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融媒矩陣 軍事記者

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編輯 《軍事記者》編輯部

出版 解放軍報(bào)社

印刷 北京盛通印刷股份有限公司

總發(fā)行處 北京報(bào)刊發(fā)行局

國內(nèi)統(tǒng)一刊號?。茫危保保矗矗叮罚牵?/p>

國際標(biāo)準(zhǔn)連續(xù)出版物號? ISSN1002-4468

國外發(fā)行代號 M6261

本刊代號?。福玻玻埃?/p>

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出版日期 每月15日

每期定價(jià) 12.00元

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全媒體時(shí)代軍事出版融合發(fā)展的策略與路徑

作者:■解放軍新聞傳播中心出版社副總編輯 丁曉平

摘 要:本文就全媒體時(shí)代軍事出版如何實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展,從構(gòu)建新格局、抓住新矛盾、探索新邏輯、拓展新路徑4個(gè)方面,系統(tǒng)深入分析了媒體融合出版的現(xiàn)狀、方向、策略和方法。

關(guān)鍵詞:軍事出版;數(shù)字出版;全媒體融合出版;融合發(fā)展

科學(xué)技術(shù)的發(fā)展使傳媒環(huán)境發(fā)生了深刻變革,從“數(shù)字化時(shí)代”概念的提出,到移動互聯(lián)網(wǎng)的普遍運(yùn)用,生產(chǎn)方式的迭代更新帶來了內(nèi)容生產(chǎn)的井噴,使內(nèi)容程序媒介的界限逐漸淡化,泛傳播環(huán)境形成了融媒體生態(tài)。軍事新聞出版工作必須緊跟強(qiáng)國強(qiáng)軍進(jìn)程,積極順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展大勢,把握現(xiàn)代新聞出版規(guī)律和新興媒體發(fā)展規(guī)律,強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維和一體化發(fā)展理念,推進(jìn)理念、內(nèi)容、手段、體制機(jī)制等全方位創(chuàng)新,推動各種媒介資源、生產(chǎn)要素有效整合,推動信息內(nèi)容、技術(shù)應(yīng)用、平臺終端、人才隊(duì)伍共享融通。

一、從1到“非常6+1”,構(gòu)建軍事出版融合發(fā)展新格局

當(dāng)下,媒體格局、輿論生態(tài)、受眾對象、傳播技術(shù)都已經(jīng)發(fā)生深刻變化,特別是互聯(lián)網(wǎng)已在媒體領(lǐng)域催發(fā)了一場前所未有的變革。讀者在哪里,受眾在哪里,宣傳思想工作的觸角就要伸向哪里,著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)就要放在哪里。作為以內(nèi)容生產(chǎn)、復(fù)制、傳播為主的出版行業(yè),在全媒體時(shí)代實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展,已是大勢所趨。

要推進(jìn)融合發(fā)展,就必須明確融合發(fā)展的整體目標(biāo)。推動媒體融合發(fā)展,要堅(jiān)持一體化發(fā)展方向,通過流程優(yōu)化、平臺再造,實(shí)現(xiàn)各種媒介資源、生產(chǎn)要素有效整合,實(shí)現(xiàn)信息內(nèi)容、技術(shù)應(yīng)用、平臺終端、管理手段共融互通,催化融合質(zhì)變,放大一體效能,打造一批具有強(qiáng)大影響力、競爭力的新型主流媒體。

從編制上來看,解放軍新聞傳播中心涵蓋了報(bào)紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、輿情和出版等板塊。從行業(yè)屬性上說,前幾個(gè)板塊都屬于新聞行業(yè),只有出版板塊屬于出版行業(yè),可謂“非常6+1?”。解放軍新聞傳播中心的成立,改變了過去軍事出版單兵作戰(zhàn)的狀態(tài),為解放軍新聞傳播中心出版社(以下簡稱“出版社”)搭乘軍媒旗艦開啟新航程,轉(zhuǎn)型重塑和融合發(fā)展,構(gòu)建全媒體時(shí)代軍事出版的新格局提供了歷史機(jī)遇。

推進(jìn)全媒體融合出版,需要正確處理傳統(tǒng)出版與數(shù)字出版的關(guān)系。筆者認(rèn)為,從狹義上講,傳統(tǒng)出版與數(shù)字出版的關(guān)系是“皮”和“毛”的關(guān)系?!捌ぶ淮?,毛將焉附?!倍卟皇侨〈P(guān)系,而是迭代關(guān)系;不是誰主誰次、此消彼長,而是優(yōu)勢互補(bǔ)、此長彼長。目前,從全國絕大部分傳統(tǒng)出版機(jī)構(gòu)來看,在融合發(fā)展的相關(guān)業(yè)務(wù)特別是純數(shù)字化業(yè)務(wù)取得的績效,相對各出版機(jī)構(gòu)的總體規(guī)模來說仍是九牛一毛,市場份額和盈利空間依然十分有限。但數(shù)字出版對傳統(tǒng)出版格局構(gòu)建提供了新的舞臺,而且在全程、全息、全員、全效4個(gè)方面給傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)生態(tài)帶來革命性的升級再造。

二、從“+互聯(lián)網(wǎng)”到“互聯(lián)網(wǎng)+”,破解軍事出版融合發(fā)展新矛盾

雖然我們身處“互聯(lián)網(wǎng)+”的全媒體時(shí)代,但軍事出版工作目前并沒有實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”,依然處于傳統(tǒng)出版+互聯(lián)網(wǎng)的狀態(tài)。近年來,在國家相關(guān)指導(dǎo)性意見及財(cái)政資金的支持下,地方出版行業(yè)在信息化流程再造、數(shù)據(jù)管理與運(yùn)營、知識服務(wù)等全媒體融合出版領(lǐng)域進(jìn)行了積極探索,基本完成了面向未來融合發(fā)展的技術(shù)基礎(chǔ)建設(shè),處于從融合發(fā)展的初級階段邁向相融階段的分水嶺。盡管絕大部分出版機(jī)構(gòu)還走在技術(shù)開發(fā)迭代和內(nèi)容生產(chǎn)模式復(fù)制的路上,但就整體而言,融合發(fā)展的生產(chǎn)力(技術(shù)和內(nèi)容生產(chǎn))已經(jīng)不再落后于生產(chǎn)關(guān)系(組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新和市場需求),而生產(chǎn)關(guān)系要素的融通將比技術(shù)的更新更為重要。

從實(shí)際來看,軍事出版機(jī)構(gòu)的生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系近年來已經(jīng)落后于地方出版行業(yè),轉(zhuǎn)型融合發(fā)展面臨如下矛盾:一是技術(shù)瓶頸,由于重重原因,傳統(tǒng)出版對數(shù)字出版的技術(shù)人才儲備較少,對數(shù)字出版的內(nèi)涵缺乏全面、深入的認(rèn)知和理解,甚至僅限于紙質(zhì)圖書文本的數(shù)字化,從而延緩了轉(zhuǎn)型融合升級的速度;二是實(shí)踐瓶頸,就出版社而言,在軍事出版的轉(zhuǎn)型融合實(shí)踐中,盡管在編制上設(shè)立了數(shù)字出版室,早些年也曾開發(fā)過“軍營數(shù)字圖書館”,網(wǎng)站也在中國軍網(wǎng)上線,但前面沒有榜樣和經(jīng)驗(yàn)可循,組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人才構(gòu)成培養(yǎng)、運(yùn)營流程制度、銷售模式等方面還需要進(jìn)一步摸索;三是競爭瓶頸,數(shù)字出版的性質(zhì)是知識服務(wù),因此,我們的競爭對手不再是傳統(tǒng)出版機(jī)構(gòu),而是有雄厚資金鏈、掌握高新技術(shù)、擁有全國乃至世界知識資源的互聯(lián)網(wǎng)公司以及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)公司,隨著競爭的方式、場景不斷發(fā)生變化,對軍事出版在跨界跨行業(yè)的轉(zhuǎn)型融合上提出了新的巨大挑戰(zhàn)。

三、從圖書編輯到知識財(cái)產(chǎn)生態(tài)鏈開發(fā),探索軍事出版融合發(fā)展新邏輯

全媒體融合出版是傳統(tǒng)紙質(zhì)出版和新型數(shù)字出版的深度融合,以數(shù)字技術(shù)為基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)知識財(cái)產(chǎn)(Intellectual Property,即IP)的多媒體展示、多平臺展現(xiàn)、多渠道分發(fā)、多模式盈利。也就是說,數(shù)字出版是在不同傳播介質(zhì)的參與下,實(shí)現(xiàn)多平臺IP的鏈接與互動,并形成一套產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)降木邆鋬?nèi)容生產(chǎn)、消費(fèi)、服務(wù)功能的全方位IP開發(fā)機(jī)制。因此,從全媒體融合出版的實(shí)現(xiàn)邏輯上來看,傳統(tǒng)出版與數(shù)字出版互為補(bǔ)充,相輔相成,相得益彰,共融互通。

一方面,傳統(tǒng)出版是數(shù)字出版的助推器。傳統(tǒng)出版有大量的歷史和文化積累,擁有豐富的內(nèi)容資源和專家、作者隊(duì)伍,以及成熟的編輯隊(duì)伍。我們在《星火燎原》融媒書開發(fā)中,就抽調(diào)對數(shù)字化比較熟悉的傳統(tǒng)圖書編輯成立項(xiàng)目組,既培養(yǎng)了人才,又減少了轉(zhuǎn)型中的人力成本風(fēng)險(xiǎn)。另一方面,數(shù)字出版是傳統(tǒng)出版的催化劑。傳統(tǒng)出版的編、印、發(fā)組織結(jié)構(gòu),與數(shù)字出版的內(nèi)容構(gòu)架、技術(shù)研發(fā)、用戶服務(wù)、平臺運(yùn)營的組織結(jié)構(gòu)完全不同。數(shù)字出版的編輯不再是內(nèi)容的發(fā)現(xiàn)者、編選者、修改者、提供者,而成為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的篩選者、提煉者,編輯不再只是編輯圖、文,而要面對圖、文、音、像全部信息,還要關(guān)注搜索技術(shù)、知識圖譜、用戶體驗(yàn)。因此,數(shù)字出版對傳統(tǒng)出版的編輯在素質(zhì)、能力建設(shè)和培養(yǎng)上提出了更新更高更全面的要求。

基于以上邏輯關(guān)系,傳統(tǒng)出版可以通過高質(zhì)量經(jīng)典內(nèi)容+時(shí)效性更新內(nèi)容、深度閱讀體驗(yàn)+內(nèi)容拓展服務(wù)、審美收藏價(jià)值+社會關(guān)系價(jià)值的方法,既可以在線上線下實(shí)現(xiàn)融合,又可以同步實(shí)現(xiàn)內(nèi)容形式的變化和拓展,還可以實(shí)現(xiàn)圖書附加值的開發(fā)和延伸。全媒體融合出版最終呈現(xiàn)的結(jié)果是:傳統(tǒng)紙質(zhì)出版提供固定的信息入口,通過補(bǔ)充鏈接、掃二維碼,引入音頻、視頻、H5、AR、VR等新媒體形式,將消費(fèi)者引入功能更全的內(nèi)容平臺(APP),創(chuàng)新瞄準(zhǔn)年輕態(tài),傳播側(cè)重移動端,實(shí)現(xiàn)圖書產(chǎn)品與影視、綜藝、知識付費(fèi)課程等其他相關(guān)產(chǎn)品的捆綁鏈接,以此實(shí)現(xiàn)同一IP的各種呈現(xiàn)形式相互引流的目的,而隨著社交平臺的融入,不僅提高了品牌價(jià)值,而且提升了用戶黏性,增強(qiáng)傳統(tǒng)出版的影響力和社會價(jià)值。

四、從傳統(tǒng)出版到知識服務(wù),拓展軍事出版融合發(fā)展新路徑

傳統(tǒng)出版是對信息的記錄和呈現(xiàn),為讀者提供的是圖書產(chǎn)品,是向讀者供應(yīng)內(nèi)容。全媒體融合出版則是基于應(yīng)用場景的信息發(fā)現(xiàn)、決策和應(yīng)用,為用戶提供的是解決方案,是面向讀者的知識服務(wù),或者說是滿足讀者的信息消費(fèi)。軍事出版如何實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)出版到知識服務(wù),拓展與數(shù)字出版融合的新路徑呢?

(一)在理念創(chuàng)新上做好“兩個(gè)結(jié)合”

一要做好守正與創(chuàng)新的結(jié)合。守正,就是要守社會效益之正、主旋律之正、原創(chuàng)之正、質(zhì)量之正;創(chuàng)新,就是要創(chuàng)內(nèi)容之新、技術(shù)之新、手段之新。二要做好傳統(tǒng)與現(xiàn)代的結(jié)合。既要看到傳統(tǒng)出版的長處,也要看到數(shù)字出版的短板。紙質(zhì)出版因?yàn)橛袊?yán)格的出版審批制度,能夠提供正確價(jià)值觀的高質(zhì)量的內(nèi)容,能夠?qū)崿F(xiàn)長久的信息保存、提供永久的信息獲取入口,而且能夠提供更好的深閱讀體驗(yàn)和賦予讀者更全面的審美感受。而數(shù)字出版受電子產(chǎn)品和集成電路芯片在一兩年時(shí)間內(nèi)須升級換代的限制,存在較多隱患,且電子介質(zhì)的內(nèi)容門檻低、多屬于淺閱讀的快餐式消費(fèi)。

(二)在內(nèi)容創(chuàng)新上做好“兩個(gè)動作”

一要做好規(guī)定動作。解放軍新聞傳播中心出版社是全軍唯一的綜合性出版社,承擔(dān)大量全軍政治理論和軍事訓(xùn)練統(tǒng)編教材的出版任務(wù),必須無條件、高質(zhì)量完成這一任務(wù)。二要做好自選動作。軍事出版必須緊貼核心,始終聚力強(qiáng)軍興軍、聚焦備戰(zhàn)打仗,要主動瞄準(zhǔn)軍隊(duì)、軍營和軍人以及市場(軍事出版市場即戰(zhàn)場)的文化需求,策劃硬核產(chǎn)品,為廣大官兵和讀者奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)精神食糧。

(三)在手段創(chuàng)新上做好“兩個(gè)轉(zhuǎn)化”

全媒體融合出版既要按傳統(tǒng)出版客觀規(guī)律辦事,又要順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)傳播規(guī)律。一要善于把傳統(tǒng)出版優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)化為全媒體資源。二要善于借風(fēng)行船,引進(jìn)外部先進(jìn)技術(shù)、平臺,做到“他山之石,可以攻玉”。

(四)在機(jī)制創(chuàng)新上建好“兩支隊(duì)伍”

一要培養(yǎng)建強(qiáng)文職人員隊(duì)伍。面對編輯隊(duì)伍參差不齊的嚴(yán)峻局面,出版社制訂了《文職人員培養(yǎng)方案》,實(shí)行“導(dǎo)師制”,提升文職人員培訓(xùn)層級,適時(shí)適崗引進(jìn)新技術(shù)人才,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。二要建立健全作者隊(duì)伍。沒有好的作者隊(duì)伍,就難以產(chǎn)出精品力作。建強(qiáng)了“兩支隊(duì)伍”,軍事出版融合發(fā)展才能如虎添翼,走上坦途。