預(yù)案這個(gè)“綱”立不好,練兵備戰(zhàn)工作不是抓瞎就是瞎抓。今天的《解放軍報(bào)》刊發(fā)文章說(shuō):制定預(yù)案時(shí),必須像奔赴前線一樣,以面對(duì)生死存亡之心對(duì)待之,以精益求精之心完善之。
預(yù)案滯后,不是抓瞎就是瞎抓
——深入推進(jìn)練兵備戰(zhàn)工作③
■王 寧
一次跨區(qū)演習(xí),某部指揮員在擬制預(yù)案時(shí),放著上級(jí)配屬的特戰(zhàn)、電抗等新質(zhì)作戰(zhàn)力量不用,仍采用傳統(tǒng)的“靠前配置”“一線平推”等傳統(tǒng)手段,結(jié)果慘遭失敗。戰(zhàn)后復(fù)盤,專家組的講評(píng)一針見血:你們嘴上說(shuō)的是信息化,預(yù)案卻停留在機(jī)械化,這不是瞎抓瞎打嗎?
“事不前定,不可應(yīng)猝;兵不預(yù)謀,不可制勝?!鳖A(yù)案,是對(duì)作戰(zhàn)進(jìn)程和戰(zhàn)法的具體設(shè)想,是指揮員定下作戰(zhàn)決心、組織作戰(zhàn)行動(dòng)的基本依據(jù)。戰(zhàn)爭(zhēng)的硝煙升起之前,敵對(duì)雙方的交鋒早已在預(yù)案上展開。預(yù)案的優(yōu)劣,直接影響著戰(zhàn)局的走向,甚至戰(zhàn)爭(zhēng)的勝負(fù)。
預(yù)案這個(gè)“綱”立不好,練兵備戰(zhàn)工作不是抓瞎就是瞎抓。這就要求我們制定預(yù)案時(shí),必須像奔赴前線一樣,以面對(duì)生死存亡之心對(duì)待之,以精益求精之心完善之。
古往今來(lái),凡是在戰(zhàn)場(chǎng)上所向披靡的指揮員,無(wú)不重視對(duì)預(yù)案的制定與調(diào)整。德國(guó)軍事家毛奇,對(duì)預(yù)案就有著近乎偏執(zhí)的苛求,每當(dāng)部下向他呈上三四種方案時(shí),他總是搖頭:我還要第五種方案。解放戰(zhàn)爭(zhēng)中,粟裕將軍率部完成6次大的戰(zhàn)役全部告捷,他所向披靡的“秘笈”之一,就是不斷研判戰(zhàn)勢(shì)、修改方案。1948年,當(dāng)粟裕對(duì)中央軍委已經(jīng)決定的“渡江預(yù)案”提出不同意見時(shí),毛澤東專門請(qǐng)他去說(shuō)明,最后采納了他的意見,取得大捷。
從沒(méi)有一成不變的戰(zhàn)場(chǎng),也從沒(méi)有完美無(wú)缺的方案計(jì)劃。未來(lái)戰(zhàn)場(chǎng)上,誰(shuí)的預(yù)案更新更活、實(shí)時(shí)“保鮮”,勝利的天平就會(huì)向誰(shuí)傾斜。對(duì)預(yù)案這個(gè)“核心系統(tǒng)”全力維護(hù)、全時(shí)更新,確保其正常運(yùn)轉(zhuǎn),才能為能打仗、打勝仗做好周密扎實(shí)的準(zhǔn)備。
然而,我軍30多年沒(méi)打過(guò)仗了,長(zhǎng)期的和平環(huán)境,考驗(yàn)著軍隊(duì)制定、調(diào)整、完善、更新預(yù)案的能力水平。有的單位對(duì)預(yù)案重視不夠、思考不深,主觀想象、憑空設(shè)計(jì),缺少具體管用的真招實(shí)策;有的方案照抄照搬、常年不變,與擔(dān)負(fù)任務(wù)結(jié)合不實(shí)、與戰(zhàn)場(chǎng)實(shí)際對(duì)接不夠、與實(shí)戰(zhàn)要求貼得不緊;有的熱衷于造“四六句”、編“順口溜”,沒(méi)有考慮預(yù)案如何落地,難于把握、難以操作;有的把敵人想得過(guò)于簡(jiǎn)單,“一廂情愿”搞預(yù)案,對(duì)困難的估計(jì)和準(zhǔn)備不足。這些缺少硝煙味的預(yù)案,在實(shí)戰(zhàn)面前只能是一張沒(méi)有意義的廢紙、一道徒勞無(wú)功的程序。