來源：中國軍網(wǎng)綜合 發(fā)布：2019-04-12 03:30:08
“老士官班長為何熱衷于‘退居二線’？”這一問號,一度困擾著武警上?？傟爤?zhí)勤第一支隊的各級帶兵人。老班長們到底怎么想？該支隊領(lǐng)導(dǎo)深入班排，探尋老士官留任班長意愿不強背后的真實原因——
請關(guān)注今日出版的《解放軍報》的詳細(xì)報道——
“老班長請辭”現(xiàn)象告訴我們什么
■解放軍報記者 代 烽 特約記者 陳 超 通訊員 李軍學(xué)
武警上?？傟爤?zhí)勤第一支隊上士班長陳健帶領(lǐng)中隊?wèi)?zhàn)士進行刺殺訓(xùn)練。王 亮攝
老士官為何不愿當(dāng)班長
“老士官班長為何熱衷于‘退居二線’？”這一問號,一度困擾著武警上?？傟爤?zhí)勤第一支隊的各級帶兵人。
老班長們到底怎么想？該支隊領(lǐng)導(dǎo)深入班排，探尋老士官留任班長意愿不強背后的真實原因——
家事牽絆難安心。支隊中士以上士官已有近百人成婚，不少人坦言：“當(dāng)班長雖是件光榮的事，但成家有了孩子后，家事多多少少要牽扯些精力?！碧貏e是有了二胎的士官家庭，妻子一個人帶兩個孩子根本忙不過來，伴隨而來的是爭吵、冷戰(zhàn)和感情危機。
壓力太大缺激情。“現(xiàn)在‘00后’戰(zhàn)士思想活躍、個性鮮明，帶起來比較費勁。班里哪個戰(zhàn)士不小心冒個泡，班長就得承擔(dān)責(zé)任，搞不好還要受處分，‘壓力山大’?！鄙鲜堪嚅L于振起的顧慮具有一定代表性。
年齡倒掛不順心。不少老士官年齡比中隊干部大好幾歲，有的中隊干部甚至是老士官帶過的兵。出于工作原因，有時老士官會被中隊干部點名批幾句。盡管知道中隊干部是為了工作，但老士官心里還是會感覺別扭，不是個滋味?！叭艘?，樹要皮”，干脆不操那個心，辭去班長管好自己就行。
二次就業(yè)很憂心。不少老士官表示，不當(dāng)班長可以騰出時間學(xué)點東西，為退役之后做些準(zhǔn)備。上士王再軍是名狙擊手，他覺得在部隊學(xué)到的“看家本領(lǐng)”到地方用不上，去地方后能干什么，心中沒有底。
身體有傷吃不消。上士宋發(fā)發(fā)在一次訓(xùn)練中右膝韌帶撕裂，做了重建手術(shù)。他向中隊請求辭去班長職務(wù)時說：“我很想在班長崗位上干下去，但傷情不允許我再做摔擒、跑障礙、跳木馬等劇烈運動。”
功成名就歇口氣?！拔乙呀?jīng)入了黨、立了功，在班長崗位上干得再出色也無法提干，所以沒必要那么拼了?！眰€別班長的想法很現(xiàn)實：過一兩年“船到碼頭車到站”，自己也該歇歇了。
總結(jié)原因，該支隊黨委一班人感到，老士官不愿當(dāng)班長的原因有很多，但少數(shù)人大局意識、奉獻(xiàn)意識、責(zé)任意識弱化是根本原因，如果不及時糾正，必然影響基層建設(shè)。
誰來接老班長的班
老士官能撐起“一片天”，但如果開始盤算個人的“小九九”，即便強留也可能會“出工不出力”。年輕士官干勁足，但經(jīng)驗不足，一時難以勝任班長崗位。
誰來接老班長的班？這一度成為該支隊不少中隊干部頭疼的問題。
該支隊執(zhí)勤13中隊骨干力量比較薄弱，去年底，應(yīng)急班班長和炊事班班長崗位出現(xiàn)空缺。中隊長沈彬拿著花名冊翻來翻去，竟難以找到合適的接班人。
“中隊士官隊伍能力參差不齊，兩極分化現(xiàn)象較為嚴(yán)重，能獨當(dāng)一面的多為老士官。想干的新士官差火候，難以扛起大梁?！鄙虮蛱寡裕?dāng)時自己一度慌了神。
時逢機關(guān)蹲點幫建，沈彬?qū)⒐歉山影嚯y題作了匯報。支隊領(lǐng)導(dǎo)從其他中隊調(diào)了兩名上士班長給13中隊，及時補了空缺，解了燃眉之急。
“13中隊這種情況在支隊比較少，中隊的班長一般從中隊的副班長中產(chǎn)生。這次支隊調(diào)整了40多名班長，九成以上由副班長接任?！痹撝ш犝w錦榮告訴記者，資歷老、能力強、形象好的副班長會成為班長的第一人選。
但班長的配備有時會打破常規(guī)。去年初，考慮到班長骨干的梯次配備，執(zhí)勤14中隊綜合衡量后，直接破格提拔無副班長經(jīng)歷的下士曹文勇?lián)伟嚅L，成為中隊最年輕的班長。
“你喜歡什么樣的人當(dāng)班長？”該支隊問卷調(diào)查顯示，85%的戰(zhàn)士選擇比自己年齡大、兵齡長的人當(dāng)班長，理由是心理上容易接受；70%的戰(zhàn)士選擇軍事素質(zhì)過硬的人當(dāng)班長，原因是平時工作容易出彩；90%的戰(zhàn)士選擇以身作則的人當(dāng)班長，原因是班級會比較團結(jié)，不易鬧矛盾；75%的戰(zhàn)士選擇性格開朗、興趣廣泛的人當(dāng)班長，原因是大家能處到一塊去……
“班長并不是誰想當(dāng)就能當(dāng)?shù)?，要過五關(guān)斬六將才行。”執(zhí)勤15中隊指導(dǎo)員湯衛(wèi)東談到，這次中隊選拔班長時，有名副班長能力素質(zhì)不錯，個人當(dāng)班長的意愿也強烈，但平時性子比較急，結(jié)果民主測評成績不理想，未能選上。
老班長“一身輕”，新班長行不行
“打掃衛(wèi)生、出公差接連幾次都是我?！贝汗?jié)剛過，執(zhí)勤13中隊上等兵小趙找到隔壁班的老鄉(xiāng)戰(zhàn)友發(fā)牢騷、倒苦水。
原來，老班長周博請辭班長職務(wù)后，新班長李慶輝是周博以前帶的新兵。李慶輝礙于老班長的情面，管理起來缺底氣，臟活累活從不讓周博干，但凡有公差也都是讓義務(wù)兵輪流去。周博“無官一身輕”，既不管人，也不管事。
互不打擾，成了周博和李慶輝心照不宣的相處方式。調(diào)查顯示，有的老士官離開班長崗位后，覺得管多了越位，干脆啥事都不問；不少新班長也認(rèn)為，老班長最好別亂插手，只要管好自己就行。
現(xiàn)實往往不如人愿。一次，中隊組織班級軍事技能大比武。李慶輝心中沒底，但又不好意思請教周博，結(jié)果比武排名不理想。
第一次亮相不成功，李慶輝心有不甘。在隨后的工作中，他更加用心，時刻以身作則，但處理事情總是“美中不足”，因小紕漏接連被中隊干部點名。
周博雖不再是班長，但全班挨批，身為班級一員的他也覺得很沒面子。其實，周博也想提醒李慶輝，可礙于李慶輝的不請教、不開口，于是就抱著多一事不如少一事的心態(tài)不插手。
眼看班級建設(shè)走下坡路，李慶輝著急上火坐不住了。一次班務(wù)會后，他主動找到周博請教帶兵經(jīng)驗。周博也做了自我檢討，表示愿意協(xié)助他抓好工作。
新老攜手，事半功倍。在兩任班長共同努力下，班級建設(shè)很快有了起色，2月底奪得訓(xùn)練和內(nèi)務(wù)兩面錦旗，受到中隊表揚。
支隊機關(guān)調(diào)查發(fā)現(xiàn)：在工作展開上，四成新班長能平穩(wěn)開局，四成新班長能勉強應(yīng)對，二成新班長則比較吃力。
教育課上，中隊指導(dǎo)員林國棟將周博和李慶輝的故事搬上了講臺。他說：“卸任不等于放下責(zé)任，老士官始終要成為一個榜樣、一面旗幟，新班長也要虛心請教，主動取經(jīng)。只有每根承重梁都承重，部隊建設(shè)才能越來越好?！?/p>
