序，牽引各級指揮員練指揮、練戰(zhàn)法、練協(xié)同，錘煉和提升部隊實戰(zhàn)能力。