來源：解放軍報(bào) 發(fā)布：2019-03-26 00:01:47
戰(zhàn)爭的魔方在智者手中之所以能變化出無窮無盡的圖案，就在于他們面對不確定具備了“寓奇于正，藏實(shí)于虛”的調(diào)控能力。
畫家、書法家都知道“留白”的意義，虛實(shí)用得恰到好處，畫作方有無窮意蘊(yùn)。
傳說，為測試韓信的智謀，劉邦拿出一塊五寸見方的布帛，遞給韓信說：“我給你一天時(shí)間，你在這上面畫士兵，能畫多少，我就給你多少?！表n信毫不遲疑地接過布帛就走。第二天，韓信按時(shí)交了布帛。劉邦見畫大吃一驚。隨后，便封韓信為將，把全部兵馬都交給了他。原來，韓信畫了一座城門樓，城門口一匹戰(zhàn)馬露出頭，一面“帥”字大旗橫斜著伸了出來。意在告訴劉邦：布帛上雖不見一兵一卒，但千軍萬馬盡在帥旗一揮之中。
古代兩軍對陣，“圍師必闕”是一個(gè)重要的謀略原則。即在攻堅(jiān)戰(zhàn)中，不對敵人實(shí)施四面包圍，故意留下一個(gè)缺口，使敵人抱僥幸逃脫、不戰(zhàn)而求生的幻想，而在“留白”之處設(shè)下“口袋”，便能一擊破之。如果把敵人圍得水泄不通，使其看不到生還的希望，只能做困獸之斗，拼個(gè)魚死網(wǎng)破。
兵家有言，戰(zhàn)爭是一門藝術(shù)。實(shí)際上，敢于并善于“留白”有時(shí)正是作戰(zhàn)藝術(shù)的體現(xiàn)。軍事活動是個(gè)充滿意外的領(lǐng)域。而這種意外和不確定性，一方面給指揮員料敵決策造成困難，另一方面又為指揮員施展權(quán)謀之術(shù)提供了成功的條件和可能?？v覽古今，戰(zhàn)爭的魔方在智者手中之所以能變化出無窮無盡的圖案，演繹出千姿百態(tài)的場景，就在于他們面對不確定具備了“寓奇于正，藏實(shí)于虛”的調(diào)控能力。
現(xiàn)代指揮理論認(rèn)為，任何一級指揮機(jī)構(gòu)的一位首長，平均只能指揮5~10個(gè)直接部屬。過分增加指揮跨度，平行單位超過一定數(shù)量，可能適得其反，造成無法控制的狀態(tài)。水滿則溢，月盈則虧。有時(shí)候，指揮員給自己“留白”，可以有更多的精力想大事、謀大局；給下級“留白”，不過多地干預(yù)下級行動，反而能把事情做得更好。
然而，并非人人都明白“留白”所蘊(yùn)含的辯證法，有的只是非黑即白的刻板。比如對于集中統(tǒng)一指揮，動輒就是無論大事小情都必須先準(zhǔn)后行。強(qiáng)調(diào)及時(shí)不間斷的指揮，就一個(gè)接一個(gè)的命令指示往下傳，電話、電報(bào)沒完沒了；強(qiáng)調(diào)越級靠前指揮，各種名稱的前指、工作組統(tǒng)統(tǒng)靠前，很多手同時(shí)伸向基層，形成多級抓一級。這種不科學(xué)的指揮指導(dǎo)，只能讓下級產(chǎn)生依賴心理，限制甚至扼殺官兵創(chuàng)造性的發(fā)揮。
巴頓說過，永遠(yuǎn)不要告訴人們?nèi)绾巫觯皇歉嬖V他們做什么，他們的創(chuàng)造力會令你震驚。毛澤東同志則講得更生動，打不打第一槍，我說了算；仗打起來了，我就不管了。從已發(fā)表的遼沈戰(zhàn)役46份電報(bào)看，毛澤東戰(zhàn)前交代任務(wù)的達(dá)31份。他在這些電報(bào)里詳細(xì)說明攻打錦州的重要，并做了盡可能具體的部署。攻錦作戰(zhàn)打響之后，則只發(fā)了1份電報(bào)，給予鼓勵(lì)和指示。此等“疏可跑馬，密不容針”的指揮藝術(shù)，無疑是戰(zhàn)勝國民黨軍隊(duì)的秘訣之一。
有人說，現(xiàn)代作戰(zhàn)具有“小行動、大戰(zhàn)略”特點(diǎn)，組織指揮應(yīng)該像美軍擊斃本·拉登那樣由最高決策層“一竿子插到底”。其實(shí)，美軍統(tǒng)帥部直接指揮單兵的行動，其主旨并不是強(qiáng)化集中指揮，而是踐行他們一貫倡導(dǎo)的精確作戰(zhàn)、量化作戰(zhàn)。誠如美軍一位專家所言：“對軍隊(duì)的過分控制，以及由遠(yuǎn)離戰(zhàn)場幾千英里之外的人們來指揮戰(zhàn)術(shù)上和技術(shù)上的行動，反而招致了本想加以防止的后果，即造成更多的流血。”
戰(zhàn)場遠(yuǎn)比想象復(fù)雜得多，留下點(diǎn)讓下級想象及自主決策行動的空間，實(shí)乃勝戰(zhàn)準(zhǔn)則。
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