“為你好”就是讓你真的好

■武警湖北總隊(duì)荊門(mén)支隊(duì)  劉  鋼

“指導(dǎo)員，我知道您是為我好！”作為基層帶兵人，這句話(huà)我曾聽(tīng)過(guò)很多次，而最近卻很少聽(tīng)到了。

我清楚，之所以很少聽(tīng)到，不是因?yàn)槲覍?duì)戰(zhàn)士們不夠好，而是在戰(zhàn)士一次次有些無(wú)奈的婉拒中，我明白了一個(gè)道理：帶兵育人要兼顧個(gè)人意愿和崗位需求，不能一廂情愿。

第一次聽(tīng)到這句話(huà)，是在我剛走上中隊(duì)主官崗位時(shí)。當(dāng)我了解到下士小袁工作訓(xùn)練踏實(shí)勤勉，入伍第3年擔(dān)任班長(zhǎng)，第4年順利入黨并榮立三等功后，便鼓勵(lì)他爭(zhēng)取提干。然而，這個(gè)平時(shí)內(nèi)向老實(shí)的小伙卻沒(méi)有我預(yù)想中那般興奮，只是淡然地回應(yīng)：“指導(dǎo)員，我試試?！?/p>

此后，小袁表現(xiàn)得更加努力。為幫他實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，我狠下心來(lái)對(duì)他嚴(yán)格要求，但凡有一點(diǎn)放松，便是一通語(yǔ)重心長(zhǎng)的教育，口口聲聲“我是為你好”。

去年7月，支隊(duì)舉辦軍事體育運(yùn)動(dòng)會(huì)，小袁主動(dòng)報(bào)名參加400米障礙比賽。比賽當(dāng)天，就在大家都以為一路領(lǐng)先的他會(huì)順利奪魁時(shí)，他卻因一個(gè)失誤在終點(diǎn)前被人反超，屈居第二?；氐街嘘?duì)，急于讓小袁出成績(jī)的我很為他惋惜，反復(fù)責(zé)問(wèn)為啥會(huì)這樣。

小袁不停地道歉，我卻聽(tīng)不進(jìn)去。最終，滿(mǎn)是委屈的他道出一句讓我驚詫的話(huà)：“指導(dǎo)員，我知道您是為我好，但我并不想提干。”

我這才知道，小袁因?yàn)槟挲g偏大，提干意愿并不強(qiáng)烈。被我“趕鴨子上架”后，他拼盡全力，每天神經(jīng)緊繃壓力越來(lái)越大，生怕辜負(fù)我的期待，終于難堪重負(fù)。

我向小袁道了歉，表示尊重他的選擇。如釋重負(fù)的小袁仿佛變了一個(gè)人，訓(xùn)練認(rèn)真、踏實(shí)做事，精神狀態(tài)更加飽滿(mǎn)。

相似的事也在警士選晉期間發(fā)生過(guò)。一直想留隊(duì)的義務(wù)兵小孫素質(zhì)過(guò)硬，但由于其所在專(zhuān)業(yè)的選晉指標(biāo)有限，我便建議他申請(qǐng)參加另一個(gè)專(zhuān)業(yè)的預(yù)選?！拔沂菫槟愫?，這樣可以提高留隊(duì)幾率。”小孫認(rèn)真考慮過(guò)后，還是拒絕了我：“指導(dǎo)員，我知道您是為我好，但還是算了……”

為啥戰(zhàn)士不“領(lǐng)情”？我開(kāi)始自我反思：帶兵人老把“我是為你好”掛在嘴邊，但真的都是設(shè)身處地為戰(zhàn)士著想嗎？這個(gè)“好”是不是有主觀臆斷、不切實(shí)際的成分？

“既要有為戰(zhàn)士好的主觀愿望，還要讓主觀愿望符合客觀實(shí)際，‘為你好’就是要讓?xiě)?zhàn)士真的好?！蔽以谛睦锇蛋蹈嬖V自己，帶兵人培養(yǎng)官兵成長(zhǎng)成才，一定要因材施教、因勢(shì)利導(dǎo)，未來(lái)的路到底怎么走，得多聽(tīng)聽(tīng)他們個(gè)人的想法。

從那以后，我平時(shí)經(jīng)常與官兵談心交心，了解每個(gè)人對(duì)未來(lái)的打算，然后結(jié)合實(shí)際幫中隊(duì)官兵制訂成長(zhǎng)方案。以此為依據(jù)，我在日常工作中注重引導(dǎo)大家彌補(bǔ)能力不足，并利用送學(xué)培訓(xùn)、崗位調(diào)整等時(shí)機(jī)，盡量滿(mǎn)足大家個(gè)人發(fā)展意愿。慢慢地，官兵成長(zhǎng)成才的動(dòng)力更足了，中隊(duì)“比學(xué)趕幫超”的氛圍日益濃厚。

（楊科峰、解放軍報(bào)記者宋子洵整理）