來(lái)源：中國(guó)軍網(wǎng)綜合 發(fā)布：2019-04-12 03:30:08
班長(zhǎng)接班，考驗(yàn)了誰(shuí)
下士曹文勇不到20歲就當(dāng)上班長(zhǎng)。他至今記得，剛當(dāng)班長(zhǎng)時(shí)，一名新兵好奇地問(wèn)他：“聽(tīng)說(shuō)你比我還小1歲，咋就當(dāng)班長(zhǎng)了呢？”
面對(duì)比自己年齡還大的新兵，曹文勇管理起來(lái)有些放不開(kāi)手腳。曹文勇的窘境，中隊(duì)干部看在眼里、急在心里。
“扶上馬還得送上一程。”中隊(duì)指定一名老班長(zhǎng)與曹文勇結(jié)對(duì)子，進(jìn)行傳幫帶。平時(shí)中隊(duì)有任務(wù)，中隊(duì)干部也會(huì)多給曹文勇壓點(diǎn)擔(dān)子。半年過(guò)后，曹文勇所帶的班各項(xiàng)建設(shè)在中隊(duì)靠前。曹文勇用行動(dòng)證明，中隊(duì)用他沒(méi)有用錯(cuò)。
“班長(zhǎng)的接班，既考驗(yàn)中隊(duì)識(shí)人用人的眼光，也考驗(yàn)接班人的品質(zhì)擔(dān)當(dāng)?！敝ш?duì)副政委王勇說(shuō)，有的戰(zhàn)士當(dāng)班長(zhǎng)前拼命干，當(dāng)班長(zhǎng)后就泄氣松勁。
執(zhí)勤12中隊(duì)中士小孫是個(gè)“訓(xùn)練能手”，帶兵經(jīng)驗(yàn)也比較豐富，是中隊(duì)重點(diǎn)培養(yǎng)的“好苗子”。老班長(zhǎng)一退役，身為副班長(zhǎng)的他就順理成章地接上了班。
令人惋惜的是，當(dāng)上班長(zhǎng)的小孫開(kāi)始放松自我要求，頻頻冒泡。上任第一個(gè)月，就因在哨位上打瞌睡，被支隊(duì)通報(bào)批評(píng)。事隔不久，他又因私自訂外賣，被中隊(duì)干部逮個(gè)正著。中隊(duì)對(duì)他進(jìn)行批評(píng)教育，他當(dāng)面表態(tài)很好，可堅(jiān)持沒(méi)幾天，就又管不住自己了。
屢教屢犯，當(dāng)班長(zhǎng)不到3個(gè)月，中隊(duì)將小孫從班長(zhǎng)崗位上拿了下來(lái)。
“班長(zhǎng)的接班，考驗(yàn)新班長(zhǎng)能力的同時(shí)，也考驗(yàn)著‘老班長(zhǎng)’的胸襟和情懷?！眻?zhí)勤14中隊(duì)指導(dǎo)員杜思遠(yuǎn)談到，宋發(fā)發(fā)因傷病請(qǐng)辭班長(zhǎng)后，在副班長(zhǎng)崗位上發(fā)揮了很好的作用。
一次，新班長(zhǎng)彭誠(chéng)偉組織隊(duì)列訓(xùn)練時(shí)，一名老兵不聽(tīng)招呼，當(dāng)場(chǎng)讓他下不了臺(tái)。宋發(fā)發(fā)及時(shí)將老兵拉到一旁做起了思想工作，勸他要服從新班長(zhǎng)的管理。事后，宋發(fā)發(fā)又將兩人叫到一起談心，消除了矛盾。
“班長(zhǎng)的接班，更多的是對(duì)人才培養(yǎng)機(jī)制的一種考驗(yàn)。”支隊(duì)長(zhǎng)夏育仁談到，有的中隊(duì)班長(zhǎng)骨干人才斷檔，原因是多方面的，但歸根結(jié)底是缺少一種科學(xué)有序、持續(xù)用勁的長(zhǎng)效機(jī)制，不能夠有計(jì)劃、有步驟地培養(yǎng)骨干人才。有的中隊(duì)在人才夠用時(shí)不管不顧，缺人了就到處“抓方找藥”，補(bǔ)救措施也多是臨時(shí)性的，最終必然導(dǎo)致人才隊(duì)伍“青黃不接”。
讓老班長(zhǎng)有活力、新班長(zhǎng)有能力
3月中旬，按照訓(xùn)練計(jì)劃，該支隊(duì)執(zhí)勤12中隊(duì)進(jìn)行新兵摔擒訓(xùn)練。
記者剛走進(jìn)訓(xùn)練場(chǎng)，就被熱火朝天的訓(xùn)練氛圍所感染。訓(xùn)練場(chǎng)上喊殺聲震天，只見(jiàn)上士班長(zhǎng)繆高鎮(zhèn)不厭其煩，一遍又一遍地為新兵做示范動(dòng)作。
中隊(duì)長(zhǎng)徐劍勇告訴記者：“繆高鎮(zhèn)入伍10年，當(dāng)班長(zhǎng)7年，患有腰肌勞損、半月板積水等多種傷病，但只要一上訓(xùn)練場(chǎng)就生龍活虎?！?/p>
訓(xùn)練間隙，繆高鎮(zhèn)用手撐著腰告訴記者：“支隊(duì)非常關(guān)心我們老士官的實(shí)際困難，去年9月，支隊(duì)出面幫我協(xié)調(diào)了小孩入托的難題，不好好干對(duì)不起組織關(guān)愛(ài)。”
老班長(zhǎng)活力滿滿，新班長(zhǎng)不甘落后。去年10月，下士鄭春階走上班長(zhǎng)崗位，積極開(kāi)動(dòng)腦筋，針對(duì)中隊(duì)訓(xùn)練場(chǎng)地短缺等問(wèn)題，摸索出跑樓梯練爆發(fā)力、短距離射擊預(yù)習(xí)縮小靶等練兵方法。
如何讓老班長(zhǎng)有活力、新班長(zhǎng)有能力？該支隊(duì)推行了一系列行之有效的舉措。
去年底，該支隊(duì)將老營(yíng)房改造成士官公寓，讓士官家屬來(lái)隊(duì)有“家”住。前不久，上士班長(zhǎng)于振起的妻子來(lái)隊(duì)，大隊(duì)派車接到公寓后，于振起和愛(ài)人發(fā)現(xiàn)房間內(nèi)生活用品一應(yīng)俱全，心里感到暖暖的?！耙欢ㄒ煤霉ぷ鳎还钾?fù)組織的關(guān)心?！庇谡衿鹫f(shuō)。
執(zhí)勤4中隊(duì)下士班長(zhǎng)黃智超剛當(dāng)班長(zhǎng)時(shí)缺乏經(jīng)驗(yàn)，后來(lái)他在支隊(duì)舉辦的“士官講堂”中學(xué)到了不少經(jīng)驗(yàn)，管理思路越發(fā)清晰，班級(jí)建設(shè)也走上了“快車道”。
記者發(fā)現(xiàn)，該支隊(duì)在關(guān)愛(ài)班長(zhǎng)骨干方面，還有一攬子行動(dòng)：邀請(qǐng)駐地院校老師來(lái)隊(duì)講授法律、管理、新媒體運(yùn)維等知識(shí)，提升老士官退役后就業(yè)能力；設(shè)立心理疏導(dǎo)、法律服務(wù)等通道，及時(shí)解難幫困，讓班長(zhǎng)骨干甩開(kāi)膀子干工作；邀請(qǐng)總隊(duì)“標(biāo)兵士官”“精武標(biāo)兵”等來(lái)隊(duì)交流帶兵體會(huì)，開(kāi)展“我喜愛(ài)的班長(zhǎng)”“班長(zhǎng)龍虎榜”等活動(dòng)，激發(fā)班長(zhǎng)骨干工作動(dòng)力……
今年第一季度，12名班長(zhǎng)分別在支隊(duì)和大隊(duì)組織的軍事課目會(huì)操中獲得表彰，30余名班長(zhǎng)骨干登上了訓(xùn)練“龍虎榜”。
