打造特色精品融媒工作室 加快推進軍媒深度融合發(fā)展
摘 要：“鈞正平工作室”組建以來，在解放軍新聞傳播中心融媒體體系下，堅持差異化、特色化發(fā)展路徑，探索工作室制運維模式，在復雜多元的網(wǎng)絡輿論場中較快成長為獨具特色的網(wǎng)評品牌。實踐表明，打造特色精品融媒工作室是加快推進軍隊媒體深度融合發(fā)展的有效路徑。
關(guān)鍵詞：輿論引導；媒體融合；安全生產(chǎn)
近年來，軍地主流媒體主動適應媒體深度融合發(fā)展形勢，創(chuàng)新重構(gòu)傳播格局，積極探索融合路徑。其中，一批特色精品融媒體工作室嶄露頭角，在輿論場表現(xiàn)搶眼。如果把融媒體中心比作“航空母艦”，融媒體工作室則可比作“小型多功能戰(zhàn)斗艦艇”，既可在“大艦隊”編成下統(tǒng)一完成重大輿論宣傳任務，也可在特殊時機特殊場合針對特殊受眾，遂行多樣化宣傳引導任務。自2020年以來，在解放軍新聞傳播中心融媒體指揮中心統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下，“鈞正平工作室”恢復微信公眾號運營的同時開設微博賬號，在網(wǎng)絡輿論場上取得較快發(fā)展，全網(wǎng)粉絲超過150萬，互動數(shù)據(jù)居同類評論類賬號前列，被評為全國“五個一百”網(wǎng)絡正能量榜樣，已成為全網(wǎng)公認具有較高辨識度和較強影響力的網(wǎng)絡評論品牌?！扳x正平工作室”發(fā)展建設的實踐經(jīng)驗表明，積極推行工作室機制，規(guī)劃打造獨具特色的融媒體工作室賬號，對更好更快推進軍隊媒體融合發(fā)展具有較強借鑒意義。
一、媒體融合工程復雜艱巨，規(guī)劃融媒體工作室發(fā)展必須精準定位，做到大與小、全與專相協(xié)調(diào)
中共中央辦公廳、國務院辦公廳《關(guān)于加快推進媒體深度融合發(fā)展的意見》明確指出：“要推動主力軍全面挺進主戰(zhàn)場，以互聯(lián)網(wǎng)思維優(yōu)化資源配置，把更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、先進技術(shù)、專業(yè)人才、項目資金向互聯(lián)網(wǎng)主陣地匯集、向移動端傾斜，讓分散在網(wǎng)下的力量盡快進軍網(wǎng)上、深入網(wǎng)上，做大做強網(wǎng)絡平臺，占領新興傳播陣地?！甭鋵嵱嘘P(guān)要求，實現(xiàn)軍隊媒體融合發(fā)展，需要進一步破除陳舊觀念、科學調(diào)配資源，從總體架構(gòu)、制度設計、運轉(zhuǎn)方式、產(chǎn)品呈現(xiàn)渠道和終端等多層級多方面進行深度改革。從地方媒體創(chuàng)新實踐看，“工作室制”契合當下移動互聯(lián)網(wǎng)傳播規(guī)律，能夠適應內(nèi)容領域垂直化專業(yè)化趨勢，亦能夠有效調(diào)動盤活媒體各類資源，是推進媒體深度融合的有效抓手。在“中央廚房”統(tǒng)籌規(guī)劃的基礎上，自主探索新平臺新領域創(chuàng)新發(fā)展空間，細分領域、精準定位打造一批“小工作室”，發(fā)揮靈活高效的優(yōu)勢，輸出專業(yè)性、服務性、實用性、貼近性強的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，從而實現(xiàn)融合發(fā)展的整體規(guī)劃和自我發(fā)展的個性要求有效統(tǒng)合。
“鈞正平工作室”組建以來，專注深耕涉軍涉政網(wǎng)絡評論這一垂直領域，明確樹立“溫度、深度、銳度”的產(chǎn)品運營理念，注重追求敘事內(nèi)容風格化、人格化，創(chuàng)立“鈞鈞”“蘋蘋”形象，很快在輿論場打出品牌。數(shù)據(jù)顯示，“鈞正平”微博創(chuàng)辦不到一年，熱點時事短評欄目“鈞評”超話總閱讀量達到3億次。在新時代衛(wèi)國戍邊英雄群體宣傳中，針對個別不良大V的惡意詆毀貶損，“鈞正平”第一時間嚴正回擊，帶動形成“維護英雄聲譽，嚴懲不良大V”的強大輿論聲勢。可以預想，科學統(tǒng)籌分類分階段建設一批特色鮮明、受眾明確的軍媒工作室，將會與傳統(tǒng)軍媒品牌共同構(gòu)成資源集約、結(jié)構(gòu)合理、錯位競爭、差異發(fā)展、協(xié)同高效的軍隊全媒體傳播體系。
二、新媒體分眾傳播態(tài)勢鮮明，擴大融媒體工作室影響力必須不斷創(chuàng)新，實現(xiàn)形式多元與內(nèi)容精當有機統(tǒng)一
移動互聯(lián)網(wǎng)時代，大數(shù)據(jù)、云計算和機器算法等帶來的技術(shù)發(fā)展變遷，實現(xiàn)了從內(nèi)容采集到信息發(fā)布各個環(huán)節(jié)的智能化，由此引發(fā)網(wǎng)絡輿論傳播形態(tài)的巨大變革，新興媒體平臺分眾化、差異化傳播已經(jīng)成為定局。實踐中感到，同樣一個內(nèi)容，以不同形式不同風格呈現(xiàn)，在不同平臺不同時機發(fā)布，傳播效果可謂是有天壤之別。以當前各大主流網(wǎng)絡輿論平臺為例，可謂是各有各的“平臺畫像”，各有各的“用戶標簽”：微博上短文字和圖片更有傳播力，微信用戶多愛看深度文字內(nèi)容，抖音10秒左右的微視頻受到青睞，知乎平臺上深度科普性內(nèi)容更有影響力，B站用戶則熱衷于3分鐘以上的視頻內(nèi)容……這就決定了，那些采用簡單搬運傳統(tǒng)媒體內(nèi)容到各新媒體平臺分發(fā)的“懶融合”“假融合”，必然會在網(wǎng)絡各端呈現(xiàn)“水土不服”的現(xiàn)象，自然不會引起受眾積極關(guān)注，從而制約內(nèi)容傳播質(zhì)效甚至影響融媒體整體建設發(fā)展。
融媒體工作室作為網(wǎng)絡傳播品牌的新質(zhì)戰(zhàn)斗力，其具備的靈活優(yōu)勢可更快更好地適應當下分眾化、差異化傳播的大環(huán)境。工作室通過加強對信息需求端分析研究，增強內(nèi)容供給的精準性、契合度，提供個性化、特色化新聞信息產(chǎn)品，能夠較好滿足廣大受眾不斷提高的個性化信息需求，實現(xiàn)更高效的信息傳播。
“鈞正平工作室”團隊總體規(guī)模不大，但隊伍搭建時注重集約高效，多數(shù)成員具有一專多能的素質(zhì)，能夠在文案創(chuàng)意、動漫制作、視頻剪輯、網(wǎng)評寫作等方面靈活布局。運營過程中，針對各個平臺采取了不同特色內(nèi)容，摸索了一條“一個內(nèi)容主題，多種需求對接，多種形態(tài)呈現(xiàn)，多個平臺分發(fā)”的傳播策略，實踐中自身傳播力影響力明顯提升。2020年初抗擊新冠肺炎疫情期間，“鈞正平工作室”圍繞“團結(jié)抗疫、守望相助”主題，生成了長評文章、短評微博、動漫、網(wǎng)絡宣傳畫、短視頻等5類20余個優(yōu)質(zhì)內(nèi)容產(chǎn)品，在不同平臺針對不同受眾進行針對性傳播，多個產(chǎn)品成為在單平臺超過千萬次閱讀量的爆款，在網(wǎng)上產(chǎn)生較好的宣傳引導效果，很快樹立起自身品牌形象。
三、互聯(lián)網(wǎng)媒體迭代迅速，提升融媒體工作室質(zhì)量層次必須科學統(tǒng)籌各類資源，打造共建共享環(huán)境
3G時代，微博、微信嶄露頭角，文字圖片是傳播的主要形式；4G時代，抖音等成為主流，視頻音頻成為傳播的主要載體；隨著5G時代到來，VR、AR、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)將被大量引入，內(nèi)容傳播形式將進一步升級，內(nèi)容制作門檻也將進一步拉高。再從新興媒體創(chuàng)作端發(fā)展變化趨勢來看，微博平臺大V靠個人單打獨斗就能立身，而微信公眾號等資訊平臺憑一己之力已經(jīng)難以持續(xù)輸出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，因此，新興的短視頻平臺只有轉(zhuǎn)型為團隊作戰(zhàn)的模式，才能確保內(nèi)容質(zhì)量而不被淘汰。
工作室是在媒體“中央廚房”下規(guī)劃形成的小型團隊，規(guī)模體量小但作用不能小，必須要克服人力資源不足、調(diào)度能力有限等困難。唯有打破部門壁壘、技術(shù)瓶頸、編制制約，以“融”為徑，實現(xiàn)跨部門、跨媒體、跨地域、跨行業(yè)、跨專業(yè)的融合，積極主動調(diào)配內(nèi)外資源，走開共建共享的路子，才可能在競爭極其激烈殘酷的輿論環(huán)境中突出重圍、獨樹一幟?！扳x正平工作室”成立之初，同樣面臨人才骨干不足、資源經(jīng)費匱乏、管理經(jīng)驗欠缺等困難。為解決這些困難，在人才培養(yǎng)上，通過與融媒體中心其他部門進行聯(lián)合業(yè)務培訓和面向社會招聘專業(yè)性人才，并在本部門內(nèi)進行優(yōu)化組合，提高了隊伍整體戰(zhàn)斗力；在盤活資源上，既主動打造自身獨家原創(chuàng)能力，又積極融合中心各媒體各平臺媒資庫，引入地方優(yōu)秀合作力量，較大擴展和提升資源占有和使用效率，使“小馬也能拉動大車”；在管理模式上，給其足夠自由創(chuàng)新空間，充分尊重“工作室”人員的主動性創(chuàng)造性，同時給予人、財、物等方面的大力支持，實行容錯機制，使得“工作室”能夠輕裝快進?？梢灶A見，隨著5G時代的全面到來，“小工作室”只有在媒資、人才、理念等方面進行更高層次的融合，背靠“中央廚房”，放開手腳、奮發(fā)作為，才能真正在快速發(fā)展變化的輿論場上立得住、行得穩(wěn)。
四、網(wǎng)上輿論環(huán)境紛繁復雜，確保融媒體工作室的良性發(fā)展必須守好安全底線，堅決防止各類問題
融媒體工作室雖然品牌獨立，但與所屬的傳統(tǒng)媒體緊密關(guān)聯(lián)，已經(jīng)形成了“品牌”捆綁效應。從近年出現(xiàn)的網(wǎng)絡涉媒體輿情來看，由于從業(yè)人員構(gòu)成愈發(fā)多元、網(wǎng)上傳播環(huán)境日趨復雜、媒體內(nèi)容把握難度不斷加大、生產(chǎn)傳播環(huán)節(jié)更難管控等原因，已經(jīng)造成了多起由于內(nèi)容生產(chǎn)問題引發(fā)的媒體負面輿情?？梢哉f，新媒體內(nèi)容安全生產(chǎn)面臨著日益嚴峻的挑戰(zhàn)。軍隊媒體是黨在軍隊的喉舌，是國內(nèi)外輿論高度關(guān)注的對象，要求高、標準嚴、影響大，一旦所屬子品牌出現(xiàn)“翻車”問題，極易引發(fā)連鎖負面輿情，對軍媒整體形象造成損害。
實踐證明，無論時代如何發(fā)展、媒體形態(tài)如何變化，黨管媒體的原則和制度不能變，安全生產(chǎn)的底線不能破。融媒體工作室建設，必須始終把安全底線擺在第一位，不斷強化相關(guān)人員政治意識，提高政治敏銳性、理論造詣和專業(yè)素養(yǎng)，履行好“把關(guān)人”角色，防范出現(xiàn)問題。
“鈞正平工作室”在運營管理過程中，在給予其較高自主權(quán)的同時，堅持把安全生產(chǎn)作為基本底線來抓，堅決落實“三級審核”制度，將審核關(guān)口貫穿于策劃、采集、撰寫、編排、發(fā)布各個環(huán)節(jié)，將責任堅決落實到采寫人員、審看人員、簽發(fā)人員身上，層層把關(guān)、人人負責。此外，自覺強化全員輿情風險意識，把傳播全程納入跟蹤問效機制，內(nèi)容發(fā)布后，第一時間回饋網(wǎng)民疑問關(guān)切，第一時間發(fā)現(xiàn)苗頭隱患，第一時間進行應急處置，做到謀事在先、從容應對?！扳x正平工作室”組建至今，共計發(fā)布各類內(nèi)容千余條，做到了安全穩(wěn)定運營，未出現(xiàn)明顯錯情輿情，維護了品牌形象的健康發(fā)展。