風(fēng)正一帆懸，星光耀江淮

——安徽省軍區(qū)聚焦強(qiáng)軍目標(biāo)建強(qiáng)專武干部隊(duì)伍聞思錄

在肥西縣官亭鎮(zhèn)武裝部，有一幅不同尋常的中國地圖：上面標(biāo)注著372個(gè)人名——這些都是從該鎮(zhèn)走向座座軍營的優(yōu)秀青年。這幾天，又一批新兵要啟程了，鎮(zhèn)武裝部長(zhǎng)李志國更加忙碌了，連說話的調(diào)門都高了：“我們武裝部送出去的兵，個(gè)頂個(gè)都是好樣的！”

李志國的底氣，源于年初國家出臺(tái)的《專職人民武裝干部工作規(guī)定》。安徽省軍區(qū)黨委聚焦強(qiáng)軍興武，匯聚軍地合力，大力加強(qiáng)專武干部隊(duì)伍建設(shè)，讓新時(shí)期的專武干部抒寫出新的時(shí)代風(fēng)采。

問題倒逼——

三千專武，誰當(dāng)先鋒

2012年11月，省軍區(qū)擬選一批優(yōu)秀專武部長(zhǎng)予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，三級(jí)軍事機(jī)關(guān)盤來算去，一時(shí)竟找不出幾個(gè)合適人選?！叭Ｎ?，誰當(dāng)先鋒？”帶著這一問號(hào)，省軍區(qū)政委宋海航帶領(lǐng)機(jī)關(guān)工作組，深入基層專題調(diào)研全省專武干部隊(duì)伍建設(shè)情況。

調(diào)研中他們發(fā)現(xiàn)，全省68.6%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）專武部長(zhǎng)身兼多職，大多分管計(jì)生、信訪、維穩(wěn)等工作，分散了干武裝工作的精力。

與鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）相比，隨著國有企業(yè)改制、高校體制改革，不少單位存在不經(jīng)報(bào)批隨意撤并武裝機(jī)構(gòu)的現(xiàn)象。被調(diào)查的114個(gè)省級(jí)以上“三區(qū)”、118所高校中，設(shè)立武裝部的分別占49.1%和38.1%；全省建立黨組織的規(guī)模以上非公企業(yè)7000余家，設(shè)立武裝部的僅116家；退役大學(xué)生士兵4200余人，考試錄用為專武干部的僅6人。

專武干部隊(duì)伍素質(zhì)弱化、結(jié)構(gòu)老化、專武不專、動(dòng)力不足、機(jī)構(gòu)不全等問題的病根何在？有人抱怨“大氣候”使然，也有人喟嘆“最后一公里”失守。

省軍區(qū)黨委“一班人”檢討分析，過去抓現(xiàn)役干部多、對(duì)基層武裝部關(guān)注少，導(dǎo)致軍地各敲各的鑼，沒有形成合力，出現(xiàn)“軍事機(jī)關(guān)管事不管人，組織部門管人不管事”的問題，易造成征兵、編組和訓(xùn)練“貧血癥”。

問題倒逼改革，省軍區(qū)決定猛藥去疴、強(qiáng)肌健體。在開展務(wù)軍興武大討論中，“怎樣當(dāng)好專武部長(zhǎng)”“如何鞏固和拓展武裝陣地”“強(qiáng)軍目標(biāo)如何在基層落地生根”等話題，猶如一場(chǎng)思想風(fēng)暴強(qiáng)勢(shì)來襲，沖破清理各種“壇壇罐罐”。