以剛性執(zhí)紀護清風(fēng)正氣

■韓宗賓

剛性執(zhí)紀，就是說到做到、敢于碰硬，就是不可變通、沒得商量，就是對違反制度規(guī)定踩“紅線”、闖“雷區(qū)”的零容忍，就是沒有“情況復(fù)雜、情有可原”“念其初犯、下不為例”“點多面廣、法不責(zé)眾”等任何“寬大為懷”的做法，就是堅持“一把尺子量高低”，不留“暗門”，不開“天窗”。

好風(fēng)氣好比好空氣，人人受益；壞風(fēng)氣如同霧霾天，人人受害。風(fēng)氣建設(shè)是部隊建設(shè)的“晴雨表”，好的風(fēng)氣能鼓舞士氣、催生朝氣、激發(fā)勇氣。

如何讓軍營始終充滿清風(fēng)正氣？習(xí)主席給出明確答案，“執(zhí)行黨的紀律不能有任何含糊，不能讓黨紀黨規(guī)成為紙老虎、稻草人”“建立健全包括剛性的制度約束、嚴格的制度執(zhí)行、嚴厲的懲戒機制在內(nèi)的立體式、全方位的制度體系”“我們提出那么多要求，要多管齊下、標本兼治來落實，光靠覺悟不夠，必須有剛性約束、強制推動，這就是紀律”。

“木受繩則直，金就礪則利?！眲傂詧?zhí)紀，就是說到做到、敢于碰硬，就是不可變通、沒得商量，就是對違反制度規(guī)定踩“紅線”、闖“雷區(qū)”的零容忍，就是沒有“情況復(fù)雜、情有可原”“念其初犯、下不為例”“點多面廣、法不責(zé)眾”等任何“寬大為懷”的做法，就是堅持“一把尺子量高低”，不留“暗門”，不開“天窗”。執(zhí)紀時能否做到剛性，考驗著各級黨組織的黨性，影響著部隊風(fēng)氣的純潔性。

天下之事，行之貴常。以剛性執(zhí)紀護清風(fēng)正氣，貴在堅持，難在堅持，成在堅持。“逆水行舟用力撐，一篙松勁退千尋?！比魏涡_、緩緩勁、松口氣的做法，都可能造成風(fēng)氣建設(shè)前功盡棄。從嚴治軍從來不會一蹴而就，作風(fēng)建設(shè)必須久久為功。只有絕不“寬松軟”，堅持“嚴緊硬”，保持“咬定青山不放松”的勁頭、“寸草也能遮丈風(fēng)”的自覺，才能在剛性執(zhí)紀中激濁揚清，培植出一片風(fēng)氣建設(shè)的“防護林”。

以剛性執(zhí)紀護清風(fēng)正氣，必須抓“龍頭”。在風(fēng)氣問題上，人們有“三上三下”的說法，即“上梁不正下梁歪”“上有所好下必甚焉”“上行者下效”。古人說：“源清則流清，源濁則流濁?！眰€別單位風(fēng)氣之所以“流濁”，歸根到底是因為個別領(lǐng)導(dǎo)干部“源濁”所致。在領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)違紀違法時，不因官大而“網(wǎng)開一面”，不因位高而“從輕發(fā)落”，不因權(quán)重而“下不為例”，領(lǐng)導(dǎo)干部這個“龍頭”抓好了，風(fēng)氣建設(shè)就不會差。就算一時出現(xiàn)問題，也比較容易扭轉(zhuǎn)過來。

以剛性執(zhí)紀護清風(fēng)正氣，必須抓“苗頭”。禁微則易，救末者難。諱疾忌醫(yī)，就可能小病拖成大病，由病在表皮發(fā)展到病入膏肓，最終無藥可治。從“苗頭”抓起，抓早抓小、防微杜漸，對小毛病早提醒、小缺點早批評、小錯誤早糾正、小問題早處理，把問題解決在萌芽狀態(tài)，就可以防止小毛病釀成大問題，不僅有省力之功，而且有警示之效。如果眼睜睜地看著踩著了“紅線”、抵近了“底線”，誰也不說、誰也不管，等到問題嚴重了才剛性執(zhí)紀，等于把同志害了。

以剛性執(zhí)紀護清風(fēng)正氣，必須抓“勢頭”。經(jīng)過持續(xù)的剛性執(zhí)紀，清風(fēng)正氣的“勢頭”已經(jīng)基本形成。對于違規(guī)違紀違法，真可謂利劍奮斫、勢在必得，力之所至，勢如破竹?！八敵苏邉菀?，不可失者時也?！比欢?，個別人錯把勢頭當風(fēng)頭，以為躲躲就能過去。剛性執(zhí)紀的成效如何，不僅看一時之變，更看長久之態(tài)。如果來時鋒芒盛、去時太匆匆，風(fēng)頭過后難免一切照舊，好風(fēng)氣就難長存。從善如登，從惡如崩。好作風(fēng)與壞作風(fēng)的較量，從來是此消彼長。兵法上講，得勢，則勝算在我。面對風(fēng)氣建設(shè)的好勢頭，只有在執(zhí)紀時堅持尺度不松、力度不減、調(diào)門不降，才能確保清風(fēng)長在、正氣長存。