一場(chǎng)聯(lián)演聯(lián)訓(xùn)刷新多項(xiàng)紀(jì)錄，參演部隊(duì)及時(shí)開展復(fù)盤總結(jié)——

軍兵種單位共研聯(lián)訓(xùn)之道

■解放軍報(bào)特約記者 黃宗興 李 康

戰(zhàn)鷹呼嘯、鐵翼飛旋、裝甲突擊……前不久，陸軍某師攜手12家軍兵種單位開展的聯(lián)演聯(lián)訓(xùn)落下帷幕。這一仗，開創(chuàng)了該師訓(xùn)練領(lǐng)域的6個(gè)“首次”，也刷新了多家單位的訓(xùn)練紀(jì)錄。

硝煙散去，一紙通知讓凱旋的官兵頗為不解：師里沒有立即下發(fā)表彰通令，而是把以往的總結(jié)表彰會(huì)變成復(fù)盤檢討會(huì)，并邀請(qǐng)來(lái)自空軍、戰(zhàn)略支援部隊(duì)、聯(lián)勤保障部隊(duì)和陸軍航空兵部隊(duì)等參演單位的指戰(zhàn)員，共研聯(lián)訓(xùn)之道。

“過(guò)去演練結(jié)束，各回各的家、各復(fù)各的盤，下次聯(lián)演聯(lián)訓(xùn)時(shí)問題還不同程度存在。”談及此，該師指揮員說(shuō)，這次與各單位一起，共查練兵短板、共研聯(lián)訓(xùn)之道，就是為了打破聯(lián)合文化壁壘，拆除體系觀念藩籬。

復(fù)盤檢討會(huì)一開場(chǎng)，該師指揮員就開宗明義：“既然是聯(lián)合訓(xùn)練，就必須真正解決好‘聯(lián)’的問題。只有多視角審視，破解之策才能更精準(zhǔn)、更全面?！?/p>

“地面分隊(duì)要求空軍無(wú)人機(jī)進(jìn)行戰(zhàn)場(chǎng)偵察，卻沒有明確區(qū)域重點(diǎn)，導(dǎo)致偵察設(shè)定范圍過(guò)大，就像‘大海里過(guò)篩子’，偵察結(jié)果不理想……”空軍某部指揮員徐昌一針見血指出問題。記者現(xiàn)場(chǎng)聆聽，查擺問題辣味十足、貫穿全程。

“有時(shí)從自身角度認(rèn)定的最佳選擇，在隊(duì)友的視角中卻可能是一個(gè)誤區(qū)。其中的偏差，緣于聯(lián)合意識(shí)不夠?！蹦澈铣蔂I(yíng)營(yíng)長(zhǎng)李輝深有感觸。聯(lián)演中，李輝所在營(yíng)組織救護(hù)組從一線后送“傷員”。然而，方便自家救護(hù)車輛快速隱蔽運(yùn)送的交接點(diǎn)，不利于陸航部隊(duì)運(yùn)輸直升機(jī)降落，導(dǎo)致救治錯(cuò)過(guò)“黃金時(shí)間”。當(dāng)這個(gè)問題被某陸航旅聯(lián)絡(luò)員馮子悅指出時(shí)，李輝的臉頓時(shí)紅到了耳根。

從聯(lián)合的視角、隊(duì)友的視角審視，越來(lái)越多的不足浮出水面。聯(lián)勤保障部隊(duì)某醫(yī)院副院長(zhǎng)閆保華在復(fù)盤中檢討：“作為專業(yè)醫(yī)療保障隊(duì)，我們沒有根據(jù)前方戰(zhàn)事適時(shí)調(diào)整戰(zhàn)傷救治方案、就近選擇救護(hù)所位置，只是一味等待作戰(zhàn)單位調(diào)度，主動(dòng)預(yù)判戰(zhàn)局、對(duì)接任務(wù)做得不夠……”

“不是協(xié)調(diào)組織幾個(gè)軍兵種單位一起訓(xùn)練，就算完成了聯(lián)合。如果不能推動(dòng)聯(lián)合意識(shí)融入血脈、聯(lián)合思維養(yǎng)成常態(tài)、聯(lián)合規(guī)范形成自覺，就很難實(shí)現(xiàn)真正的聯(lián)合?！睋?jù)介紹，通過(guò)互評(píng)互議，他們從導(dǎo)演部、參演部隊(duì)、聯(lián)合力量等多個(gè)角度，查擺出多方面10余個(gè)問題，并一致認(rèn)為，根子上還是聯(lián)合意識(shí)不強(qiáng)和聯(lián)合素養(yǎng)不高的問題。

地面各作戰(zhàn)分隊(duì)的“分界線”和“結(jié)合部”由誰(shuí)負(fù)責(zé)，官兵在合成訓(xùn)練中探索明確。那么，多軍兵種聯(lián)合時(shí)的“分界線”和“結(jié)合部”由誰(shuí)負(fù)責(zé)？誰(shuí)保障？大家邊反思討論、邊研究措施，逐步達(dá)成共識(shí)。

以這次復(fù)盤檢討為起點(diǎn)，該師將相關(guān)軍兵種行動(dòng)，納入師首長(zhǎng)機(jī)關(guān)日常指揮作業(yè)訓(xùn)練，增強(qiáng)“頭腦中樞”的聯(lián)合意識(shí)；建立聯(lián)訓(xùn)機(jī)制，借助友鄰單位訓(xùn)練資源，常態(tài)化開展協(xié)同訓(xùn)練、對(duì)抗訓(xùn)練，互學(xué)經(jīng)驗(yàn)、互磨“利劍”。近日，該師在上級(jí)協(xié)調(diào)指導(dǎo)下，引進(jìn)相關(guān)軍兵種單位信息資源，為各級(jí)指揮決策提供了更加科學(xué)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支撐。

短評(píng)

聯(lián)戰(zhàn)須“聯(lián)心”

■魏 兵

習(xí)主席深刻指出：“一項(xiàng)沒有文化支撐的事業(yè)難以持續(xù)長(zhǎng)久。”在無(wú)戰(zhàn)不聯(lián)、無(wú)聯(lián)不勝的今天，聯(lián)合作戰(zhàn)能力的形成，既依靠體制編制的確立、力量編成的架構(gòu)、裝備技術(shù)的支撐，更有賴于聯(lián)合文化的塑造。

聯(lián)合文化，不是與生俱來(lái)的，而是由心而生。這是一種超越原生理念差異的相互理解與尊重，是一種融合同生的邏輯。我們需要根除“各自為戰(zhàn)”“單打獨(dú)斗”的慣性思維，超越“你多我少”“主攻助攻”的狹隘心態(tài)，自覺做到一切為了聯(lián)合、一切服從聯(lián)合。

準(zhǔn)備下一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的軍人，應(yīng)清醒認(rèn)識(shí)到：聯(lián)合背景下的戰(zhàn)場(chǎng)較量，既是軍事能力的比拼，更是軍事文化的博弈。只有實(shí)現(xiàn)價(jià)值取向、思維方法、行為規(guī)范、心理意識(shí)的“融”與“淬”，才能突破觀念障礙、消除軍種隔閡，形成“聯(lián)萬(wàn)心而作一心”的戰(zhàn)斗合力。