4月上旬，西藏軍區(qū)某旅四連走出發(fā)展不均衡、兩頭都“冒尖”的困境，在第一季度工作講評中受到上級肯定。連隊全面建設取得的進步得益于軍區(qū)機關工作組的指導幫建。西藏軍區(qū)領導告訴記者，他們著眼增強基層黨組織活力，探索出“調(diào)研-指導-督建-復核”相結合的跟蹤幫建機制，推動破解了部分基層單位存在的痼疾頑癥。

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西藏軍區(qū)探索新機制激活基層黨組織創(chuàng)造力

跟蹤幫建打造過硬戰(zhàn)斗堡壘

解放軍報訊??特約記者晏良、許凌康報道：4月上旬，西藏軍區(qū)某旅四連走出發(fā)展不均衡、兩頭都“冒尖”的困境，在第一季度工作講評中受到上級肯定。連隊全面建設取得的進步得益于軍區(qū)機關工作組的指導幫建。西藏軍區(qū)領導告訴記者，他們著眼增強基層黨組織活力，探索出“調(diào)研-指導-督建-復核”相結合的跟蹤幫建機制，推動破解了部分基層單位存在的痼疾頑癥。

軍隊調(diào)整改革后，西藏軍區(qū)所屬部隊工作獨立性更強，基層黨組織的地位作用更加凸顯。然而軍區(qū)機關在前期幫建中發(fā)現(xiàn)，一些基層建設難題在機關掌握的“問題清單”中反復出現(xiàn)，少數(shù)單位甚至出現(xiàn)了“年年解難年年難”的現(xiàn)象。

為有效打破這一循環(huán)，軍區(qū)黨委經(jīng)過廣泛調(diào)研論證，決定將此前以解決問題為主的“治病式”幫建，轉變?yōu)橐蕴嵘鶎幼越芰橹鞯摹皬娚硎健睅徒?。他們出臺一系列幫建基層黨組織的制度措施，要求機關工作組采取調(diào)研矛盾困難、提出指導意見、督促基層自建、復核幫建成果等方式，形成“解決一個難題，建設上一臺階”的良性循環(huán)。

過去，某合成旅基層營連專業(yè)骨干人才匱乏，執(zhí)行大項任務時往往需要臨時組建隊伍。為解決這一問題，西藏軍區(qū)機關工作組連續(xù)兩年到該旅現(xiàn)場辦公，通過軍區(qū)范圍內(nèi)人才調(diào)劑、旅隊內(nèi)部骨干分流等方式，幫助基層填補人才缺口。但這一做法卻讓部分基層單位產(chǎn)生等、靠、要的思想，以致每逢老兵退伍或干部轉業(yè)，人才緊缺難題就會復發(fā)。為此，去年底，機關工作組一改以往“缺多少補多少”的做法，要求基層黨組織用活用好現(xiàn)有專業(yè)骨干人才，通過辦班傳經(jīng)驗、骨干帶徒弟等方式，搞好人才接續(xù)培養(yǎng)、優(yōu)化人才儲備，并進行跟蹤指導。不久前，工作組到該旅對此項工作進行復核時發(fā)現(xiàn)，基層營連人才隊伍建設初見成效，部分技術崗位實現(xiàn)了骨干有替補、作戰(zhàn)有梯隊。

跟蹤幫建不僅破解了老問題反復出現(xiàn)的頑疾，還激發(fā)了基層黨組織的創(chuàng)造力，使許多新問題得到有效解決。由于部隊加大練兵備戰(zhàn)力度，一些部隊出現(xiàn)官兵工學矛盾突出的問題。某旅四連采取學訓結合、以工代訓的方法，引導官兵立足崗位成才；某旅十連充分利用零散時間組織官兵學習。兩種做法均收到良好效果，被軍區(qū)推廣。