從個(gè)體到體系
下面這個(gè)歷史細(xì)節(jié)極富象征意味。
科索沃戰(zhàn)爭中，南聯(lián)盟空軍司令駕駛戰(zhàn)機(jī)升空，但還沒有等他發(fā)現(xiàn)敵機(jī)，即被對手擊碎。他一定至今難以瞑目：為什么不給我一個(gè)出手的機(jī)會。
如果現(xiàn)在告訴他，你知不知道自己正進(jìn)入體系時(shí)代，我們可以想象他的一聲慨嘆。
是的，在強(qiáng)大的體系優(yōu)勢面前，個(gè)體力量會顯得如此無處著力，哪怕你是空軍的頂尖代表。
其實(shí)，體系的發(fā)展早已顯出了端倪。
一戰(zhàn)、二戰(zhàn)，代表著空軍最高戰(zhàn)力的“王牌”一度燦若星辰，一個(gè)個(gè)名字如燈塔高照著空軍的榮耀。德國的馮·里希特霍芬、英國的阿伯特·鮑爾、法國的喬治·居內(nèi)梅。
那時(shí)，王牌飛行員個(gè)人的勇敢、智慧在相當(dāng)程度上決定著一場空戰(zhàn)的勝利，也直接或間接地影響著制空權(quán)。正如冷兵器時(shí)代武士們個(gè)人技術(shù)對戰(zhàn)斗勝利的影響至為關(guān)鍵一樣。
在上世紀(jì)50年代的朝鮮戰(zhàn)場上，我們也擁有了王海等中國空軍自己的王牌。
然而，到了越南戰(zhàn)爭，王牌早已悄悄地成為難得一見的景觀。
1972年10月13日，杰費(fèi)雷·范斯坦上尉成為越戰(zhàn)中第三個(gè)王牌，也是該戰(zhàn)中最后一個(gè)王牌，他同時(shí)成為世界空戰(zhàn)史上迄今為止的最后一個(gè)王牌。
讓人難以察覺的是，與“王牌”輩出的時(shí)代漸隱漸沒相應(yīng)，一個(gè)體系作戰(zhàn)的時(shí)代正邁開自己強(qiáng)壯的雙腿。
也正是這個(gè)時(shí)代到來的悄然性，時(shí)至今日的許多空軍官兵仍然沒有徹底搞清，到底什么是體系，它有什么特征，需要怎么把握，只是籠統(tǒng)地聽著各級叫響了“基于信息系統(tǒng)的體系作戰(zhàn)”這一個(gè)時(shí)髦而順口的概念。
那一年，航空兵某師到大漠戈壁體驗(yàn)復(fù)雜電磁環(huán)境。盡管自恃訓(xùn)練有素、戰(zhàn)術(shù)多樣，但對手才施放中等強(qiáng)度干擾，己方戰(zhàn)機(jī)雷達(dá)就雪花一片，導(dǎo)彈引而難發(fā)。
雷達(dá)某旅首次參加多兵種體系對抗演練，對手還未出招，就自亂陣腳。雷達(dá)屏幕上，戰(zhàn)機(jī)攪作一團(tuán)，操縱員壓根分不清“敵”機(jī)我機(jī)，急得指揮員直跺腳。
在我們還沒有弄清到底體系為何的時(shí)候，體系卻以不可阻擋的姿勢，一步一步向我們緊逼而來。
許多部隊(duì)感到了陣痛。
“沒有雷達(dá)、導(dǎo)彈等體系的支援，再過硬的‘金頭盔’上了天也會棄甲丟盔！”
“洋相出大了，可又怪誰呢？平時(shí)與航空兵的應(yīng)答訓(xùn)練少之又少，真到了實(shí)戰(zhàn)，談什么協(xié)同！”
陣痛其實(shí)預(yù)示著“分娩”的喜悅，就看當(dāng)事者有沒有那樣的知識和精神準(zhǔn)備。
人民空軍就這樣迎來了一個(gè)自我更新的拐點(diǎn)。“空軍是一支飛翔的軍種，本身具有俯瞰萬里的視野、容納百川的胸懷，面對未來戰(zhàn)場，更需要有開放的思維，包容的氣度以及協(xié)作的精神?！币晃豢哲妼W(xué)者概括了當(dāng)時(shí)空軍對體系的初步認(rèn)識。
這，已不僅是對體系價(jià)值的認(rèn)同，更是自身屬性的覺醒。
一旦覺醒，前進(jìn)的步伐便不能停止。
2008年，航空兵某師牽頭，與駐地諸軍兵種兄弟部隊(duì)攜手，常態(tài)化展開對抗空戰(zhàn)、低氣象起降等實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練課目，走開了一條多要素集成協(xié)作區(qū)訓(xùn)練的新路。
2014年，北空設(shè)置“兵種縱橫談”，組織不同兵種部隊(duì)主官展開研討交流，打開學(xué)習(xí)邊界，打破兵種壁壘，同時(shí)，也打通了戰(zhàn)斗力脈絡(luò)。協(xié)同思維，充盈著每個(gè)人的頭腦。
去年夏天，空軍體系對抗演習(xí)烽煙再起。演習(xí)除了突出部隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)、融入作戰(zhàn)體系的能力，首次引入第三方兵力模擬介入，臨機(jī)導(dǎo)調(diào)偵察、干擾、支援等急情、險(xiǎn)情，使戰(zhàn)斗力水平在真對實(shí)抗中得到歷練提升。
此次演習(xí)的某個(gè)演練日，航空兵某團(tuán)受領(lǐng)了一項(xiàng)艱巨的任務(wù)：在夜間復(fù)雜電磁環(huán)境下，突入雷達(dá)和地導(dǎo)密布的“龍?zhí)痘⒀ā保业讲魵繕?biāo)。衡量諸多方案后，該團(tuán)飛行員馬斌駕駛戰(zhàn)機(jī)超低空飛行，出其不意地從“敵”地面防守最為密集的中路突破，一擊成功。
好個(gè)千里走單騎！馬斌卻說：“我并不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗，電子干擾、支援掩護(hù)、精準(zhǔn)指揮，都在我身后！”
體系不僅給予人力量，更延伸了中國空軍人的目光。
我們看到，隨著改革的濤飛浪涌，軍委—軍種—部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)管理體系將得到實(shí)行，軍委—戰(zhàn)區(qū)—部隊(duì)作戰(zhàn)指揮體系將得到構(gòu)建。
于個(gè)體而言，體系使我們從中看到了自己的位置，使我們既不妄自菲薄，更不妄自尊大。激情和智慧在協(xié)作精神的光照下，顯示出真正的價(jià)值和意義。
于軍隊(duì)而言，體系讓一支軍種看清了所處的時(shí)代，認(rèn)清了勝利和勝利的位置。當(dāng)我們具備了這種宏大的視野，就具備了高位瞰制的優(yōu)勢。
可以預(yù)見，隨著改革的全面展開，將更加有利于空軍作為一個(gè)整體力量深度融入世界新軍事革命向空天化演進(jìn)，更加有利于空軍把握由量變積累到質(zhì)變跨越的轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期特征，加速推進(jìn)轉(zhuǎn)型建設(shè)。
