收放有度：把握好軍事新聞報道的“費效比”
摘 要：把握好軍事新聞報道的“費效比”，是軍事記者轉變作風，不斷增強腳力、眼力、腦力、筆力的重要體現(xiàn)。軍事記者要處理好“動與靜”“快與慢”“高與低”的辯證關系，努力提高軍事新聞工作質效。
關鍵詞：全媒體時代；軍事記者；軍事新聞報道；“費效比”
費效比是效益理論的核心概念，一般指投入費用和產(chǎn)出效益的比值。投入少，產(chǎn)出多，費效比低；投入多，產(chǎn)出少，費效比高。費效比越低越好。本文有關軍事新聞報道中的“費效比”概念，就是由上述關于效益理論的核心概念引申而來。軍事新聞報道的“費效比”，是指其投入的人力、物力、財力、時間、精力、對部隊干擾程度等成本資源，和產(chǎn)出（刊播）的新聞正向效益的比值。
從這個意義上講，把握好軍事新聞報道的“費效比”，是軍事記者轉變作風，不斷增強腳力、眼力、腦力、筆力的重要體現(xiàn)。全媒體時代，輿論生態(tài)、媒體格局、傳播方式發(fā)生深刻變化，軍事新聞宣傳工作面臨全新挑戰(zhàn)，給如何把握軍事新聞報道的“費效比”提出了新的更高要求。比如，同樣是采訪報道先進典型，有的時候數(shù)十名記者前往同一個基層單位，基層應接不暇，甚至會打亂基層正常工作秩序；而有的典型宣傳，只有少量記者，盡量不干擾部隊，既有實效又不添亂。無疑，后者是值得我們大力提倡的。
那么，怎樣把握好新聞報道的“費效比”呢？一言以蔽之，要收放有度，處理好“動與靜”“快與慢”“高與低”的辯證關系。
一、處理好“動與靜”的辯證關系，有的放矢地進行新聞報道
傳統(tǒng)媒體時代，軍事記者追求腳底板下出新聞。全媒體時代，這個傳統(tǒng)仍然沒有過時。作為軍事記者，服務備戰(zhàn)打仗，以大局為重，既要采寫原創(chuàng)新聞，又要挖掘原創(chuàng)新聞背后的新聞。這就要求軍事記者要不斷“充電”沉淀、深入調查研究，練就獨立工作的本領，采寫更多對國防和軍隊建設有指導和推動作用的新聞。
有選擇地參加部隊的相關會議。軍事記者參加全國全軍會議比較多，但因工作頭緒多和保密等原因，參加部隊的重要會議相對少。曾有新聞前輩教導說，軍事記者要多參加部隊的相關會議，熟悉研究部隊工作，全面掌握部隊情況。作為軍事記者，筆者長期駐外，參加與部隊建設密切相關的會議、重要集訓、業(yè)務研討等比較多一些，深感彌補了對部隊建設思考研究的不足，也減少了采訪中“瞎子摸象”問題的出現(xiàn)。比如，在一次年終歲尾的黨委會上，西藏軍區(qū)領導脫稿講評機關干部到邊防一線參加巡邏的做法時，表揚一名處長主動到墨脫邊防團參加冬季首次橫向閉環(huán)巡邏，克服嚴重高原反應，不懼危險與官兵露宿雪山10多天……這名處長的事跡當時就感動了筆者。原本想寫這個處長，但他低調不同意，筆者進行了補充采訪，把西藏軍區(qū)領導機關參加一線連隊巡邏情況寫成消息《大力弘揚“老西藏精神”當好強軍固邊“領頭雁”—西藏軍區(qū)各級領導機關干部常態(tài)化參加邊防一線巡邏》，刊發(fā)在2022年2月12日《解放軍報》頭版頭條，反響熱烈。這個線索是會議材料沒有的，也是盲目亂跑采訪不到的，是有選擇地參加部隊的相關會議，靜下心來思考的收獲。
有選擇地參加部隊大項活動。部隊大項活動都是司空見慣的工作，難有顯性新聞，所以軍事記者可能參加的比較少。而筆者認為，部隊大項活動雖然沒有顯性新聞，但隱性新聞還是有的，只不過“皮厚”，需要靜下來層層剝開來尋找。比如，西藏軍區(qū)新任基層黨委（支部）書記培訓班，舉辦了17天，筆者一直堅持參加。集訓安排了4個專題，通過基本理論灌輸，筆者熟悉了最新理論知識和營連黨組織建設的最新規(guī)定；通過基本法規(guī)學習，筆者了解了10多部常用法規(guī)內(nèi)容和部隊管理教育存在的問題；通過基本方法學習，筆者掌握了基層黨組織黨務工作的主要內(nèi)容，了解了部隊黨的領導和黨的建設存在的相關問題；通過基本素質培養(yǎng)，筆者發(fā)現(xiàn)了基層黨組織書記隊伍議戰(zhàn)議訓能力的差距；通過聽10多位旅團主官介紹經(jīng)驗、180多位營連主官交流發(fā)言，筆者掌握了邊防動中抓建的若干好做法和要解決的問題等。通過參加這次培訓，筆者不僅采寫刊發(fā)了多篇新聞，還發(fā)現(xiàn)了不少好線索。由此可見，有選擇地參加部隊大項活動，其實就是全面系統(tǒng)的學習提高，事半功倍。
有選擇地參加部隊重大任務。參加部隊重大任務，是把握好軍事新聞報道“費效比”的重要途徑。近年來，筆者緊貼部隊作戰(zhàn)任務，多次參加相關部隊的重大演習、邊防斗爭等重大行動，采寫的一批邊防報道在軍內(nèi)外引起積極反響。通過參加重大任務，筆者對搞好軍事新聞的底氣更足了，特別是把未來遂行重大軍事行動的運用場景、力量編組、資源支撐等問題搞清搞透了；把運用鏈路搞順暢了，對如何做到一體籌劃、一體行動心中更有數(shù)了；把建設規(guī)劃搞科學了，根據(jù)任務，對接上級規(guī)劃的目標指向、能力指向，框定任務布局，優(yōu)化資源配置，明確了標準要求和時間節(jié)點，高質量拿出了具體規(guī)劃，形成了明確的路線圖和施工圖。這也是靜下心來預設采訪，為備戰(zhàn)打仗做的基本準備。
二、處理好“快與慢”的辯證關系，努力提高新聞報道對戰(zhàn)斗力建設的貢獻率
部隊新聞有“金戈鐵馬”的動態(tài)新聞，也有“高峽出平湖”的靜態(tài)新聞。動態(tài)新聞采寫比較輕松快捷，靜態(tài)新聞采寫比較吃力費勁。作為軍事記者，既要有“快槍手”的敏感，又要有“老槍手”的功夫。這就要求軍事記者要多向官兵學習、向部隊學習、向高端戰(zhàn)爭準備實踐學習，提高采寫動態(tài)新聞和靜態(tài)新聞的綜合能力，在慢中求快，在學中求進。
多在領導層建立朋友圈。本文說的朋友圈是指有利于工作的純潔的朋友圈。部隊領導層是部隊建設的中樞大腦，也是軍事斗爭準備的作戰(zhàn)智庫，要把部隊的鮮活新聞挖出來，領導層朋友圈大有可為。實踐證明，多在部隊領導層建立朋友圈，能夠盡快找到部隊新聞寶庫的金鑰匙。2021年12月21日，《解放軍報》“軍營觀察”版刊登了一篇新聞調查《抓訓“三問”—第83集團軍某旅推進實戰(zhàn)化訓練的探索與思考》，稿件得到領導機關和部隊的肯定，有關部門還把這篇稿子當作參謀學習的教材交流討論。此文的作者說，這篇稿件是跟旅長閑談得到的線索。稿件第一問：某一課目該訓多久到底該咋把握？—應按課目對戰(zhàn)斗力的貢獻率來決定訓練權重。主要講基層單純追求“米、秒、環(huán)數(shù)”等一招鮮，造成了偏訓漏訓，忽視了“體系訓練”，造成訓練資源浪費；第二問：為什么共同科目練得最多考得最多？—組訓不能避難就易，必須盯著核心課目練。主要講共同科目練起來方便、考起來方便、看起來一目了然，卻忽視了戰(zhàn)術訓練考核，造成了訓練導向偏差，把打仗等同于考核；第三問：比武奪冠的連隊為何綜合成績卻落了下風？—衡量戰(zhàn)斗力強否不能只看單課目成績，必須突出體系能力。主要講集團軍比武奪冠連隊在營里考核僅得第三名，指頭硬拳頭軟，忽視了實戰(zhàn)化整體戰(zhàn)斗力的提高。像這種既有故事又有思想的重要稿件，大都是和領導談出來的?？梢?，對軍事記者而言，和領導干部多碰撞切磋，事半功倍。
多在基層建立朋友圈。2022年3月28日，《解放軍報》頭版頭條刊登一篇新聞《昔日，地面呼叫空中支援；今朝，空中呼叫地面支援。南部戰(zhàn)區(qū)陸軍某旅—“呼叫變遷”升華體系練兵意識》；3月31日，《解放軍報》“軍營觀察”版又推出新聞調查《體系視界越過“一樹之高”》，詳細報道了南部戰(zhàn)區(qū)陸軍某陸航旅進行體系練兵的探索實踐，軍事記者講述飛行員周琦從被呼叫到主動呼叫的角色之變，折射部隊練兵的體系之變，呼應了當前“大力推進戰(zhàn)訓耦合、大力推進體系練兵、大力推進科技練兵”的要求。上述稿件在部隊引起積極反響。談及經(jīng)驗，作者稱“上述新聞線索都是從基層朋友圈獲得的第一手素材”。這啟示我們，部隊戰(zhàn)備訓練的創(chuàng)新點很多都在基層訓練場，多在基層建立朋友圈，往往能及時發(fā)現(xiàn)冒熱氣的鮮活新聞。軍事記者要充分尊重官兵主體地位和首創(chuàng)精神，帶著對官兵的深厚感情做工作，堅決克服形式主義、官僚主義。
多在業(yè)務層建立朋友圈。業(yè)務層是指領導機關的業(yè)務部門。部隊工作涉及面廣，要求高，多在業(yè)務層建立朋友圈，往往能有意外收獲。2021年8月24日，《解放軍報》二版頭條刊發(fā)了《“愛心專車”暖兵心—新疆邊防部隊基層一線見聞》，之后連續(xù)推出的一線見聞《邊防官兵中轉站緣何熱鬧起來》《善用批評勵兵心》《落實制度也要有溫度》《一份通報引發(fā)的抓建理念之變》，也都刊發(fā)在二版頭條。據(jù)悉，作者在軍分區(qū)、邊防團機關做了大量調研，第一時間從業(yè)務層獲得詳盡線索，最終采寫出這組接地氣、帶兵味的鮮活報道，生動展示了一線部隊堅持按綱抓建、鍛造過硬基層的新舉措新氣象。
三、處理好“高與低”的辯證關系，實現(xiàn)從小到大的采寫能力跨越
經(jīng)?？础督夥跑妶蟆返娜硕贾溃械能娛掠浾呖l(fā)的稿子多、塊頭大，有的軍事記者刊發(fā)的稿子少、塊頭小。這其中折射出的是記者的基本功。要想寫出大塊頭稿子，要撲下身子去體驗部隊生活，要低下頭去傾聽官兵心里話，要用心用情寫官兵，實現(xiàn)從小到大的采寫能力跨越。
要撲下身子去體驗部隊生活。體驗部隊生活，就是熟悉部隊、熟悉官兵、熟悉工作。筆者認為，其中最有效的方法就是多寫親歷報道。親歷報道是媒體的亮點，也是軍事記者的優(yōu)勢，任何時候都不過時。尤其在邊防報道和軍事訓練報道中，能夠把技術性很強、非常單調的人和事，變得有血有肉，富有可讀性。比如，筆者參與采寫的兩篇獲獎作品都是親歷報道。一篇是1997年8月15日《解放軍報》頭版頭條刊登的《來自蘭西拉光纜工程的感人報道—戰(zhàn)士為國捐軀 親人深明大義》，獲得第八屆中國新聞獎報紙消息三等獎；另一篇是2002年2月14日《解放軍報》頭版頭條刊登《大海一樣的深情》，刊發(fā)在“春節(jié)，在鮮為人知的地方”專欄，這個專欄獲得第十三屆中國新聞獎系列報道二等獎。試想，如果不是當時撲下身子采訪，而是走馬觀花，住在招待所里，就看不到細節(jié)，也寫不出生動感人的稿子。
要低下頭去傾聽官兵心里話。2011年9月28日《解放軍報》頭版頭條刊發(fā)了《紅山嘴，大雪即將封山》的見聞，記述副站長王興民因為大雪封山不能探望家屬，家屬因胃癌晚期不幸病逝；連長龔黎明妻子查出卵巢腫瘤，手術是妻子代他簽字的。龔黎明每天要用一個心形巧克力盒子當模具，用潔凈的清泉澆凍一顆“冰心”，以寄托對愛妻的思念。那個冬天，他總共澆凍了九十多顆“冰心”。幸運的是，妻子經(jīng)過調理，身體基本康復，還懷上了孩子。這篇稿件獲得第二十二屆中國新聞獎通訊類一等獎。據(jù)采寫這篇稿件的記者說，上述稿件的相關細節(jié)，都是他和官兵交朋友，朝夕相處后“偶然”得到的，這從另一個側面說明，軍事記者到基層采訪，不擺架子，甘當學生，低下頭去傾聽官兵的心里話，才能發(fā)掘出埋藏在官兵心中的感人素材。
要用心用情寫官兵。用心用情寫官兵，就是要融入基層，融入邊關，融入官兵。筆者作為一名長年奔波于基層的軍事記者，從大西北邊防到大西南邊防，采寫典型時常常禁不住落淚。在采寫阿里軍分區(qū)什布奇邊防連犧牲的連長時，筆者睡在他的床上，聽官兵講述他受傷后疼痛的情景，采寫的稿件《遠去的背影》，連隊至今保留著見報稿；在采寫阿里軍分區(qū)軍醫(yī)傅先鋒巡邏路上墜河犧牲時，戰(zhàn)士講述因大雪封山遺體不能搬運回來，官兵和牧民只能用柴禾火化他，寫出的通訊《你是否相信我化作了山脈》，被官兵屢屢提起；采寫排長蘇萬飛為搶救新戰(zhàn)士犧牲在百米懸崖時，戰(zhàn)士把他從百米深溝背上來，渾身是血，筆者寫的作品《融入邊關山河的青春》，在《解放軍報》刊發(fā)后，被多家媒體轉載。近幾年，筆者還采寫了《青春昆木加》《云端哨所》《火炮之戀》《瞄準戰(zhàn)場》《極地尋路》《不一樣的美》《鐵甲馭手》等長篇通訊，刊發(fā)后都反響熱烈。這些人物典型都是長期積累采寫出來的。
（作者單位：解放軍新聞傳播中心）
責任編輯：姜興華
?