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蔣佳冀:多付出0.01的成功之道

來源:中國軍網(wǎng)綜合作者:朱輝 馬世超責(zé)任編輯:董玥
2017-07-11 08:06

不可小視的“差不多”????

●在面對紛繁復(fù)雜的矛盾問題和現(xiàn)實困難時,多一些對制度的敬畏和嚴(yán)格遵循,少一些“差不多”式的變通和走樣

1.01和0.99之間相差多少?相信很多人都會說“差不多”,但當(dāng)分別進行365次乘方后,結(jié)果卻是天壤之別:1.01的365次方是37.8,而0.99的365次方是0.03。從這兩道算式中,我們可以得出這樣的啟示,一天進步一點點或退步一點點,看起來“差不多”,但經(jīng)過一年365天的積累之后,就會差別明顯,再過三年五年,差別就會更大,正所謂“差之毫厘,謬以千里”。

近日,“八一勛章”首批候選人中一位80后旅長引起了熱議。作為空軍首個三獲“金頭盔”的特級飛行員,蔣佳冀獲破格提拔自在情理之中。他做任何事情都堅持高標(biāo)準(zhǔn),始終追求卓越。在我們身邊,有的人能夠脫穎而出、走向事業(yè)高峰。同時,也有人總是抱怨進步慢。這種人往往只看到“別人進步快、自己進步慢”的結(jié)果,卻忽視了導(dǎo)致這個結(jié)果的過程。也許,正是別人對待每項工作比自己多付出了0.01的努力,日積月累,才形成了彼此之間巨大的差距。

德國有一句諺語:犯錯誤,都要犯得十全十美。德國人的嚴(yán)謹(jǐn)讓有些人不太理解:深夜在空無一人的十字路口他們也不會闖紅燈,即使繞很遠的路也要走斑馬線;廚房會放置各種精準(zhǔn)計量工具,以便能做出各種標(biāo)準(zhǔn)化的佳肴,做飯如同進行化學(xué)實驗;超市里的同類水果蔬菜有著幾乎一樣尺寸的外形,有的甚至?xí)?biāo)出彎曲度等信息,用以區(qū)分產(chǎn)地、成熟度……只要有明文規(guī)定,他們一定會自覺遵守;只要是規(guī)定明確禁止,他們絕不會去違反。與德國人對待工作、生活的嚴(yán)謹(jǐn)、精細相比,我們中一些人往往只是要求“差不多”“大概”,看似靈活變通,實則多是馬虎應(yīng)付,其結(jié)果往往就可能與預(yù)期有天壤之別。

當(dāng)做簡單、短周期的事情時,“差不多”的差異往往看不出來,有時甚至還能提高效率、節(jié)省時間。但任何事物都具有兩面性,當(dāng)需要做復(fù)雜、周期長的事情時,“差不多”就會積累成巨大的差距。正因為社會上有些企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量只求“差不多”,結(jié)果產(chǎn)生了一個個“樓歪歪”“橋脆脆”……

軍無法不立,法不嚴(yán)無威。在推進軍隊規(guī)模結(jié)構(gòu)和力量編成改革、踐行強軍目標(biāo)的征程中,我們所遇到的諸多矛盾問題,都能從不按法規(guī)辦事、遇事喜歡搞變通上找到原因。我們應(yīng)當(dāng)牢記習(xí)主席的指示要求,把推進依法治軍、從嚴(yán)治軍上升到強軍之基的戰(zhàn)略高度來認(rèn)識,在面對紛繁復(fù)雜的矛盾問題和現(xiàn)實困難時,多一些對制度的敬畏和嚴(yán)格遵循,少一些“差不多”式的變通和走樣,如此我們的工作就會更有成效。

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